在银行2026年安全保卫“四邻联防”工作会议上的讲话
在〔*〕银行2026年安全保卫"四邻联防"工作会议上的讲话
同志们,朋友们:
大家上午好。
今天,我们在此召开〔*〕银行2026年度安全保卫"四邻联防"工作会议。首先,我谨代表〔*〕银行党委,向拨冗出席本次会议的〔*〕派出所、〔*〕社区、〔*〕银行〔*〕支行、〔*〕物业公司的各位领导和同仁,表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢。正是得益于各位长期以来的鼎力支持与精诚协作,"四邻联防"机制才能落地生根、开花结果,为我行的稳健运营提供了坚实保障。
召开本次会议,主旨在于总结过往、分析形势、部署未来。安全保卫工作是金融机构的生命线,是所有业务发展的基石。面对日趋复杂的内外部环境,如何织密防护网络、提升响应能力、共筑安全屏障,是我们必须共同面对和深入探讨的时代课题。
一、回顾过往,成就斐然,安全根基持续夯实
回首2025年,是充满挑战与收获的一年。在全体同仁与各联防单位的共同努力下,我行安全保卫工作交出了一份优异的答卷。我们不仅圆满实现了全年"零事故"的既定目标,更是将连续安全平稳运行的纪录刷新至13年。这份成绩的取得,实属不易。在市公安局、国家金融监督管理总局〔*〕监管分局组织的年度全市金融机构安全评估、综治维稳等多项考评中,我行连续多年获评优胜单位,这既是上级部门对我行工作的肯定,更是对"四邻联防"模式成效的最佳注脚。
这些成绩的背后,是我们始终不渝地坚持"人防、物防、技防、联防"四位一体的协同推进原则。
在"人防"建设上,我们深知,人是安全的第一道防线。一年来,我们通过常态化的应急演练、专业化的技能培训与深入人心的安全文化宣导,有效提升了全员的安全防范意识与应急处突能力。从防范电信诈骗的"火眼金睛",到应对突发事件的沉着冷静,员工队伍的专业素养与责任担当得到了显著增强,有效防范了内部操作风险与外部侵害风险。
在"物防"建设上,我们严格按照国家及行业标准,持续加大投入,对营业网点、金库、自助银行等重点部位的安防设施进行升级改造。高清视频监控系统、智能入侵报警系统、生物识别门禁系统等先进设备的应用,构建起了坚固的物理防护屏障,确保了重要区域的绝对安全。
在"技防"建设上,我们主动拥抱金融科技浪潮,将网络安全与信息安全置于战略高度。面对日益严峻的网络攻击态势,我们构建了纵深防御体系,加强了数据安全治理与业务连续性管理。通过引入零信任网络架构、加强供应链安全管控等措施,有效提升了对勒索软件、数据泄露等新型网络威胁的防御能力,保障了金融服务的连续性和稳定性。
尤为关键的是,在"联防"建设上,"四邻联防"机制已经成为我行安全保卫工作的核心支柱与鲜明特色。警银联动,实现了信息共享的即时化与应急处置的高效化。在过去的一年里,〔*〕派出所的同志们给予了我们极大的专业指导与警力支持,无论是日常巡逻防控,还是在联合处置涉诈账户、开展反恐防暴演练等方面,都展现了警银协同作战的强大威力。社银互动,则将安全防线延伸至更广阔的社会层面。〔*〕社区在群防群治、安全宣传等方面发挥了不可替代的作用,帮助我们构建了和谐稳定的外部经营环境。此外,与〔*〕银行〔*〕支行、〔*〕物业公司的守望相助,更是形成了一方有事、八方支援的良好局面,共同构筑了一张覆盖物理空间与社会环境的立体化安全网络。可以说,13年的安全运行纪录,每一天都离不开在座各位的辛勤付出与无私奉献。
二、审时度势,挑战严峻,安全防线面临新考
在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,当前及未来一个时期,金融安全领域正面临着前所未有的新形势与新挑战。2026年作为"十五五"规划的开局之年,国家对金融安全提出了更高要求,监管部门正以前所未有的力度强调风险防范与合规经营。中国人民银行于2025年正式施行的《业务领域网络安全事件报告管理办法》,就明确要求金融机构必须建立健全报告机制,压实了网络安全的主体责任。这预示着,安全保卫工作的标准将更高、要求将更严、责任将更重。
从外部威胁演变看,风险形态正呈现出智能化、隐蔽化、复合化的新特征。
网络安全领域,已成为没有硝烟的主战场。根据行业安全报告预测,进入2026年,由人工智能驱动的网络攻击将更为普遍和复杂。利用深度伪造技术进行的精准诈骗、针对金融供应链的渗透攻击、以及利用物联网设备漏洞发起的规模化攻击,都对我们现有的技术防御体系构成了严峻挑战。特别是对于我们这样的农村商业银行而言,数字化转型在带来服务便利的同时,也无疑扩大了网络攻击的暴露面,任何一个环节的疏漏,都可能引发系统性的风险。
物理安全领域,传统犯罪与新型风险交织叠加。随着社会发展,针对金融机构的暴力犯罪手段可能更加隐蔽和智能。同时,由极端天气、设备故障、公共卫生事件等非传统因素引发的运营中断风险也不容忽视。如何保障关键基础设施的韧性,确保在任何情况下都能提供连续、可靠的金融服务,已成为运营连续性管理的核心课题。
从内部管理审视,我们自身也存在一些亟待补强的短板。
一是风险认知的"时差"问题。部分员工对新型安全风险的认识不够深入,对传统操作规程的依赖性较强,安全意识和技能更新的速度未能完全跟上风险演变的速度。
二是技术应用的"代差"问题。与大型商业银行相比,我们在高端网络安全人才储备、前沿技术应用等方面仍有差距,这在一定程度上制约了主动防御和威胁预警能力的提升。
三是协同机制的"落差"问题。现有的"四邻联防"机制虽然成效显著,但在信息共享的深度、应急响应的流程化以及协作范围的广度上,仍有巨大的提升空间。信息共享有时还停留在点对点的沟通层面,缺乏系统化、平台化的支撑;联合应急预案的针对性和可操作性还有待进一步细化。
这些挑战是客观存在的,也是我们下一步工作中必须着力破解的难题。我们绝不能有任何的麻痹思想和侥幸心理,必须以"时时放心不下"的责任感,直面挑战,迎难而上。
三、砥砺前行,精准施策,全面构筑坚固屏障
同志们,朋友们,安全工作永远在路上。面对新形势、新任务,我们必须以更高的站位、更实的举措、更紧密的协作,推动安全保卫工作再上新台阶。借此机会,我提出三点意见,与大家共勉。
第一,深化"四位一体"内功修炼,筑牢自主安全防线。
要实现"人防"能力的再跃升。持续将安全教育培训作为一项基础性、战略性工程来抓,内容上要紧跟风险变化,形式上要注重实战对抗。要定期组织针对AI诈骗、数据钓鱼等新型攻击手法的专项培训和模拟演练,确保每一位员工都成为敏锐的风险"哨兵"。同时,要完善安全保卫工作的绩效考核与责任追究机制,将安全责任层层压实到岗、到人,形成"人人有责、人人尽责"的良好氛围。
要推动"物防"设施的再升级。启动新一轮的安防设施智能化升级计划,重点推动视频监控、周界防范等系统与人工智能技术的深度融合,实现从"
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