在全县纵深推进年轻干部作风建设工作部署会上的讲话

在全县纵深推进年轻干部作风建设工作部署会上的讲话

同志们：

今天，我们利用晚上时间召开这个专题会议，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部培养的重要论述，全面落实中央和省委、市委关于加强新时代年轻干部队伍建设的决策部署，聚焦当前我县年轻干部作风建设中存在的突出问题，以刀刃向内的勇气和抓铁有痕的韧劲，推动年轻干部作风实现根本性转变，为加快建设"〔*〕生态经济示范区"提供坚实的干部保障。

刚才，县委组织部通报了上半年年轻干部作风督查情况，点名道姓指出了12个具体问题、涉及23名干部；3名乡镇和部门主要负责同志作了表态发言，讲得都很实在、很有针对性。下面，结合近期调研掌握的情况和大家的发言，我讲三点意见。

一、直面成长中的烦恼，清醒认识年轻干部作风建设的紧迫性

习近平总书记强调：年轻干部是党和国家事业发展的希望，必须筑牢理想信念根基，守住拒腐防变防线，树立和践行正确政绩观。近年来，我县大力实施青蓝工程，35岁以下科级干部占比从2021年的18.6％提升到现在的25.3％，在疫情防控、乡村振兴、项目建设等一线涌现出了一批90后担当者，比如〔*〕镇副镇长李〔*〕牵头打造的稻渔共生示范基地，带动周边3个村集体年增收超50万元；县政务服务中心85后主任张〔*〕推动一窗通办改革，审批时限压缩60％，群众满意度从89％提升到97％。这些成绩值得肯定，但更要清醒看到，对照可堪大用、能担重任的要求，年轻干部作风还存在不少短板弱项。

有的干部躺平心态抬头，把躺平当躺赢。今年6月督查发现，〔*〕乡2名30岁左右的包村干部，将入户走访变成拍照留痕，连续3个月未走访脱贫户王大爷家，却在台账里写了12次深入交流；县农业农村局1名90后业务骨干，负责高标准农田建设项目时，以资料整理需要时间为由，将本该30天完成的竣工材料拖了58天，被省农业农村厅通报批评。更令人担忧的是，个别干部把佛系挂在嘴边，觉得干多干少一个样，在本该冲锋的项目攻坚中出现掉链子现象。

有的干部悬浮作风突出，把调研当作秀。县委党校课题组近期访谈了50名年轻干部，其中32人坦言下基层怕吃苦，习惯坐在车里转、隔着玻璃看；〔*〕街道88后副主任陈某，今年开展的社区治理调研，15份问卷中有12份是在自己办公室让同事代填的，调研报告里竟出现农村老人普遍使用智能手机的荒谬结论。这种脚不沾泥的作风，导致政策制定与群众需求两张皮，比如去年出台的农村电商扶持政策，因为没深入调研物流短板，最终落地效果打了折扣。

有的干部功利思想滋生，把平台当本事。今年县委组织部开展干部家访时发现，个别年轻干部把组织的培养视为个人资本，在与群众交流时口大气粗，甚至在酒桌上抱怨基层苦、基层累，不如在县直机关当'老爷'；还有少数干部把岗位当作跳板，对长期积累的基础工作敷衍塞责，一门心思琢磨怎么尽快调回城里怎么争取晋升机会。这种现象虽然是个别，但严重损害了党和政府在群众中的形象。

同志们，年轻干部的作风问题，表面看是个人修养不够，本质上是对我是谁、为了谁、依靠谁的根本立场动摇。这些问题如果不及时解决，不仅会影响年轻干部个人成长，更会贻误事业发展大局。我们必须以时时放心不下的责任感，把作风建设作为年轻干部成长的必修课，抓早抓小、防微杜渐。

二、锚定致广大而尽精微，系统构建作风建设的长效机制

作风建设重在常长二字。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，从思想教育、实践锻炼、考核评价等环节入手，打出组合拳，推动年轻干部作风持续向好。

第一，以铸魂为本，让扎根基层成为思想自觉。思想是行动的先导。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部的终身课题，依托县委党校青年理论小组、红色教育基地现场课堂、乡村振兴流动讲堂三大平台，每月开展1次专题研讨、每季度组织1次基层蹲点调研、每半年举办1次群众工作分享会。特别要注意创新教育方式，比如推广方言党课，用群众听得懂的土话讲清大道理；开展家属助廉活动，邀请干部父母、配偶参与廉政座谈，用亲情的力量筑牢思想防线。今年，我们要在〔*〕革命老区建立年轻干部初心教育基地，组织新入职干部重走红军路、重温入党誓词，让为人民服务的宗旨入脑入心。

第二，以墩苗为要，让一线淬炼成为成长标配。刀在石上磨，人在事上练。要严格落实三个一线培养机制：重点项目一线，今年县里确定的15个重点工程，每个项目都要安排2－3名年轻干部担任项目专员，全程参与征地拆迁、协调推进、竣工验收；信访维稳一线，县信访局要建立年轻干部接访轮班制，每月安排10名干部到信访大厅坐班，直接处理群众诉求；乡村振兴一线，继续实施一村一名大学生计划，从县直机关选派30名30岁以下干部到软弱涣散村担任第一书记，重点做好产业培育、矛盾化解等工作。这里要明确，下去不是镀金，而是炼金，县委组织部将建立一线成长档案，记录干部在急难险重任务中的表现，作为提拔使用的重要依据。去年选派到〔*〕产业园区的2名年轻干部，今年已成长为招商局副局长和经济发展办主任，这就是最好的例证。

第三，以严管为基，让抓早抓小成为管理常态。好干部是管出来的。要完善日常考核＋专项督查＋群众评议的全链条监管体系：日常考核突出痕迹管理，通过工作日志、考勤记录、项目进展等量化指标，动态掌握干部履职情况；专项督查聚焦作风顽疾，每季度开展1次四不两直检查，重点查工作纪律、查服务效能、查群众口碑；群众评议引入第三方评估，委托县统计局开展年轻干部作风满意度调查，让服务对象打分、让基层群众说话。对苗头性、倾向性问题，要运用好监督执纪第一种形态，今年要开展一对一谈心谈话200人次以上，发送作风提醒函50份以上，防止小错酿成大错。

第四，以激励为帆，让担当作为成为行动自觉。作风建设既要严字当头，也要暖字托底。要落实好《年轻干部容错纠错实施办法》，明确8类可容错情形，比如在推进改革创新中因缺乏经验出现的失误、在处置突发事件中因情况紧急采取的临时措施等，让干部放下包袱、轻装上阵。要强化正向激励，今年县里将拿出10个科级领导岗位、20个科员职级职数，专门用于表彰在重点项目、基层治理中表现突出的年轻干部；开展最美基层干部评选活动，通过事迹宣讲、媒体报道等方式，让实干者有荣誉、受尊重。特别要注意，对长期在艰苦岗位工作的年轻干部，在职务职级并行、住房保障、子女入学等方面给予倾斜，切实解决他们的后顾之忧。

三、扛起关键少数责任，以上率下营造风清气正的政治生态

领导干部是作风建设的领头雁。全县各级党组织特别是一把手，要以身作则、率先垂范，带动年轻干部形成良好作风。

一把手要当好第一责任人。各单位党委（党组）要把年轻干部作风建设纳入年度考核、党建述职重要内容，主要负责人要亲自研究部署、亲自督促检查。要落实五个一联系制度：每月至少与分管领域的年轻干部谈心谈话1次，每季度至