在全县招商引资工作暨驻点招商出征会议上的讲话(第2/2页)
3.必须稳扎稳打有方向。今天的项目就是明天的产业，招商引资不能盲目粗放、贪多求全，要依托我县资源禀赋和产业现状，施精准之策，有针对性做好招商引资工作。一是要构建"战略网"。县经商招商局要会同开发区、发改局等单位深入调研，围绕园区已落地的企业，加快制定《产业招商行动计划书》，尽快完善产业布局图、产业招商图，明确招商重点区域和目标企业，为全县招商引资工作提供指导和方向。要加大与市经商局、市工商联等单位的对接力度，搭建我县招商资源库、项目库、数据库等，确保随时掌握重点项目跟踪进度，实现对招商引资项目的全过程把控。二是要守好"准入关"。要立足长远、择优选好，变"招商引资"为"招商选资"，提高招商引资入驻项目质量与效益。要坚持投资强度、税收额度、就业广度、科技高度、链条长度、环保程度、能耗量度等"七度"标准，着力引进一批有竞争力、有税收、有带动力的新产业、新项目，提高项目"含新量""含金量"和"含绿量"。要着力盘活园区闲置资产，对于园区停产、半停产的问题企业，要秉持"市场主导，政府引导，依法依规"的原则进行处置，确保年内完成瑞澜光电等14家企业的盘活处置。要落实困难企业包保机制，实行"一企一策"，有针对性地开展帮扶，引进合作伙伴，盘活存量。三是要把牢"主方向"。要聚焦"两新"产业，重点推进盛虹新材料、金江新材料、煤港电厂、煤炭储配基地二期等重大项目落地，发挥华鲁恒升等龙头企业的虹吸效应，推动要素集中、配套企业集聚、产业集群发展。要全面落实"一链一长、一链一图、一链一策"，围绕"1＋2＋3＋1"产业体系，认真分析我县产业现状，按照"差什么引什么、弱什么补什么"的原则，强化建链、补链、强链、延链招商，努力形成产业链招商的格局体系。技改是更高层次招商引资，县经商局要对全县企业再摸排再梳理，鼓励引导纺织服装、农产品加工、精细化工等传统企业改造升级，推动产业精细化、智能化、绿色化、品牌化。凡是推动企业技改的秘书单位，一律算招商引资任务，奋力实现全年实施技改扩规企业30家以上、完成技改投入XXX亿元以上，技改投资增幅保持在全市领先的目标。
4.必须狠抓落地重实效。坚持以项目落地论英雄，以"六比六看"为主要抓手，推动在谈项目早签约、签约项目早落地，全力拼出项目落地加速度。比基础数据，看落实速度。要紧盯签约项目数、注册项目数、项目落地转化率、注册外资实际到账数，形成"签约－合同－注册－开工"全流程工作闭环，提升招商项目实效，提高项目转化率。对已签约未开工的项目，要切实找准症结，一项项加以研究，想方设法推进项目落地和建设。同时，要严格实施项目约束和退出机制，对进展缓慢、不能按时履约的项目，要严格落实合同约定。比外接频次，看工作热度。招商引资工作经常"十网九空"，只有依托大量信息支撑，才能发现和引进合适的、优质的项目。原则上，所有招商引资任务的单位每季度都必须要有星级以上在谈项目。比项目策划，看专业程度。项目跟进过程中，要把我县基础优势研究透，形成"一个可视化分布图、一个综合县情材料、一个讲解PPT、一个招商建议书模板"，做到"一项一策"，让客商感受到我们的诚意和专业。招商专班要把要素价格、市场情况、原材料供应、运输成本等信息研究透，做到了然于心，开口能讲、对答如流、一语中的，第一时间吸引客商眼球。比项目信息，看质量高度。招商引资不是胡子眉毛一把抓，要有重点、有方向，对意向项目多过几遍筛子，实现从"捡到篮子就是菜"到"挑着篮子去选菜"的思维转变。针对龙头企业和关键企业，要重点对接、重点攻坚、重点突破，制定靶向方案，千方百计争取项目落地。比签约数量，看拼抢力度。