在某片区农业产业发展专题工作会议上的讲话

在〔*〕县〔*〕片区农业产业发展专题工作会议上的讲话

同志们，朋友们：

今天，我们在这里召开〔*〕片区农业产业发展专题工作会议，意义重大，恰逢其时。昨天，相关部门、乡镇和市场主体代表围绕片区农业产业发展的现状与未来作了很好的汇报与交流，提出了许多富有建设性的意见和建议。今天的会议，主要任务就是在此基础上，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向、压实责任，动员全县上下的力量，共同擘画〔*〕片区农业产业高质量发展的新蓝图，奋力走出一条具有〔*〕特色的乡村全面振兴之路。

下面，我讲三点意见。

一、肯定成绩，正视挑战，在把握大势中坚定发展信心

近年来，在县委、县政府的坚强领导下，在全县干部群众的共同努力下，我们〔*〕片区的农业产业发展取得了可喜的成绩。特别是我们成功利用"村超"品牌这一现象级IP，为农文旅体深度融合发展探索出了一条宝贵的新路。数据是最有力的证明。2024年，"村超"持续火爆，为我县带来了前所未有的关注度和人流量，全年累计接待游客高达946.18万人次，实现旅游综合收入〔*〕亿元，同比分别增长24.36％和28.64％。这背后，是巨大的消费潜力和市场机遇。我们欣喜地看到，巨大的"流量"正在高效转化为实实在在的"销量"和经济的"增量"。在"村超"赛场周边设立的农特产品销售点，我们的西瓜、罗汉果、青白茶、〔*〕贡米等特色产品备受青睐。通过培育新媒体账号和直播团队，我们的线上销售渠道也得到极大拓展。2024年，全县农产品线上线下销售总额达到〔*〕亿元，同比增长13.4％，其中网络零售额更是实现了1.8亿元的突破，同比增长高达123％。这些成绩的取得，离不开在座各位的辛勤付出，离不开每一位企业家的奋力拼搏，更离不开广大农民群众的苦干实干。在此，我代表县委、县政府，向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到前进道路上的问题与挑战。我们必须深刻反思，〔*〕片区的农业产业发展是否真正跟上了时代的步伐？是否充分挖掘了自身的潜力？我们的产业基础依然薄弱，产业链条不长、产品附加值不高、品牌影响力不强、利益联结机制不紧密等问题依然突出。农产品的"原字号"居多，精深加工能力不足；旅游业态较为单一，"过路游"多、"过夜游"少，农旅融合的深度和广度都有待拓展；"村超"品牌带来的巨大流量，如何更系统、更持久地赋能乡村产业，仍然是我们必须破解的重大课题。面对这些挑战，我们不能有丝毫的松懈和麻痹，必须以强烈的责任感和紧迫感，迎难而上，攻坚克难。

二、明确路径，突出重点，在三产融合中擘画发展蓝图

推动〔*〕片区农业产业实现跨越式发展，根本出路在于促进一、二、三产业深度融合。我们必须立足资源禀赋，坚持市场导向，以"村超"品牌为引爆点，以全产业链思维谋篇布局，着力在"强一产、大二产、活三产"上狠下功夫。

第一，做强一产，夯实特色农业根基。农业是根基，根基不牢，地动山摇。〔*〕片区生态环境优越，林地资源丰富，发展特色农业得天独厚。我们要摒弃"小而散"的传统模式，向标准化、规模化、生态化要效益。要大力发展林下经济，特别是林下中药材种植。我县2024年中草药材总产量已达到40710.67吨，这说明我们有很好的产业基础和技术积累。各乡镇要进一步加大扶持力度，摸清家底，科学规划，积极推广成熟的发展模式，引导农户和合作社扩大黄精、钩藤等道地药材的种植规模，提高林地综合利用率和产出效益。同时，要稳定发展好我们的精品水果、生态畜牧等传统优势产业，通过"党支部＋合作社＋农户"等模式，建立严格的生产标准和质量追溯体系，确保我们端上市场的每一份农产品都是安全、优质、绿色的代名词。

