在乡镇2025年种业发展总结暨2026年种业发展誓师动员大会上的讲话

在乡镇2025年种业发展总结暨2026年种业发展誓师动员大会上的讲话

同志们,企业家朋友们:

今天,我们在这里隆重集会,召开全镇2025年种业发展总结暨2026年种业发展誓师动员大会。这是一次回顾过去、总结经验的盘点会,更是一次展望未来、凝心聚力的动员会。此时此刻,窗外寒意渐浓,但我们的会场内却热情洋溢,这股热情,源于我们对过去一年丰收成果的喜悦,更源于我们对来年再创辉煌的坚定信心。

刚才,会议通报了2025年全镇玉米制种产业的整体情况,各村的书记同志们就优化服务进行了深入的交流,企业家代表们也结合自身实践,为我们未来的发展提出了许多宝贵的意见和建议。大家的发言既有对成绩的客观总结,也有对问题的深刻剖析,更有对未来的热切期盼,我听了之后深受启发、倍感振奋。在此,我谨代表镇党委、政府,向一年来辛勤耕耘在种业战线上的广大干部群众、企业家朋友们,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

回顾即将过去的2025年,我们深感成绩来之不易,奋斗充满艰辛。这一年,是全镇种业发展史上极不平凡的一年。面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的发展任务,全镇上下紧紧围绕国家"种业振兴"战略和区委"种业强区"的宏伟蓝图,同心同德,攻坚克难,推动我镇种业发展迈上了新的台阶,交出了一份厚重提气的"丰乐答卷"。

一、回首2025:在砥砺奋进中收获硕果,种业发展根基愈发坚实

2025年,我们用汗水浇灌收获,以实干笃定前行,全镇种业呈现出稳中有进、量质齐升的良好态势。

一是产业规模持续扩大,经济效益稳步提升。粮安天下,种为根基。我们始终将保障国家粮食安全作为首要政治任务,坚定不移地扩大制种规模。据初步统计,2025年,全镇玉米制种面积稳定在4万亩以上,总产量预计可达1800万公斤,实现产值近1亿元。这一串串沉甸甸的数字背后,是我镇农业经济的强劲脉搏,是农民增收致富的坚实保障。在部分制种核心村,村级集体经济收入的一半以上来源于制种产业,玉米制种收入已经成为广大农户家庭收入的"顶梁柱",人均来自玉米制种的可支配收入达到了6400元。这些成绩的取得,充分彰显了我镇作为国家级玉米制种基地核心区的战略地位和经济价值。

二是基础设施显著改善,发展后劲显著增强。基础不牢,地动山摇。我们深知,现代种业的竞争,归根结底是基础设施和生产条件的竞争。一年来,我们坚持"藏粮于地、藏粮于技",全力争取并高效实施了一系列强基固本的重大项目。特别是"〔*〕镇2025年高标准农田建设改造提升项目"的顺利推进,为我们带来了革命性的变化。该项目总投资超过3200万元,覆盖面积广阔。通过土地平整、土壤改良、渠系配套和道路畅通等一系列综合治理措施,我们不仅有效解决了部分地块基础设施老化、生产条件不均衡的"老大难"问题,更将昔日的"望天田""跑水田"变成了"高产田""吨粮田"。据统计,我们年内新建和改造灌溉渠道超过40公里,土地平整近3000亩,为实现节水、节肥、省工、高效的现代化生产模式奠定了坚不可摧的硬件基础。

三是服务体系不断优化,营商环境持续向好。优质的服务是最好的"梧桐树",能引来"金凤凰"。我们始终秉持"为企业服务就是为发展服务"的理念,着力打造稳定、公平、透明、可预期的营商环境。镇党委、政府牵头建立了"制种服务全流程跟踪"机制,从年初的地块协调落实,到制种过程中的技术指导、病虫害统防统治,再到秋收时节的秩序维护、种款兑付协调,我们力求做到全程参与、全程服务、全程保障。各村党组织充分发挥战斗堡垒作用,主动担当作为,积极化解田间地头的矛盾纠纷,为入驻企业提供了"保姆式"的贴心服务。正是这种真诚与付出,赢得了企业的信任与扎根,2025年,与我镇开展合作的制种企业数量保持稳定,企业与农户的合作关系更加紧密,一个安心、放心、舒心的制种环境正在形成。

四是利益联结更加紧密,共建共享格局初显。我们始终坚持,发展为了人民,发展依靠人民,发展的成果由人民共享。在推动种业发展的过程中,我们始终将保障农户的根本利益放在首位。通过建立健全政、企、村、民四方联动的协调机制,我们有效推动了制种合同的规范化、订单的精准化和种款兑付的及时化。这种模式不仅让企业吃下了"定心丸",更让农户捧上了"金饭碗"。"企业愿意来、农户能增收、村庄有发展"的良性循环正在加速形成,一个利益共享、风险共担的种业发展命运共同体已然在我镇这片沃土上生根发芽。

这些成绩的取得,是区委、区政府和上级主管部门坚强领导、亲切关怀的结果,是全镇广大干部群众团结拼搏、锐意进取的结果,也是各位企业家朋友鼎力支持、深度参与的结果。事实再次雄辩地证明,只要我们方向明确、步调一致、齐心协力,就没有克服不了的困难,就没有干不成的事业!

