局长在2025年巡查整改工作情况反馈会上的表态发言

局长在2025年巡查整改工作情况反馈会上的表态发言

根据市委统一部署，市委巡察组于近期对我局开展了为期一个月的专项巡查，全面检视了我局在党的领导、党的建设、全面从严治党以及履职尽责等方面的实际情况。今天，巡查组向我局正式反馈了巡察意见，既充分肯定了近年来我局在推动事业发展、服务民生保障、加强内部管理等方面取得的积极成效，也客观中肯地指出了存在的突出问题和薄弱环节，提出了具有很强针对性和指导性的整改要求。这充分体现了市委对全局工作的高度重视和深切关怀，是对我们进一步改进作风、提升效能、推动发展的有力督促和有力支持。对此，我代表局党组和全体干部职工，诚恳接受、照单全收、坚决整改。

一、提高政治站位，切实增强巡察整改的思想自觉和行动自觉

开展巡视巡察是党章赋予的重要职责，是加强党内监督的战略性制度安排，是推进党的自我革命、深化全面从严治党的有力举措。此次巡查反馈的问题，看似体现在具体业务、日常管理上，但根子在于政治建设不扎实、思想认识不到位、责任落实有差距。我们必须从讲政治的高度深刻认识巡查整改的重大意义，把整改工作作为当前一项严肃而紧迫的政治任务抓紧抓实。一是要把整改作为践行"两个维护"的具体行动。坚决贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作要求，是各级党组织和党员领导干部最根本的政治责任。巡查发现的问题，本质上是贯彻落实不够到位、执行政策存在偏差的表现。抓好整改，就是对党忠诚的实际体现，就是维护政令畅通的必然要求。我们将始终坚持把政治标准贯穿整改全过程，做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休，真正以整改实效诠释政治担当。二是要把整改作为推动事业高质量发展的重要契机。巡查既是"政治体检"，也是"把脉会诊"。反馈意见指出的问题，既有体制机制层面的深层次矛盾，也有工作作风方面的现实短板，为我们敲响了警钟、提供了镜鉴。我们要正确看待问题、主动认领责任，把整改过程转化为补齐短板、完善机制、优化管理的过程，推动各项工作提质增效。三是要把整改作为履行管党治党主体责任的有力抓手。局党组始终是整改工作的责任主体，我是第一责任人，班子成员要严格落实"一岗双责"。我们将以此次巡察整改为契机，进一步压紧压实全面从严治党政治责任，强化对重点领域、关键岗位的监督管理，推动形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，不断巩固风清气正的政治生态。

二、坚持问题导向，全力推进整改措施落地见效

针对巡察组反馈的意见建议，我局将迅速制定整改方案，建立问题清单、任务清单、责任清单，明确时间表、路线图、责任人，确保条条有整改、件件有着落、事事见成效。一是聚焦党的领导弱化问题，着力强化政治引领。巡查指出，我局在贯彻落实上级重大决策部署方面存在节奏偏慢、力度不够等问题。对此，我们将严格执行"第一议题"制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，确保学深悟透、融会贯通。健全党组议事规则和决策程序，凡属重大事项一律集体研究决定，杜绝"一言堂"现象。加强对基层单位的统筹指导，定期开展政策执行情况"回头看"，确保中央和省市各项惠民利民政策在我系统不折不扣落地生根。二是聚焦党建基础不牢问题，着力夯实组织根基。巡查发现部分基层党组织组织生活不规范、党员教育管理宽松软。我们将以提升组织力为重点，持续推进党支部标准化规范化建设，严格落实"三会一课"、主题党日、民主评议党员等制度，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。加强对党务干部的培训培养，提升专业能力和服务水平。深入开展"党建＋业务"融合创建活动，打造一批叫得响、立得住的党建品牌，切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。三是聚焦作风建设不严问题，着力整治顽瘴痼疾。巡察反映个别干部存在形式主义、官僚主义倾向，服务群众意识不强。我们将持续深化"转作风、提效能、优服务"专项行动，坚决纠治"门好进、脸好看、事难办"等突出问题。优化办事流程，推行"一站式"服务、"最多跑一次"改革，提升群众满意度。紧盯重要节点和关键岗位，加大明察暗访力度，严肃查处违规收送礼品礼金、公款吃喝等问题，始终保持正风肃纪高压态势。四是聚焦廉政风险防控不力问题，着力织密制度笼子。巡查指出在资金使用、项目审批、政府采购等领域存在一定廉洁风险。我们将全面梳理现有规章制度，对不适应新形势新要求的及时修订完善，重点健全财务内控、招标投标、资产处置等方面的管理制度，堵塞漏洞、防范风险。强化对"一把手"和领导班子的监督，严格执行个人有关事项报告、谈心谈话、述责述廉等制度。充分发挥纪检监察机构专责监督作用，精准运用监督执纪"四种形态"，特别是第一种形态，做到早发现、早提醒、早纠正。

三、注重标本兼治，建立健全长效机制巩固整改成果

整改不能就事论事，必须举一反三、由点及面，推动问题根源性解决、系统性治理。一是坚持举一反三抓整改。针对巡察反馈的具体问题，不仅要逐项整改到位，更要深入剖析问题背后的制度缺陷、管理漏洞和思想根源，防止类似问题再次发生。比如，在解决个别项目进度滞后问题的同时，要反思是否存在前期论证不充分、协调机制不顺畅等情况，并据此优化项目管理流程。二是坚持系统施治建机制。把当下改与长久立结合起来，把解决问题与完善制度结合起来，推动形成靠制度管权、管人、管事的长效机制。对已经建立的各项制度，加强监