招商引资工作有金字塔规律，信息、洽谈、签约、落地的数量是逐级递减的。所以我们对一些认准的大项目、好项目和有价值信息，要铁下"不撞南墙不回头"的决心，主动对接、主动洽谈、主动争取。只要是对XX发展有利的好项目、大项目，多跑几趟路、多看几次脸色、多碰几次钉子，都是值得的，真正以"千淘万漉虽辛苦"的过程数量赢取"吹尽狂沙始到金"的结果增量。比开工形象，看建设进度。项目招引，最直观的成果体现在项目开工。要坚持"工地就是阵地、现场就是战场"的理念，及时兑现招商引资优惠政策，积极帮助企业解决审批、规划、土地、环评等项目建设和前期工作中遇到的困难，确保项目尽快开工建设，以项目建设的快速度催生高质量发展的加速度。
三、固本强基、严格奖惩，全面加强招商引资工作保障
各地招商引资的比拼，归根到底是干部队伍、发展环境、资源禀赋等综合实力的比拼。我们要以完备的机制、充足的保障、严明的奖惩、过硬的作风和高超的本领，凝聚起强大的招商引资综合竞争力。
1.要全面加强组织领导。招商引资是"一号工程"、"一把手工程"，各地各单位主要负责同志必须思想上弦、责任上肩、工作上手，确保抓招商引资有时间、有精力、有经费、有队伍。要加强后勤保障。县财政要优先保障驻外招商工作经费，切实解决办公、食宿、出行等方面困难，为奔波在外的招商干部创造良好条件。各地各单位要列出专项经费，确保"走出去、引进来"经费有保障，要保障驻外招商干部的各项待遇，全方位支持其工作。要营造良好氛围。让招商成为最大的人才"蓄水池"、最重要的干部"锻炼平台"、最俏的成长"快车道"。要深入挖掘招商引资工作中涌现出来的先进典型、感人故事，加大宣传力度。要关爱招商干部。要加强对驻外招商干部的日常业务指导、管理、培训、联络、服务，提升驻外招商干部的归属感和获得感。要对驻外招商干部定期开展慰问、定期进行体检、定期实行家访，全力解决其后顾之忧，让他们放下包袱、安心招商、专心招商。
2.要着力提升专业水平。招商引资工作专业性很强，我们都要努力成为招商引资的"行家里手"。要在学习中成为"职业队"。要紧扣国家战略、政策取向和发展态势，注重跟进学习宏观产业政策，丰富知识储备、优化知识结构，精通政策法规，熟练运用谈判技巧，努力做懂经济、懂产业、懂政策、懂企业、懂谈判的复合型干部。要虚心学习先进地区发展理念、思维方式，善于借鉴吸收和转化运用。要在勤跑中成为"实干家"。要守朴拙、戒机巧，力戒招商引资中的形式主义，不要为了出门而出门，不要搞虚假签约，不要搞过度包装，要以实际的跑动里程数、实际的投资洽谈数、实际的项目落地数、实际的资金到位数，展现我们的工作成效。要在磨砺中成为"胜利者"。在外招商很不容易，难免会遇到工作上、生活上的各种不如意，难免会遭遇闭门羹、冷板凳，大家要不惧困难和挑战，化挫折为动力，因为县委县政府和全县人民始终是你们的坚强后盾！
3.要健全督查考核机制。要科学设定招商引资成效评价指标，对项目签约、落地、开工等情况进行"月通报、季评比、年考评"。要完善招商引资成效考核机制，做到赏罚分明，让领先者有动力、落后者有压力。从今年开始，市委市政府将对全市各乡镇镇域经济发展进行提级考核排名，希望我们的各个乡镇管理区都勇于争先，力争年终考核进入全市前20强。
同志们，战鼓催征士气盛，建功立业正当时！让我们铆足一往无前的闯劲、百折不挠的韧劲、决战决胜的狠劲，迎难而上，向难求成，在白热化的招商竞争中杀出一条血路，为壮大"两新"产业，打造一城三区，加快推进XX全域绿色高质量发展增添最大底气，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
