公司纪委书记在2026年元旦、春节节前集体廉洁谈话暨警示教育大会上的讲话

公司纪委书记在2026年元旦、春节节前集体廉洁谈话暨警示教育大会上的讲话

同志们:

今天,我们召开2026年元旦、春节节前集体廉洁谈话暨警示教育大会,主要目的是深入贯彻中央八项规定精神,落实上级正风肃纪部署,通过警示教育筑牢思想防线,确保节日期间风清气正。刚才,我们集中观看了《深挖靠企吃企的国企"蛀虫""硕鼠"》警示教育片,传达了中共中央纪委和广航局关于元旦春节期间纪律要求的文件精神。这些案例和规定敲响了警钟:节点即是"考点",年关更是"廉关"。下面,我结合公司实际,讲四点意见。

一、筑牢思想防线,以理论清醒夯实廉洁根基

思想是行动的先导,理论是实践的指南。节日期间"四风"问题易发多发,根源在于思想防线松动。就像开车系好安全带,思想上的"安全带"更要时刻绷紧。我们必须以党的创新理论武装头脑,把纪律规矩内化为行为习惯。

(一)要强化理论武装,补足精神之钙。当前,部分干部认为理论学习是"软任务",这种误区必须纠正。要深入学习党的二十届四中全会精神和《中国共产党纪律处分条例》,搞清楚权力边界和纪律红线。比如《条例》第九十七条明确规定,违规收受礼品礼金者,轻则警告、重则开除党籍。学习不是抄笔记、喊口号,而要联系岗位风险学。数据资源管理局通过"学法明纪"活动,把政务服务和数据管理流程变为廉洁考场,这就是以学促干的榜样。公司各级干部要每月开展一次纪律研讨,把"十五个严禁"刻进心里,从"为什么不能收一包烟"的小故事中悟出大道理。

(二)要深化警示教育,常鸣廉洁警钟。今天的警示教育片里,那些"靠企吃企"的蛀虫,最初都是从一顿饭、一个红包开始滑坡。防控中心用"五个不该"敲警钟--不该吃的不吃、不该拿的不拿,这就是把别人的教训当自己的镜子。我们要以案为鉴,组织干部走访监狱、听服刑人员忏悔,让震慑直抵灵魂。水务局在节前晨会上搞"廉政微课堂",用身边事教育身边人,效果就很好。公司纪委将建立案例库,每个项目组都要开展"如果是我怎么办"的大讨论,防止"看片感动、会后不动"。

(三)要净化思想圈子,守住初心本色。党员干部的社交圈、生活圈是廉洁试金石。有人觉得下班后喝点小酒、收点土特产是"人情往来",但电子红包、快递送礼等新变种,正是"温水煮青蛙"的陷阱。县数据局要求干部"八小时内外一个样",这就是把操守融入日常。我们要推广"廉洁家访",领导班子每年至少一次走进干部家庭,聊聊家风故事。像焦裕禄女儿回忆父亲"一根铅笔也不拿公家"的往事,这种朴素作风才是真正护身符。

二、严守纪律红线,以铁的纪律抵制不正之风

纪律是带电的高压线,不是松紧带。节日期间,违规吃喝、公车私用等问题容易披上"人情外衣"。就像足球裁判的哨子,对越位行为必须零容忍。我们要把纪律当成"护身符"而非"束缚绳",让铁规发力、禁令生威。

(一)要严查节日歪风,紧盯"四风"隐形变异。当前,"一桌餐"、"会所宴"穿上"马甲",购物卡变提货券、公款旅游披上培训外衣。《条例》第一百一十五条明确,变相公款旅游者最高可开除党籍。我们要聚焦"十五个严禁",开展"点穴式"检查:查报销凭证有无拆分发票、查公车轨迹有无绕道景区、查食堂采购有无虚开菜单。〔*〕集团通过巡察常态化,让违规者"不敢腐",公司也要组建暗访组,对项目食堂、接待场所突击检查。记住,纪律面前没有"通融"二字,谁踩红线谁付出代价。

(二)要严管小微权力,防范基层"蚁贪"。项目审批、采购招标等关键岗位,容易成为"围猎"目标。有的干部觉得"收条烟不算事",但蚁穴可溃长堤。防控中心强调监督覆盖全流程,我们要把探头延伸到班组:财务岗严审资金流向,杜绝"变相津贴";采购岗推行"三方比价",防止"关系合同";项目部公示接待明细,让每一分钱晒在阳光下。〔*〕公司让纪检委员驻点供电所,这就是扎紧"不能腐"的笼子。公司今年将给每个项目配发《小微权力风险图》,列出30条禁忌,让干部知止不越。

(三)要严惩违纪行为,强化问责震慑。宽容不是慈悲,纵容就是加害。对酒驾醉驾、赌博吸毒等行为,必须"一剑封喉"。《条例》规定酒驾即处分、醉驾即开除,某单位干部因醉驾丢党籍还失业,毁掉全家幸福。我们要实行"一案双查":既处理当事人,也追问分管领导责任。水务局节前谈话强调"过节不失节",公司对顶风违纪者一律先停职再调查。近期集团通报的"靠企吃企"案,主角受贿百万判刑十年,这就是前车之鉴。纪委举报邮箱已公开,对线索查实必究、通报到人。

三、永葆奋进姿态,以清廉作风护航"十五五"开局

廉洁不是躺平的借口,而是奔跑的底气。当前公司正落实集团"666"战略框架与"545"建设目标,更需要干部拎着"乌纱帽"干事,而不是捂着"护身符"做官。节日期间的值守安全、民生服务,正是检验作风的考场。

(一)要弘扬实干精神,拧紧责任螺丝。春节值守不是"守摊子",而要解决一线难题。有的干部值班时脱岗喝酒,导致安全隐患扩大。我们要学县数据局"创优业绩"的担当,把节日岗作为"党员责任区":领导带班查工地消防,客服岗保障供水供电,对突发事件15分钟响应。去年〔*〕电厂班长除夕排除故障,避免全市断电,这就是用行动诠释"三为"服务。公司将对节日履职情况打分,纳入年度考核,让"在岗一分钟、尽责六十秒"成为标配。

(二)要践行群众路线,贴近基层需求。工会推进的"三为"工作,要求干部走下主席台、走进田埂路。节日慰问不是"拍照摆拍",而要听真话、解实忧。比如给留守工人包饺子时,问问宿舍暖气热不热;走访供应商时,拒收礼品却收下意见书。防控中心把廉洁与弘扬节日文化结合,我们可开展"廉洁春联送工友"活动,既传温情又树清风。记住,坐办公室里全是问题,走到基层都是办法。

(三)要攻坚战略目标,赋能高质量发展。"十五五"开局关乎长远,节日应酬少了,正好静心谋划。集团"666"战略中的数字化转型,需打破部门壁垒。数据局用"快办品牌"提升效能,我们要借鉴其经验:技术岗研究智能监管系统,财务岗优化资金调度。就像开车绕开拥堵路段,创新就是找捷径。春节后每个部门需提交一份"节后攻坚计划",用实绩检验节日是否"清"而不"懒"。

四、压实主体责任,以常态监督巩固廉洁成果

廉洁建设非一日之功,而是滴水穿石的坚持。有的单位"节前紧、节后松",问题反弹回潮。就像健身不练核心肌群,容易伤身。必须构建"不想腐、不能腐、不敢腐"的机制