董事长在集团公司一季度总结做好二季度工作会议上的讲话

董事长在集团公司一季度总结做好二季度工作会议上的讲话

同志们：

"好雨知时节，当春乃发生。"在这充满生机与希望的季节里，我们汇聚一堂，全面总结集团公司一季度的工作成果，精心谋划二季度的发展蓝图。回首一季度，我们如同破土而出的春笋，在复杂多变的市场环境中积极进取、奋勇前行，书写了集团发展历程中的精彩篇章；展望二季度，我们要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，像展翅高飞的鲲鹏，向着更高的目标搏击长空。

一、一季度工作总结：硕果盈枝，成绩斐然

（一）经营业绩稳步增长，犹如芝麻开花节节高

一季度，集团公司的营业收入达到了〔*〕亿元，同比增长〔*〕％，这一增速高于行业平均水平〔*〕个百分点。以华鲁集团为例，今年一季度其营业收入同比增长20％，创历史新高。这一成绩的背后，是各个业务板块协同作战、砥砺奋进的结果。市场销售部门犹如先锋部队，深入市场一线，开拓新的客户群体，挖掘潜在的市场需求。他们以敏锐的市场洞察力和卓越的营销技巧，在激烈的市场竞争中脱颖而出，为集团的营收增长奠定了坚实的基础。生产部门则像坚实的后盾，精心组织生产，严格把控质量。他们发扬工匠精神，注重每一个生产环节，确保产品按时、按质、按量交付，为一线销售提供了强有力的保障。同时，我们的新兴业务也呈现出蓬勃发展的态势，如同早上八九点钟的太阳，充满了无限的潜力。新兴业务收入在集团总收入中的占比从去年同期的〔*〕％提升至〔*〕％，为集团多元化发展注入了新的活力。例如，〔*〕公司一季度实现营收23亿元，同比增长56％，其中新能源业务板块增长迅猛，同比增长约126％。

（二）项目推进如火如荼，恰似大江东去浪淘沙

众多重点项目在一季度顺利开展，取得了阶段性的重要成果。〔*〕项目已完成总工程量的〔*〕％，预计将提前〔*〕个月完工。这一项目的顺利推进，得益于项目管理团队的高效运作。他们精心编制项目计划，合理安排资源，严格把控项目进度、质量和安全。在项目建设过程中，遇到了一系列的技术难题和外部干扰因素，但项目团队成员不畏艰难，像英勇无畏的战士一样，攻坚克难。技术人员日夜钻研，寻找最佳解决方案；协调人员积极与各方沟通，排除外部干扰。正是这种团结协作、勇往直前的精神，确保了项目的高效推进。另外，〔*〕项目也成功获得了各级单位的大力支持，这为项目的后续发展打开了新局面，如同为展翅的雄鹰增添了新的羽翼。例如〔*〕公司的3.1MW地面分布式光伏发电及配套0.8MW－1.6MWh储能项目，从项目审批到建设稳步推进，计划工期50日历天，目前已按计划完成部分工程进度，有望提前竣工，为当地能源结构优化贡献力量。

（三）创新驱动活力迸发，仿若繁星闪烁耀苍穹

集团一直将创新视为发展的第一动力，在一季度，创新成果丰硕。研发部门加大研发投入，积极开展技术创新活动。他们推出的瞬时嫁接技术，达到了国内领先水平，填补了集团在该领域的技术空白。这一技术的应用，不仅提高了产品的性能和竞争力，还降低了生产成本。以〔*〕集团为例，通过技术创新优化平台匹配效率，一季度履约单量同比增长29.6％，达到了3，930万单。同时，我们在管理模式上也进行了大胆创新。通过引入"33346"新的管理模式，优化了内部管理流程，提高了工作效率。各部门之间的沟通协作更加顺畅，就像一部精密运转的机器，各个零部件各司其职，协同工作。在人才培养方面，我们创新人才培养模式，建立了126人才创新培养体系。一批年轻的骨干员工在这个体系中迅速成长，成为了集团发展的中坚力量，如同茁壮成长的树苗，逐渐成长为参天大树。

（四）团队建设成效显著，恰似众星拱月耀银河

集团重视人才队伍的建设，一季度在人才引进和培养方面可谓不遗余力。我们吸引了一大批高素质的专业人才加盟，如同百川归海，为企业注入了新鲜血液。在人才培养方面，我们开展了形式多样的培训活动，涵盖专业技能培训、领导力培训等多个方面。这些培训活动就像一场场及时雨，滋润着员工的心田，提升了员工的综合素质。企业文化建设也得到了进一步加强，集团核心价值观的理念深入人心。员工之间的凝聚力和向心力不断增强，工作中互帮互助、团结友爱，形成了积极向上、奋发有为的良好氛围，恰似春风化雨，润物无声。例如〔*〕集团在一季度通过完善人才吸引机制，吸纳了行业内众多优秀人才，同时开展针对性培训，使得员工在新产品研发等方面能力显著提升，助力集团在2025财年第一季度营收18亿元，同比增长20％。

