在乡镇2025年年终重点工作会议上的讲话

在乡镇2025年年终重点工作会议上的讲话

同志们:

大家好!

今天我们在这里召开年终重点工作会议,主要任务是全面盘点今年的工作进展,深入分析当前面临的形势与挑战,并对年底前的各项重点工作进行再动员、再部署、再落实。此刻,我们正处在2025年第四季度的决胜关口,这是检验我们全年工作成效的冲刺阶段,也是为明年工作开好局、起好步奠定基础的关键时期。全镇上下必须清醒认识到肩负的责任,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的担当精神,全力以赴,确保圆满完成年度各项目标任务。

今年以来,在区委、区政府的坚强领导下,我们全镇上下团结一心、锐意进取,紧紧围绕年初确定的发展思路和工作目标,攻坚克难、砥砺前行,在经济发展、城乡建设、民生保障、社会治理等各个领域都取得了来之不易的成绩。我们的经济运行稳中有进,一批重点产业项目有序推进;我们的城乡面貌持续改善,人居环境更加优美;我们的民生福祉不断增进,群众的获得感、幸福感、安全感显著提升。这些成绩的取得,凝聚了全镇每一位干部职工的辛勤汗水和无私奉献,也离不开各村社书记和基层工作者的扎实努力。在此,我代表镇党委、政府,向在座的各位,并通过你们,向奋战在全镇各条战线上的同志们,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,我们更要正视工作中存在的差距和不足。通过前期的自查和上级的反馈,我们发现在一些领域,工作标准还不够高,推进力度还不够大,落实效果还不够理想。部分工作距离年度考核指标的要求还有一定差距,一些项目的进度不及预期,一些长期性的工作出现了松懈的苗头。面对这些问题,我们决不能掉以轻心,更不能有任何"歇歇脚、松口气"的想法。越是到最后关头,越要咬紧牙关、绷紧神经,以决战决胜的姿态投入到接下来的工作中去。下面,我将重点就三项工作进行强调和部署。

一、精准施策,全力打赢垃圾分类持久战

垃圾分类工作是衡量一个地区文明程度和治理水平的重要标尺,是一项必须长期坚持、常抓不懈的政治任务和民生工程。从近期的督查情况来看,我们的垃圾分类工作虽然取得了一定成效,但依然存在硬件设施不规范、责任落实不到位、长效机制不健全等问题。距离上级的要求和群众的期待,我们还有很长的路要走。为此,我们必须以"绣花"功夫,从细节入手,将这项工作抓细抓实抓到位。

第一,要全面升级硬件设施,筑牢基础防线。硬件是基础,基础不牢,地动山摇。全镇所有垃圾投放点、回收点、临时处置点的标识标牌,必须做到清晰、统一、规范,让群众一目了然,知道如何正确投放。要对现有的垃圾集置点数量进行一次全面摸排,根据服务人口和实际需求,科学规划,确保数量充足、布局合理。对于投放容器,要严格按照分类标准进行配置和更新,杜绝混用、破损现象,为精细化分类提供最基本的物理保障。这项工作,由相关职能办公室牵头,各村社要立即行动起来,开展拉网式排查,建立问题清单,明确整改时限,确保在本月中旬前全部整改到位。

第二,要压实各级人员责任,织密管理网络。垃圾分类工作,关键在人,关键在责任落实。镇级的垃圾分类工作专班,必须高效运转起来,不能停留在纸面上、会议上。专班要发挥好统筹协调、指导督促的核心作用,定期研究解决工作中的难点、堵点问题。各村社干部,特别是书记,是本区域垃圾分类工作的第一责任人,要切实履行起组织、指导和监督的职责。要统筹好引进的第三方专业服务公司和我们自己的垃圾分类监督员这两支队伍的力量,明确他们的岗位职责、工作流程和考核标准,形成既有分工又有协作的工作合力。要加强对一线工作人员的业务培训和日常管理,提升他们的专业能力和责任意识,确保每个环节都有人抓、有人管、有人负责。

