在党组织书记述职会上的讲话(第2/2页)

在党组织书记述职会上的讲话(第2/2页)

同志们：

开展年度党组织书记述职评议，是落实党中央全面从严治党的重要制度安排，是落实党建工作责任制的重要抓手，也是落实上级部署的一项重要工作。刚才，5位书记分别作了述职报告，讲成绩实事求是，摆问题不遮不掩，谈打算明确具体举措。从今天的述职和日常掌握的情况看，2022年各单位党组织以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，根据公司党委部署，认真开展〔…〕主题活动，转思想，强作风，抓落实，从严治党的政治自觉和行动自觉不断增强，基层党建工作的制度化、规范化有所提升，在服务大局，凝心聚力上有效发挥了党委"把方向、管大局、保落实"、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为公司完成年度各项目标任务作出了贡献。

但是，我们也还要看到，基层党建工作仍然存在一些不容忽视的问题，例如党建特色品牌创建不够鲜明的问题，自由主义、好人主义、"好好先生"等不良作风仍没有完全杜绝的问题，调门高、落实差以及拖沓、懈怠、不作为的问题等等。希望我们在座各位书记的高度重视，创新思路和办法切实加以解决。

同志们，开展党建述职评议不是开一次会、做一次报告、进行一次评议，就万事大吉。更不是评功摆好、走台作秀。而是为了梳理工作、找准问题、强化责任，进一步推进党建工作责任落实落细。今天述职的五家单位都讲得不错，可以看出大家都结合本单位实际，想了办法，动了脑筋，趟出了新路，形成了特色亮点，创造了鲜活经验。希望大家互相学习，互相借鉴，先进要更先进，后进要赶先进，争取齐头并进取得好佳绩。也希望大家对照查找的问题、对标先进单位的工作，坚持问题导向、目标导向，实打实地解决一些日常党建工作的问题、顽疾，推动党建工作上水平、上台阶。

今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实现集团公司"十四五"规划第二阶段新目标的战略支点年。各单位党组织要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，以"2035年全面建成世界一流清洁能源企业"战略新目标为指引，以助力完成集团公司"双超4"目标为方向，把"党的建设和企业管理向基层延伸"作为即将在全党开展的主题教育的重要抓手，持续补短板、强弱项、锻长板，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。集团公司党组书记、董事长〔…〕同志在集团公司二级单位党组织书记述职会上指出，要将全面贯彻落实党的二十大精神与推进集团公司2023年工作会议和系统主要负责人研讨班明确的各项工作紧密结合，一体落实，全面见效。要切实发挥国有企业"坚持党的领导、加强党的建设"独特优势，进一步推动党建与中心工作深度融合互促。

〔…〕同志还指出，要履行好第一责任人责任，针对2022年党建工作责任制考核发现的问题，举一反三，持续改进提升，推动各项工作提质增效、再上台阶。要贯彻落实上述要求，就要发挥党建穿透力，切实抓好基层这个关键点。

第一， 要解决"学习与能力"的问题，让氛围"浓"起来。

这里再强调一下，我们的企业要想做大做强，要想再铸新的辉煌，就必须成为一个学习型组织。刚刚结束不久的集团公司主要负责人会议让所有参与人脑洞大开，五大产业板块都需要大家及时学习，及时跟上集团公司步伐。从集团公司提级巡视反馈、公司党建责任制检查以及近期各单位民主生活会查摆的问题来看，贯彻党的理论路线方针政策以及党中央重大决策部署不到位、将党的创新理论融入实际工作不到位等是共性问题。归根到底，还是理论学习不扎实。我也了解到，还有单位以工作忙为由不按期开展中心组学习。这些都是需要立即整改的！此外，现在我们企业有很多同志主要从事火电厂工作，需要学习新能源领域的知识；有不少一线同志技能水平离公司要求有差距，需要恶补专业领域知识；还有一些刚毕业的年轻同志，需要进行全方位的学习。大家要认识到，知识也有"保质期"，本领也有"折旧率"，只有不断加强学习，深入思考，才能避免少知而迷、不知而盲、无知而乱，才能让自己的专业素养和工作能力跟上公司快速发展的节拍。当前，就是要把强化学习作为提高素质、增强本领的重要基础抓紧抓实抓好。