二、存在的问题：正视不足，警钟长鸣

"金无足赤，人无完人。"在一季度的发展过程中，我们虽然取得了一定的成绩，但也必须清醒地认识到存在的一些问题。

（一）市场竞争压力依然巨大，犹如逆水行舟，不进则退

随着行业竞争的日益激烈，我们面临着来自国内外同行的严峻挑战。部分市场份额出现了小幅度的下滑，就像坚固的城墙出现了些许裂缝。在一些重点产品领域，我们的市场占有率从〔*〕％下降至〔*〕％。我们的产品在某些方面的竞争力还不够强，与行业领先企业相比，在产品性能、价格、服务等方面还存在一定的差距。在品牌建设方面，我们的品牌知名度和美誉度还有待进一步提高，需要我们精心雕琢，如同打磨一块璞玉，让其焕发出更加耀眼的光芒。通过市场调研数据显示，我们品牌在目标客户群体中的认知度为〔*〕％，而行业头部品牌认知度高达〔*〕％。

（二）内部管理效率仍需提升，仿佛骏马奔腾尚需缰绳

在内部管理方面，虽然我们进行了模式创新，但在实际执行过程中，仍然存在一些流程繁琐、沟通不畅的问题。部门之间有时会出现推诿扯皮的现象，如同两只刺猬，互相靠近又会刺伤对方。据统计，因内部流程繁琐导致项目进度延迟的情况在一季度发生了〔*〕次。这不仅影响了工作效率，也影响了企业的整体形象。我们还发现，在资源整合方面也存在不足，未能充分发挥集团内部资源的协同效应，这就像捧着一大把珍珠，却未能串成精美的项链。例如在跨部门项目中，由于资源分配不合理，导致部分环节资源闲置，而部分环节资源短缺，影响项目整体推进速度。

（三）风险防控意识有待加强，恰似风雨前行应备雨伞

在快速发展的同时，我们的风险防控意识还不能完全适应集团发展的要求。在市场竞争中，我们面临着市场风险、财务风险、技术风险等多种风险。一季度，虽然没有出现重大的风险事件，但我们必须防微杜渐，要有"未雨绸缪"的意识。例如，在项目投资方面，我们要更加谨慎地评估项目的风险收益情况，不能盲目跟风投资，就像在波涛汹涌的大海上航行，必须依靠精准的航海图和坚固的船帆。通过对过往项目投资数据分析，部分项目因前期风险评估不足，导致投资回报率未达预期，低了〔*〕个百分点。

三、二季度工作部署：扬帆起航，再创辉煌

"长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。"针对一季度的工作情况和存在的问题，二季度我们要明确工作目标，制定切实可行的工作计划，全力以赴推动集团各项工作再上新台阶。

（一）市场拓展乘胜追击，志在扩大市场份额之江山

市场是企业的生命线，二季度我们要在市场竞争中更加主动出击。市场销售部门要制定详细的市场拓展计划，聚焦重点客户、重点市场。要深入挖掘客户的潜在需求，提供个性化的解决方案，像高明的棋手一样，步步为营。加大对新兴市场和新兴领域的开拓力度，如同勇敢的探险家，寻找未知的宝藏。同时，要加强品牌建设，加大品牌宣传推广力度。通过多种渠道，包括广告投放、参加行业展会、举办品牌活动等方式，提升集团品牌的知名度和美誉度，让集团的品牌像璀璨的明星一样，在市场的天空中闪耀。计划二季度投入〔*〕万元用于品牌宣传，预计将品牌知名度在目标市场提升〔*〕个百分点。

（二）项目管理精益求精，确保项目成果之丰硕

对于正在推进的重点项目，我们要继续保持高效的项目管理水平。项目管理团队要进一步细化项目计划，将项目目标分解到每一个岗位、每一个人身上。要加强项目进度管理，严格按照时间节点推进项目，做到"今日事，今日毕"。在质量控制方面，要建立更加严格的质量检验标准，像守护宝藏一样守护项目的质量。对于新开工的项目，要做好项目前期规划和准备工作，确保项目顺利开工，像为即将出征的战士准备好精良的装备。同时，要注重项目成本的控制，优化资源配置，减少不必要的浪费，使每一分钱都花在刀刃上。二季度重点项目〔项目名称〕计划投入资源〔*〕，预计完成项目进度至〔*〕％，成本控制在预算的〔*〕％以内。

（三）创新发展永不止步，打造核心竞争力之利剑

创新是企业发展的永恒主题，二季度我们要在创新方面继续加大力度。研发部门要加大新技术、新产品的研发力度，要有"敢为天下先"的勇气，勇于挑战行业的极限。积极与高校、科研机构开展产学研合作，借助外部的智力资源，提升集团的创新能力，如同为骏马插上飞翔的翅膀。在管理模式创新方面，要进一步优化内部管理流程，加强信息化建设，实现管理的高效化、智能化。同时，要鼓励员工开展