第三,要健全完善长效机制,激发内生动力。制度是保障,是推动工作从"被动应付"转向"主动作为"的关键。接下来,我们要充分发挥镇人大的监督职能,由镇人大牵头,每周组织开展一次垃圾分类专项督查,将督查结果直接通报,并与村社的年度考核挂钩。同时,我们要建立起六个社区之间的交叉检查制度,通过"互相找茬"、"互相学习",在比较中找差距,在交流中促提升。更重要的是,要创新管理方式,将积分制度真正用活用好。积分不是简单地发点小礼品,而是要构建一套完整的激励和约束体系。例如,居民每次正确分类投放,可以通过智能系统自动获得积分;积分可以用来兑换生活用品、社区服务,甚至可以与评选"文明家庭"等荣誉挂钩。反之,对于屡次不按规定分类的,则要进行扣分,并由网格员或志愿者上门进行宣传教育。通过这套积分制度,让垃圾分类成为居民的一种自觉习惯和价值追求,从而形成人人参与、共建共享的长效管理格局。

二、对标对表,全力冲刺年度目标任务

全年目标任务是我们对区委、区政府和全镇人民作出的庄严承诺,是必须不折不扣完成的硬任务。当前,各项工作的考核已经进入倒计时,我们必须拿出"冲刺"的状态和"攻坚"的锐气,对照各项指标,逐一查漏补缺,确保交出一份满意的年度答卷。

第一,对照考核指标,全力查漏补补缺。各条线、各办公室要立即行动起来,将上级下达的各项年度考核指标进行再梳理、再盘点。要逐项分析,哪些是我们的优势项,要继续巩固提升;哪些是我们的薄弱环节,要集中力量攻坚。对于短板指标,分管领导要亲自挂帅,责任部门要成立攻坚小组,制定详细的提升方案。要主动加强与上级对口部门的沟通和对接,及时掌握最新的考核要求和评分标准,积极汇报我们的工作进展和努力成效,争取上级部门的理解和支持。决不能因为信息不对称或沟通不到位,导致我们"辛苦干一年,考核丢了分"。我们要有一种"分分必争"的精神,确保每一项指标都达到最好水平。

第二,对照"23510"项目,全力精准发力。年初确定的"23510"计划,是我们推动全镇经济社会发展的总抓手,承载着全镇人民对美好生活的向往。这些项目进展如何,直接关系到我们发展目标的实现。各相关办公室要以高度的责任感和紧迫感,对所承担的项目进行一次全面的"回头看"。要立即对照项目计划,倒排工期,将剩余的任务量化到每一天,将责任细化到每一个人。对于进度滞后的项目,分管领导要深入一线,现场办公,分析原因,解决问题。是资金问题,就积极协调;是审批问题,就主动对接;是施工问题,就加强监管。我们必须树立"项目为王"的理念,一切围绕项目转,一切为项目服务。要建立严格的责任制,对因工作不力、推诿扯皮导致项目延误的,要严肃追责问责。我们必须确保所有项目都能在预定的时间节点内,保质保量地完成建设任务。

第三,对照民生实事,全力提质增效。民生实事工程是政府对人民的承诺,是检验我们执政为民成效的试金石。这些工程项目,直接关系到群众的切身利益,来不得半点马虎。工程分管部门和项目所在的村社,要切实履行起全程监督的职责,把好质量关、进度关、安全关。在项目推进过程中,要严把工程质量,绝不允许出现偷工减料、粗制滥造的现象。在项目验收前,我们将组织镇主要领导、人大代表、相关条线负责人以及群众代表,一同到项目现场进行实地检查,听取各方意见。群众不满意的,必须返工整改;质量不达标的,绝不能通过验收。我们要用最严格的标准、最严谨的态度,确保每一项民生工程都建成精品工程、放心工程、民心工程,真正把好事办好、实事办实。

三、统筹兼顾,全力守牢安全稳定底线

发展是第一要务,稳定是第一责任。越是到年终岁末,各类风险隐患越是交织叠加,我们越要绷紧安全稳定这根弦