二、展望2026:在抢抓机遇中迎接挑战,奋力开创种业发展新局面

同志们,朋友们,总结过去是为了更好地走向未来。当前,我们正处在一个前所未有的战略机遇期。国家层面,种业振兴行动已经进入纵深推进的关键阶段,政策红利持续释放。区域层面,"种业强区"战略为我们擘画了宏伟蓝图,指明了前进方向。可以说,天时、地利、人和兼备,我们发展种业的信心前所未有,底气前所未有。

但同时,我们也要清醒地看到,挑战与机遇并存,压力与动力同在。种子市场的竞争日趋激烈,对品种质量、技术标准、生产效率的要求越来越高;个别地方的基础设施短板依然存在;我们的服务水平和治理能力还有待进一步提升;如何更深层次地构建企业和农户的利益联结机制,也是我们必须破解的时代课题。

面对新形势、新任务、新挑战,我们必须保持清醒的头脑,坚定必胜的信心,以"开局即决战、起步即冲刺"的奋斗姿态,谋划好、落实好2026年的各项工作。借此机会,我向大家提出三点希望和要求:

第一,必须持续筑牢"硬支撑",在坚定信心中夯实高质量发展的根基。

坚实的基础设施是种业发展的"压舱石"和"生命线"。没有坚实的硬件基础,高质量发展就是一句空话。展望2026年,我们要在"硬"字上再下功夫,在"实"字上再做文章。

一是要在项目建设上再提速。我们要继续紧盯国家和省、市、区的政策导向,积极谋划和争取新一批高标准农田、水利设施改造、智慧农业等重点项目落地。对于已经立项和正在建设的项目,要倒排工期、挂图作战,确保早建成、早投用、早见效。要以数字化、智能化为引领,探索推广水肥一体化、无人机植保、物联网监测等现代农业技术,让我们的制种基地更"聪明"、更高效。

二是要在设施管护上再加强。三分建,七分管。建好的设施如果管护跟不上,效果就会大打折扣。我们要建立健全长效管护机制,明确管护主体,落实管护责任,保障管护经费。要引导和鼓励村集体、农民合作社、种植大户等新型经营主体参与到设施的日常维护中来,确保每一条渠道、每一条道路、每一片田网都能持久发挥效益,真正成为保障种业发展的"永备工事"。

三是是要在全域规划上再统筹。我们要打破村与村之间的界限,站在全镇一盘棋的高度,对制种基地的布局进行科学规划和优化。要集中力量打造核心示范区,通过连片治理、整体提升,形成规模效应和示范效应,引领带动全镇制种产业的整体升级。我们的目标是,到2026年底,全镇高标准农田占比再有新提升,基础设施的瓶颈制约得到根本性缓解。

第二,必须全面优化"软环境",在倾注真心中提升全方位服务的效能。

如果说"硬支撑"是发展的筋骨,那么"软环境"就是发展的血脉。一流的营商环境,是吸引力,是竞争力,更是生产力。2026年,我们要以更大的决心和力度,打造种业发展的"服务高地"。

一是要让政务服务更有"温度"。镇党委、政府将继续深化"放管服"改革,我们的"制种服务全流程跟踪"机制要进一步升级,做到响应更及时、协调更有力、解决问题更彻底。我们要当好企业的"第一服务员",对企业提出的问题和诉求,建立台账、专人负责、限时办结,做到"企业有呼、我们必应"。我们的干部要多深入田间地头、多走进企业车间,把办公室搬到一线,现场发现问题、现场解决问题。

二是要让市场秩序更有"法度"。一个公平公正的市场环境,是所有市场主体健康发展的保障。我们要联合区种业发展局等部门,依法加强对种子市场的监管,严厉打击套牌侵权、制售假劣种子等违法行为,切实保护知识产权,保护企业的合法权益。同时,要进一步规范土地流转、用工管理等市场行为,引导形成公平合理的定价机制,维护好企业和农户双方的利益,确保市场运行在法治轨道上。

三是要让人才支撑更有"厚度"。种业的竞争,根本是科技和人才的竞争。我们要主动对接农业科研院所、高等院校,搭建产学研合作平台,积极引进和培育一批懂技术、会经营、善管理的种业人才。要加大对本地制种能手、土专家的培训力度,通过举办技术讲座、田间学校等形式,全面提升广大从业人员的专业