在乡镇2026年度一季度“开门红”工作专题会上的讲话
在乡镇2026年度一季度"开门红"工作专题会上的讲话
同志们:
今天我们召开全镇年度首次专题工作会议,主题鲜明、意义重大,就是全面部署一季度经济工作,动员全镇上下立刻行动起来,以"开局就是决战、起步就是冲刺"的奋斗姿态,奋力夺取一季度"开门红",为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。刚才,经济发展办、项目办、财政所等部门的负责同志都作了很好的发言,汇报了思路举措,明确了目标任务,展现了敢于担当、奋勇争先的良好精神风貌。大家的发言我都认真听了,总体上目标明确、措施务实,我完全同意。下面,我再讲三点意见。
一、认清形势,在总结成绩中坚定信心,切实增强夺取"开门红"的责任感与紧迫感
刚刚过去的2025年,是极不平凡的一年。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的发展任务,全镇上下在镇党委的坚强领导下,迎难而上、砥砺前行,经济社会发展保持了稳中有进、稳中向好的良好态势。我们欣喜地看到,经过一年的不懈奋斗,预计全年地区生产总值(GDP)将突破15.2亿元,同比增长6.5%;固定资产投资预计完成8.1亿元,同比增长8%;一般公共预算收入预计达到1.25亿元,同比增长7.5%(基于。这一系列振奋人心的数据,是全镇广大干部群众用汗水和智慧浇灌出的丰硕成果,充分证明了我们的发展思路是正确的,我们的干部队伍是能打硬仗、能打胜仗的。在此,我代表镇党委,向在座的各位,并通过你们向奋战在全镇各条战线上的同志们,表示衷心的感谢和崇高的敬意!
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到,新的一年,我们面临的形势依然严峻复杂。从宏观层面看,经济恢复的基础尚不牢固,需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力依然存在。从区域竞争看,周边兄弟乡镇你追我赶、竞相发展的态势逼人,百舸争流、不进则退,稍有松懈就可能被落下。从我们自身看,产业结构还需进一步优化,重大项目的支撑作用有待加强,营商环境与企业的期望相比仍有差距,招商引资工作也面临着政策竞争加剧、用地指标不足、项目落地难等现实挑战(基于。
同志们,一年之计在于春,开局起势定全局。一季度是全年的"风向标"和"晴雨表",一季度工作抓得紧不紧、实不实,直接关系到全年的发展主动权。实现"开门红",不仅是一个经济指标问题,更是一个关乎信心、关乎士气、关乎全局的政治问题。抓好一季度,就能稳定市场预期、提振发展信心,为全年工作赢得主动;抓不好一季度,就可能陷入被动,全年任务的完成就会压力巨大。因此,全镇上下必须立刻紧张起来、行动起来,牢固树立"开局即决战"的意识,切实增强责任感、紧迫感和使命感,以时不我待的干劲、舍我其谁的担当,全力以赴投入到一季度的攻坚战中,坚决打赢"开门红"这场硬仗。
二、聚焦重点,在精准发力中攻坚克难,全面掀起大抓项目、大抓发展的新热潮
实现一季度"开门红",不能空喊口号,必须要有实实在在的举措和强有力的支撑。全镇各部门要牢牢扭住经济建设这个中心,紧紧围绕高质量发展这条主线,聚焦关键领域和薄弱环节,精准施策、靶向发力,迅速形成塔吊林立、机器轰鸣、客商云集的生动局面。根据镇党委的初步研判,一季度我们要力争实现地区生产总值同比增长7%以上,完成固定资产投资2.5亿元,新开工重点项目不少于5个,新签约引进亿元以上项目2个,新增城镇就业岗位500个以上。为实现这一目标,必须重点抓好以下四个方面工作:
第一,坚持项目为王,筑牢经济发展的"压舱石"。发展是硬道理,项目是硬支撑。没有项目的支撑,一切发展都是空谈。我们必须把项目建设作为经济工作的总抓手,一切围绕项目转、一切盯着项目干,以项目建设的大突破带动经济发展的大提速。
一是要全力推动项目建设"加速跑"。对已经在建的〔*〕新材料基地一期、〔*〕高端装备制造等重点项目,要倒排工期、挂图作战,强化水、电、路、气等要素保障,确保施工队伍、机械设备全员到岗、马力全开。项目办要牵头,实行"一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底"的工作机制,深入一线、现场办公,及时协调解决项目推进过程中遇到的堵点难点问题,确保项目建设日日有新进展、周周有新形象,力争一季度完成投资1.5亿元以上。
