在工作务虚会上的讲话提纲

在工作务虚会上的讲话提纲

今天，我们召开部机关2024年度组织工作务虚会，以深入学习贯彻党的二十大精神为主线，围绕"今年要干什么""重点要抓什么""关键要做什么"，全面系统谋划2024年工作思路、目标和重点，高起点谋划走实开局第一步。

刚才，部分机关科室负责同志分别围绕做好2024年组织工作，谈认识、理思路，定措施、讲方法；班子成员也对分管工作进行了整体谋划、具体部署。

下面，为做好2024年部机关组织工作，我再讲几点要求。做好2024年部机关组织工作，首要要掌握科学的思维方法，强化"五种思维"，全面提升谋事干事能力。

一、强化前瞻思维，在谋全局中开新局

坚持组织路线服务政治路线，组织任务服从政治任务，自觉把组织工作放在全省、全市中心大局来考量，做到紧跟大势、紧扣大局、紧抓大事。

一是要主动对标对表，对照党的二十大对组织工作提出的新要求，对标全国组织部长会议作出的新部署，对标中央和省委、市委部署的新任务，在坚持不懈用新思想凝心铸魂上出实招，在完善党的自我革命制度体系上出新招，在建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍上出真招，在增强党组织政治功能和组织功能上出硬招，推动党的二十大精神在组织系统一贯到底。

二是要主动聚焦聚力，跳出组织看组织、跳出党建看党建，紧紧围绕建设现代化新〔…〕、建设"〔…〕"等主题主线，突出抓好抓党建促乡村振兴融合赋能行动、党建引领项目攻坚、党建引领基层治理等全局性工作，持续提升组织工作融入中心大局的深度和广度。

三是要主动谋深谋远，加强全局性、长远性、预见性谋划，找准基础性、关键性、制约性的重点工作，精准规划今年和未来五年工作，拿出更多"破题"的思路、"破冰"的办法、"破局"的措施，推动组织工作实现"量"的飞跃和"质"的突破，不断开创新局面、开辟新境界。

二、强化系统思维，在抓统筹中强统领

要树牢"一盘棋"思想，持续推进以"五个重塑""六大体系""五新要求"为核心的"565工程"，深入研究各项工作的系统性、耦合性，做到统有抓手、领有方向、抓有措施。

从整体来说，要注重运用系统思维优化工作布局，特别是围绕"〔…〕"等高质量发展需要，科学配置组织、干部、人才等资源，在战略上布好局，在关键处落好子，提升组织工作的整体效能。

从方法来说，要注重运用系统思维优化工作方式，一盘棋谋划抓好组织工作，既要统揽干部、人才、基层党建和机构编制等面上工作，又要抓细各个领域各个环节等点上任务；既要抓实"三我"队伍打造、"五星"支部创建、人才"归根"工程等重点工作，又要抓好其他业务工作、常规工作，确保互促共进、齐头并进。

从动力来说，要注重运用系统思维激活内外动力，既立足自身充分挖掘内部潜力，靠前站位真抓真干，又发挥组织部门牵头抓总作用，借势借力统抓巧干，用好"党建统领"、防止"组织单干"，有效整合各方资源，形成推进组织工作高质量发展的强大合力。

三、强化创新思维，在出新招中攀新高

坚持创新思维，拿出"敢为天下先"的勇气，多角度思考、多途径探索、多方面研究，边探索、边实践、边提炼，在改革中寻求突破，在争先中扩大成果，实现基础工作标准化、特色工作品牌化。

一是要持续巩固提升老品牌，去年以来，我们结合实际，谋划开展了人才"归根"工程、融合赋能行动、"三领三助"党建引领项目攻坚、历史遗留问题"减仓清仓"大行动等创新实践，成为我市党建工作的特色品牌。下一步，要稳扎稳打，持续用力，积厚成势，力争取得更大突破、更实效果。

二是要加快培育新品牌，抓实构建党建统领问题管控工作体系、"大抓基层、优社强村"工程、构建"知事识人、序事辨材"干部工作体系、完善人才一揽子政策体系等重点，加快形成标志性成果，以扎实成效塑造更多更靓的党建新品牌。

三是要系统塑造大品牌，加强对组织工作创新实践的体系化研究，从理论成果、制度成果、实践成果等层面，对党建、组织、干部、人才、自身建设等方面新老品牌，进行有形化提档升级，把条块式的创新实践转变为体系化的理论实践成果、具有〔…〕辨识度的党建大品牌。

四、强化优解思维，在领考题中勇破题

强化问题意识，把问题导向贯穿组织工作全过程全周期全链条，做决策、抓落实都奔着问题去，盯着问题干；强化破题意识，把组织、干部、人才等领域一个一个的"问题"变成一个个的"课题"；强化有解意识，通过深入调研、系统分析，拿出精准有效的解决方案，在解决问题中推动组织工作高质量发展。近年来，我们通过一系列创新实践，破解了不少组织难题，但是仍有一些老大难问题仍需要攻坚，还有一些新课题需要破题。

干部工作方面，要思考如何发挥组织优势，激活敢为、敢闯、敢干、敢首创的社会活力，破解"责任甩锅""甘愿躺平"现象；思考如何健全完善"知事识人、序事辨材"工作体系，破解干部精准考核难。

基层组织方面，要思考如何整治软弱涣散基层党组织，破解个别基层党组织"屡治屡散"现象；思考如何用好"五星"支部创建经验，明晰"大抓基层、优社强村"的〔…〕路径；思考如何加强流动党员有效管理路径，破解管理难、发挥作用难、组织生活难等问题；思考如何提升"两个覆盖"，做好新就业群体、新业态党建工作。

人才工作方面，要思考如何做大在外人才"归根"工程，放大品牌效应；思考如何发挥〔…〕优势，探索资源型城市集聚高端人才的有效路径。坚持分管部长领衔、责任科室主抓，一个一个进行破题，决不能同样的问题年年喊、年年在。

五、强化底