第二，做大二产，延伸农产品价值链条。没有加工业的支撑，农业就只能停留在"卖原料"的初级阶段。我们必须把农产品加工业作为战略性支柱产业来抓，推动产业链由"田间"向"车间"延伸，价值链由"初级"向"高级"迈进。目前，我县已有农产品加工主体98家，并成功引进了像〔*〕生物公司、〔*〕公司等一批龙头企业这是一个很好的开端。下一步，我们的重点是"提质增效"。一方面，要支持现有企业技术改造、设备更新，从简单的清洗、分拣、包装等初加工，向食品、饮品、保健品、生物制药等精深加工领域拓展，开发出更多高附加值的"名优特新"产品。另一方面，要持续优化营商环境，加大招商引资力度，瞄准国内外知名农产品加工企业，开展精准招商，引进一批能填补我们产业链空白、提升整体加工水平的领军型企业。我们要力争在未来三到五年内，实现农产品加工转化率的大幅提升，让更多"〔*〕味道"变成畅销全国的"〔*〕商品"。

第三，做活三产，激活城乡发展动能。服务业是连接生产与消费的桥梁，是放大产业价值的引擎。我们要用好"村超"这张王牌，推动农业与旅游、文化、体育、康养等产业的跨界融合，实现从"卖产品"到"卖风景""卖文化""卖体验"的转变。

一是要在品牌化上求突破。品牌就是生产力，就是竞争力。我们要鼓励和支持企业、合作社积极注册产品商标，整合资源，集中力量打造"〔*〕山珍"等区域公共品牌和"村超可乐"、"村超杨梅汁"等一系列"村超"联名产品，形成强大的品牌矩阵。要建立一套严格的品牌授权和管理体系，维护好"村超"和〔*〕农产品的金字招牌。

二是要在数字化上求突破。电商是农产品出山的重要翅膀。2024年我县网络零售额123％的爆发式增长已经雄辩地证明了这一点。我们要加快电商平台建设，完善县、乡、村三级物流配送体系，打通农产品上行的"最后一公里"。更重要的是，要加大电商人才的培养力度，鼓励和支持返乡青年、大学生、致富带头人等利用"村超"孵化出的2200余个本地网络直播营销团队的经验，开设网店、开展直播带货，让手机成为新农具，让直播成为新农活。

三是要在体验化上求突破。要将〔*〕片区的青山绿水、田园风光、民族文化与"村超"的激情活力串珠成链。我们要精心设计集山地运动、农事体验、民俗探秘、美食品鉴、度假养生于一体的精品旅游线路。游客来到〔*〕，不仅能看一场酣畅淋漓的足球赛，还能亲手采摘一篮新鲜的水果，品尝一顿地道的牛瘪火锅、腌鱼美食，体验一次蜡染、刺绣等非遗手工艺，住在被梯田和星空环抱的特色民宿里。我们要通过丰富多彩的暑期乡村旅游活动，把"村超"的"过境流量"最大限度地转化为"过夜留量"，让游客们在〔*〕片区慢下来、住下来、爱上来，从而带动住宿、餐饮、购物、娱乐等全方位消费，为乡村发展注入源源不断的活力。

三、强化保障，压实责任，在实干担当中开创发展新局

宏伟的蓝图已经绘就，关键在于落实。全县各级各部门必须牢固树立"一盘棋"思想，主动作为，协同发力，为〔*〕片区农业产业高质量发展提供最坚强的保障。

第一，要全力优化营观环境。好的营商环境，就像阳光、土壤和空气，是企业成长的先决条件。我们要深化"放管服"改革，持续精简行政审批事项，推行"一站式"服务、"保姆式"服务，让数据多跑路，让企业少跑腿。要建立健全常态化的政企沟通机制，领导干部要主动上门问需于企、问计于企，真心实意帮助企业解决融资、用地、用工等实际困难。我们要创新财政和金融协同支农机制，加大对农业信贷担保的支持力度，引导更多金融活水流向田间地头和生产车间。对于已经入驻的企业，要建立考核和激励机制，帮助其成长壮大；对于有潜力