在社区党总支“国庆、中秋”双节节后收心会上的讲话

在〔*〕社区党总支"国庆、中秋"双节节后收心会上的讲话

同志们:

大家上午好。

金秋十月,我们刚刚度过了一个欢乐祥和、举国同庆的国庆、中秋"双节"长假。今天,我们在这里召开这次节后收心会,主要目的就是为大家收心、鼓劲,进行一次思想上的"校准"和工作上的"对表",动员全体人员以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,迅速从"假期模式"切换到"战斗模式",全力冲刺第四季度,确保圆满完成2025年度各项工作任务。下面,我讲三点意见。

一、肯定成绩,总结经验,在回顾中坚定前行的信心

刚刚过去的"双节",是检验我们社区治理能力、服务水平和应急处突能力的一场"实战"。长假期间,辖区人流、车流密集,安全生产、民生保障、环境秩序等各项工作面临着比平时更大的压力和挑战。在此,我首先要代表社区党总支,向节日期间所有坚守在工作岗位上的同志们,包括我们的社区"两委"班子成员、驻村工作队队员以及全体工作人员,致以最诚挚的问候和最衷心的感谢!正是因为你们的辛勤付出和无私奉献,我们辖区的居民群众才能度过一个平安、祥和、幸福的佳节。

回顾整个假期,我们的工作可圈可点,成效显著。

第一,安全防线筑得"牢"。节前,我们按照上级部门的统一部署,深入开展了安全生产大排查大整治行动,对辖区内的"九小场所"、沿街门店、老旧小区、在建工地等重点区域进行了拉网式排查。节日期间,我们由超过20名工作人员和党员志愿者组成的专项值守队伍,严格执行24小时领导带班和双人双岗值班制度。大家放弃了与家人团聚的机会,每天坚持对辖区进行不少于3次的巡逻检查,累计开展安全巡查超过50次,排查并现场整改燃气使用不规范、消防通道堵塞等安全隐患12处。整个假期,我们辖区未发生一起重大安全生产事故和群体性事件,社会大局和谐稳定。这份"平安答卷"的背后,是大家用脚步丈量出的责任,用汗水浇灌出的担当。

第二,民生服务做得"实"。越是节假日,越要关心群众的"急难愁盼"。我们的"一老一小·幸福食堂"在节日期间不仅没有打烊,反而延长了服务时间,为超过300人次的独居老人、困境儿童提供了暖心餐食。我们的社区卫生服务站,特别是与〔*〕医院共建的藏医馆,坚持为居民提供便捷的诊疗服务,累计接诊近200人次,解决了许多老年慢性病患者的节日就医难题。同时,我们的网格员和志愿者们,主动上门走访慰问了辖区内的25户困难家庭,为他们送去了节日的祝福和生活必需品,把党和政府的温暖送到了群众的心坎上。这些看似平凡的"小事",汇聚成了社区服务的"大爱",切实提升了居民的获得感和幸福感。

第三,应急处置抓得"快"。节日期间,我们共接到并高效处置了各类居民求助和突发事件8起,包括下水管道堵塞、邻里纠纷、车辆剐蹭等。无论白天黑夜,我们的值班人员总能在第一时间赶赴现场,快速响应、妥善处理,做到了"事事有回音、件件有着落"。特别是10月5日晚,〔*〕小区一户居民家中因电路短路引发小范围明火,我们的值班人员在接到电话后3分钟内即携带灭火器赶到现场,与居民合力将火情扑灭在萌芽状态,避免了更大的财产损失。这种闻令而动、快速处置的能力,充分展现了我们是一支拉得出、冲得上、打得赢的队伍。

同志们,成绩的取得,离不开上级党委政府的坚强领导,更离不开我们在座每一位的共同努力。这些成绩不仅是对我们过去工作的肯定,更是我们决战决胜第四季度、夺取全年胜利的底气所在、信心所在。希望大家认真总结这些好的经验和做法,并将其固化为常态化的工作机制,不断提升我们社区治理体系和治理能力的现代化水平。

二、认清形势,聚焦目标,在冲刺中扛起应尽的责任

同志们,节过完了,心要收回来。我们要清醒地认识到,2025年只剩下最后的80多天。这80多天,是决定我们全年工作成败的关键期,是各项任务集中攻坚的冲刺期,也是考验我们干部队伍战斗力的决战期。时间紧、任务重、要求高,我们没有任何理由可以松懈,必须即刻进入状态,把思想和行动统一到全年的目标任务上来,以"开局就是决战、起步就是冲刺"的姿态,奋力跑好"最后一棒"。

