在党校新校建设调度会上的讲话

在党校新校建设调度会上的讲话

同志们，党校新校建设今年第一次召开调度会，今天召开调度会，主要目的就是加快项目进度，研究存在的问题，拿出解决方案，确保项目X月份如期交付使用，圆满完成区委交给我们的任务。下面，我就党校新校建设提几点要求：

一、抢抓工期

党校项目自筹建以来，各部门前期做了大量的工作，最近，X书记多次过问党校新校建设情况，并且要求X月X日秋季开班前必须交付使用。同志们，距离领导要求的日期不到X个月的时间，对照我们现场的进度，时间非常紧张，我们一定要认清当前形势，提高政治站位，充分认识我们完成项目建设的紧迫感。下一步工作中，党校要做好项目督促与协调；X公司和施工单位，要按照X月X日交付使用的时间节点，倒排工期，挂图作战，制定切实可行的施工计划，开足马力，日夜作战，抢赶工期，施工计划要具体到周，也可以细化到天，每周要对照施工计划进行对比，看看进度是不是按照计划执行，存不存在工期滞后的情况，问题出在哪里，遇到什么困难和问题早考虑早解决早谋划，需要部门配合解决的，也请我们各有关部门要在政策允许的范围内给予支持。比如遇到扬尘天气或者各种迎检工作，能否给予党校项目最大程度照顾，能不停工的就不停工，我们大家要群策群力，全方位保障项目加快建设速度。财政部门同时也要考虑资金的拨付问题，考虑到当时实际情况，前期未按计划拨付资金，希望财政部门合理筹集建设资金，在资金方面给予适当倾斜。X公司在筹集资金方面也要多想办法，多渠道、多种方式谋划好整个项目的资金筹集，早着手、早安排，不能再因为资金的问题影响项目进度。以后每周要将工程进展情况报给我。

二、做好项目后期统筹安排

党校和X公司要加快对项目后期建设的统筹安排，包括智能化建设、家具设备、室外配套、水电管网的建设等，都要提前谋划，与主体建设同步考虑，压茬进行。当初预算考虑低，预算不足部分抓紧列出清单，该上会的上会，该走程序的走程序，该招标的招标，确保按时保质保量完成项目建设任务。

住建局在后期施工的过程，既要当好"监督员"也要当好"服务员"。一是加强施工监管。我们要求抢时间、抢工期，前提是确保我们施工的安全和质量。施工单位现场施工一定要按照各种操作规程来进行，坚决不能违规操作，住建局的有关科室一定跟上，安全和质量问题不容马虎。二是搞好施工服务。下一步各种验收一定跟上，达到阶段验收条件，施工单位抓紧上报，职能部门要抓紧组织验收，不要在验收环节耽误工期。X街道要做好现场施工的配合工作，对突发情况提前预判，早做预案。

同志们，今年X月份投入使用是硬目标，我们各有关部门要紧盯项目推进过程中存在的问题和困难，科学分析研判，对标精准施策，牢固树立"一盘棋"思想，加强沟通协作，各司其职，各负其责，切实凝聚起共同抓落实的强大合力，确保高质量的完成项目建设。