对各位书记来说，一要深学理论知识，培养系统观念。"形而上者谓之道，形而下者谓之器"，理论学习和思想建设是"守正"的两大法宝，如果在思想建设上犯懒，再多的政策研讨、技术研发都难以将企业真正带入发展的快车道。这也是去年我们首先开展"感党恩、知荣辱、弘正气、树形象"主题活动的原因，就是要转思想、转作风。

刚召开的二十届二中全会指出，要在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，强化理论学习和运用，取得实实在在的成效。大家要抓住"第一议题"学习这个"龙头"、"三会一课"这个基础，用好"学研创落"工作法，在主题教育中，深入学习党的理论，掌握其中蕴含的思想方法和工作方法；坚持系统思维、辩证思维，更好地驾驭复杂局面、应对风险挑战。

二要精学专业知识，培养复合型人才。要用好师徒带教、轮岗培训等老办法，用活"高手论坛"等新载体，常态化开展"头脑风暴"、"劳动竞赛"等活动，进一步营造争做技术好手、业务高手的浓厚氛围，培养一批善作善成的人才和"咬定青山不放松"的发展团队，全面破解能力不足之"痛"和事业发展之"迫"之间的显著矛盾。

近代知名教育家、理论家黄炎培送给儿子一句话"理必求真，事必求是"，意思就是做人一定要追求真理，不被纷杂的邪说所诱惑，以至误入歧途。凡事首先要探求其内在的客观规律性，按客观实际去做。这里也把黄炎培的话送给大家，希望大家多学习，多思考，将学习的知识转化为认识，并通过行动进一步提升自身能力。

第二， 要解决"目标与执行"的问题，让激情"燃"起来。

执行力是把企业战略目标转化为效益成果的关键，没有执行力，一切都是空谈！抓落实能力不强、不时存在"放卫星"情况。邓小平同志在改革开放初期就曾告诫全党"世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有"。干，体现了一个人的责任感、使命感，体现了一个人的精神状态、工作作风，也体现了一个人的工作水平、人生价值。我反复强调"方向明，行动快"，就是要大家抓紧干，就是要强执行力。我们各位书记、各位党员，就是要做强执行力的表率，任何工作都要不拖、不推、不延、不虚，做到上有交待、下有回音，事不过夜、案不积卷。一要构建有利于制度执行的团队文化。要推崇实干者，在干中改进、在干中学习。要形成坦诚沟通的习惯，敢于面对真实的问题，寻找行之有效的解决方案，切忌报喜不报忧。二要建立科学的制度执行跟进机制。缺乏跟进是执行无力的主要原因，我们出台一批精准分配与长短期相结合的激励制度、召开月度会议、强调督办系统、发挥纪委督察作用，也是为了让大家感受到执行的责任、领导的重视。今年的各项目标任务已经非常明确，大家也已经结合实际上报了贯彻落实举措，接下来就是要抓落实，要优化工作方法，完善考评体系，切实压实责任、传导压力。三要打造高执行力的干部队伍。要选拔培养格局大的、善于从组织整体利益思考问题、用长远眼光衡量短期取舍的人才。要选拔培养学习能力强的、保持自己知识与时代同步的人才。[!--empirenews.page--]

俗话说："一等二靠三落空，一想二干三成功"。坚持不懈的执行力，才是一个人最了不起的才华。具有明确的计划，并且把计划付诸行动的执行力，必将化行动为结果，通往成功之路。当前，对公司而言，最重要的就是让项目落地，而不是表面文章做得好。今天，好几位书记述职时都说到，要为公司奔赴高质量发展的"星辰大海"助力。就需要大家"肃肃宵征，夙夜在公"，需要大家具备"时时放心不下的责任感＋强执行力"。我在这里也再明确一次，我们的领导干部，不负责就问责，不担当、不作为就挪位甚至撤职，要让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠，不断激发公司内生动力。

第三， 解决"安全与发展"的问题，让合力"聚"起来。

这是我在工作会议上提出的需要处理好的三大关系之一。这里再次提出，是因为在我述职后，集团副总经理陈海斌点评指出，要探索"党建＋安全"模式，进一步夯实安全生产基础。各位书记要高度重视，这是公司今年党建工作的重要抓手，"六大拼图"的"第一个拼图"就是安全基础。一要持续增强党组织政治功能和组织功能，强化基层组织建设。要发挥党委"把方向、管大局、保落实"、党支部战斗堡垒和党员先锋模