二是要全力推动新建项目"早落地"。对于已经完成前期工作、具备开工条件的〔*〕数字经济产业园、〔*〕生态文旅度假区等5个重点项目,必须确保在一季度内全面开工建设。相关部门要主动靠前服务,简化审批流程,优化服务环节,确保项目"拿地即开工"。决不能让项目因为我们的服务不到位、协调不力而耽误一分一秒。
三是要全力推动项目谋划"储备足"。经济发展办要立足我镇的资源禀赋和产业基础,围绕高端制造、绿色能源、现代农业、文旅康养等主导产业,再精准谋划一批质量高、效益好、带动性强的大项目、好项目,充实我们的项目库。要加强与上级部门的沟通对接,积极争取更多的项目挤进市级、省级的盘子,为后续发展积蓄强大动能。
第二,狠抓招商引资,激活经济发展的"源头水"。招商引资是经济工作的生命线。在当前存量挖潜空间有限的情况下,我们必须把更多精力放到招引增量上来,以高质量的招商引资汇聚高质量发展的新动能。
一是要创新招商方式求突破。要彻底摒弃"坐等客来"的陈旧思想和"广撒网"的粗放模式。经济发展办要牵头组建专业化、市场化的招商小分队,围绕我们的主导产业链,绘制"招商地图",按图索骥,开展精准的产业链招商、以商招商。要充分利用校友、商会等人脉资源(基于,主动走出去,多渠道捕捉有价值的投资信息。要积极探索委托招商、资本招商等新模式,提高招商引资的专业性和成功率。
二是要优化招商政策提效能。我们要认真研究上级最新的产业政策和扶持措施,结合我镇实际,制定出台更具吸引力、更有含金量的招商引资激励方案(基于。对引进重大项目的单位和个人,要给予实实在在的奖励,在全镇上下营造"人人都是招商主体、人人关心招商工作"的浓厚氛围。要坚持"一企一策",对一些带动性强的龙头项目,可以在符合政策法规的前提下,给予最大限度的支持。
三是要强化项目研判保质量。招商引资不能"捡到篮子里都是菜",必须严把项目入口关。要建立健全项目联合评审机制,从产业契合度、投资强度、产出效益、环境影响等方面进行综合评估,确保引进来的项目都是符合我们发展方向、能够持续产生效益的优质项目,坚决杜绝高耗能、高污染、低效益的项目落地。
第三,优化企业服务,培厚经济发展的"沃土层"。营商环境就是生产力、竞争力。企业是我们发展的宝贵财富,服务好现有企业,就是最好的招商引资。我们必须像爱护自己的眼睛一样爱护营商环境,像服务家人一样服务企业。
一是要在精准对接上"零距离"。要全面落实领导干部联系重点企业制度,常态化开展"进企业、解难题、促发展"走访调研活动。不能搞形式主义,要真正沉下去,与企业家面对面交流,主动问需于企、问计于企。经济发展办要建立企业问题诉行台账,对企业反映的融资、用工、用地等共性问题和个性诉求,要逐一登记、分类处理、限时办结、及时反馈,做到件件有回音、事事有着落。
二是要在政策落实上"零折扣"。要确保各项惠企纾困政策不折不扣地落到实处,打通政策落地的"最后一公里"。财政所、经济发展办等部门要主动梳理各级各类惠企政策,通过政策宣讲会、上门推送等方式,让企业对政策应知尽知、应享尽享。要简化申报流程,变"企业找政策"为"政策找企业",让企业真正享受到政策红利,轻装上阵、加快发展。
三是要在政务服务上"零延迟"。我们要持续深化"放管服"改革,不断提升政务服务效能。要推广"一网通办""一窗受理",让数据多跑路、企业少跑腿。对于企业的合理诉求,要第一时间响应、第一时间办理。要坚决整治不作为、慢作为、乱作为等问题,努力打造一个公平、透明、稳定、可预期的营商环境,让所有在〔*〕镇投资兴业的企业家都能感受到尊重、感到温暖、感到舒心。
第四,强化财源培植,夯实经济发展的"基本盘"。财政是庶政之母,是保障镇域经济社会发展的"生命线"。一季度财税收入实现"开门红",对稳定全年财政大盘至关重要。
一是要依法依规抓好税收征管。财政所要与税务部门密切配合,加强对重点行业、重点税源企业的监控和分析,做到应收尽收、颗粒归仓。同时,要坚决守住不收"过头税"的底线,涵养税源,放水养鱼。要严厉打击偷税漏税等违法行为,维护公平公正的税收环境。
二是要千方百计培育骨干财源。要支持现有骨干企业增资扩产、转型升级,不断提升其税收贡献度。要积极培育新的税收增长点,特别是要关注新引进项目、新投产企业的税收潜力,做好跟踪服务,帮助它们尽快达产达效、贡献财税。
三是要精打细算管好用好财政资金。要牢固树立过"紧日子"的思想,严控一般性支出,把宝贵的财政资金用在刀刃上,优先保障民生、保障重点项目、保障基层运转。要加强预算执行管理和审计监督(基于,全面提升财政资金使用效益,确保每一分钱都花出实效,为全镇高质量发展提供坚实的财力保障。
三、强化担当,在狠抓落实中展现作为,全力凝聚万众一心、共创佳绩的强大合力
目标已经明确,任务已经下
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