今年年初,我们确立了社区发展的"四大攻坚目标"。现在,我们要对照这些目标,逐一盘点、查漏补缺、加压奋进。

第一,要在"精细化治理"上实现新突破。社区治理是我们的主责主业。第四季度,我们要持续深化"党建引领、网格赋能"的治理模式。一要完成智慧社区平台的全面升级。确保在11月底前,将辖区内所有常住人口、商业门店、公共设施等信息全部录入系统,实现"一网统管"。要将我们的网格员队伍与平台深度融合,做到问题在网格发现、资源在网格整合、服务在网格实现,力争将群众安全感和满意度提升至98%以上。二要打通服务群众的"最后一百米"。以近期我们成功解决〔*〕路非机动车"停车难"问题为样板,继续聚焦群众反映强烈的痛点难点问题。年底前,必须全面完成〔*〕老旧小区最后3栋楼的微改造工程,包括外墙翻新、楼道亮化、管网修复等,让老旧小区焕发新颜。

第二,要在"品质化服务"上展现新作为。民生无小事,枝叶总关情。我们的服务品质,直接关系到居民的幸福指数。一要擦亮"一老一小"服务品牌。我们的"幸福食堂"已经成为社区的一张名片。第四季度,我们要在此基础上,探索"食堂+日间照料""食堂+兴趣课堂"等多元化服务模式,力争全年服务人次突破5万人次大关。同时,要依托社区藏医馆,为辖区60岁以上老人建立电子健康档案,确保建档率从现在的85%提升至95%以上,做到"未病先防、慢病精管"。二要构建"全龄段"就业支持体系。就业是最大的民生。我们要充分利用社区平台,加强与辖区企业的对接,精准发布招聘信息。第四季度要重点组织至少2场专场招聘会,力争新增就业岗位不少于50个,并持续关注失业人员和困难家庭,确保"零就业家庭"动态清零,让每一个有劳动能力的居民都能安居乐业。

第三,要在"特色化发展"上探索新路径。一个社区要发展,不能仅仅依靠政府投入,必须增强自身的"造血"功能。一要壮大社区集体经济。我们成立的〔*〕文旅服务社,是盘活社区资源、服务居民、增加收入的有益尝试。第四季度,我们要抓住旅游旺季的尾巴,主动与周边酒店、旅行社合作,拓展业务范围,提升服务质量,力争实现年度营收增长10%的目标。集体经济的每一分收益,都将最终用于反哺社区建设和民生事业。二要深化精神文明建设。要以我们社区的道德讲堂、文化活动室为阵地,结合传统节日和重要纪念日,精心组织开展形式多样、内容丰富的文化活动。年底前,要成功举办社区第三届"邻里节"和"最美家庭"评选活动,大力弘扬社会主义核心价值观,促进邻里和谐,培育文明乡风,让我们的社区既有"颜值",更有"气质"。

同志们,目标已经明确,蓝图已经绘就。剩下的就是抓落实。每一项指标都不是墙上的挂画,而是我们必须扛在肩上的责任;每一项任务都不是空洞的口号,而是我们必须付诸行动的命令。希望大家把这些目标任务牢牢记在心里,分解到岗、量化到人,形成"千斤重担人人挑、人人肩上有指标"的生动局面。

三、转变作风,狠抓落实,在实干中展现崭新的风貌

目标要实现,关键在人,关键在作风。面对第四季度的繁重任务,我们必须以过硬的作风作保障,提振"精气神",跑出"加速度"。在此,我向全体工作人员提出四点要求:

第一,思想上要"迅速归位",坚决克服"节后综合症"。假期结束,必须立即把思想和精力转到工作上来。要迅速调整作息时间,克服"慵懒散漫"的惯性,做到人到岗、心到位、神在位。办公室要立刻恢复往日的紧张有序,杜绝上班时间闲聊、网购、玩手机等与工作无关的行为。党总支将联合纪律检查组,不定期对各岗位的工作状态、考勤纪律、服务态度进行督导检查,对发现的问题绝不姑息,严肃处理。我们要让"在岗就要在状态,工作就要有激情"成为每一个人的自觉追求。

第二,行动上要"马上就办",大力弘含求真务实之风。任务等不来,机遇慢不得。第四季度的工作,必须突出一个"快"字,弘扬一个"实"字。我们要全面推行"清单化管理、项目化推进、闭环式落实"的工作方法。对于今天会上部署的各项任务,各分管领导要牵头,在三天内拿出详细的推进方案,明确时间表