在街道“不打年盹”重点工作动员部署会议上的讲话

在〔*〕街道"不打年盹"重点工作动员部署会议上的讲话

同志们:

今天是2026年2月26日,春节假期已经结束,各项工作全面铺开。我们召开这次会议,主要任务是动员全街上下迅速收心归位,立即进入工作状态,全力抓好2026年各项重点工作,为实现十五五良好开局奠定坚实基础。街道领导班子成员、各科室负责同志、各社区书记参加。会议传达了〔*〕区"不打年盹"重点工作动员部署会议精神,并对全街2026年重点工作进行了全面部署。

2026年是十五五规划的开局之年,也是我们在新时代新征程上的关键时期。全区经济社会发展的主要预期目标是地区生产总值增长4.5%。面对新形势、新任务,我们必须清醒认识到,开局关系全局,起步决定后势。全街上下要以开局就是决战、起步就是冲刺的拼搏精神,咬定目标、真抓实干、奋勇争先,全力推动2026年各项工作强势开局、高点起步。

一、提高政治站位,深刻认识十五五开局的特殊意义

思想是行动的先导。我们要切实增强责任感使命感,把思想和行动统一到党中央决策部署和市委、区委工作要求上来。十五五时期是我国全面建设社会主义现代化国家的关键时期,开好局、起好步至关重要。我们要深刻认识当前发展的阶段性特征,既要看到经济回升向好的积极因素,也要正视面临的困难挑战。

过去的一年,全街上下团结奋斗,各项工作取得了一定成效。2025年,我们围绕区委区政府中心工作,在经济发展、城市治理、民生保障等方面付出了艰辛努力。根据区里发布的绩效考核指标体系,我们的工作被纳入党的建设、经济发展、城市治理、平安法治、安全生产等5个大类,下设38个一级指标和78个二级指标进行综合考评。这既是对我们工作的检验,也是鞭策。2026年,我们要继续保持这种势头,将政治站位转化为实际行动,确保各项决策部署在〔*〕街道落地生根。我们要明白,街道工作虽在基层,但连着千家万户,关系发展大局。每一个指标的完成,每一项任务的落实,都是在为全区乃至全市的高质量发展添砖加瓦。

二、聚焦重点关键,以一号工程的力度推动经济发展

经济发展是中心任务,营商环境是核心竞争力。我们要以一号工程的力度推动经济发展和营商环境实现新突破。2026年,我们要把招商引资作为重中之重,借鉴先进地区经验,优化服务模式。

首先,要全力抓好招商引资。虽然2025年具体街道层面的招商引资数据未完全公开,但根据全区发展趋势,我们要设定更高目标。假设2025年我们完成了一定的引资任务,2026年我们要力争实现招商引资实际完成额同比增长10%以上。我们要盘活闲置资源,推介产业载体,吸引优质企业落户。其次,要优化营商环境。我们要落实企业包联服务机制,推动惠企政策落地。区里已经建立了服务专员队伍,累计办结企业问题数量可观,办结率较高。我们要在此基础上,进一步深化街道级企业服务专员制度,确保企业诉求有人管、管得好。

我们要创新服务模式,推行网格加服务体系,设立园区营商服务专员。对于企业反映的用电、用水、审批等问题,要建立台账,限时解决。譬如,针对中小企业资金压力,我们可以联合金融机构推广信用融资产品,助力企业缓解困难。我们要打造一街一品特色,提升服务便利度。通过精准服务与政策落地,协助企业对接政策、办理手续、落实奖补。我们要明白,企业好,经济才会好;企业强,街道才会强。我们要让企业在〔*〕街道放心投资、安心经营、专心发展。

三、强化系统观念,统筹推进各项事业协调发展

经济发展需要坚实保障,城市治理和民生服务是重要支撑。我们要强化系统观念,统筹推进各项事业协调发展。

在城市治理方面,我们要提升城市颜值与功能,抓好棚改、安全生产、信访维稳等工作。2025年,街道实行绩效目标管理的项目有44个,涉及预算金额700多万元。2026年,我们要继续管好用好这些资金,确保社区治理和民生服务项目取得实效。我们要关注城镇居民人均可支配收入、社会消费品零售总额等指标的完成情况。这些指标直接关系到群众的获得感、幸福感、安全感。

安全生产是底线红线。我们要时刻绷紧安全生产这根弦,加强隐患排查整治,坚决遏制重特大事故发生。平安法治建设也要同步推进,维护社会和谐稳定。我们要依托街道资源产业优势,落实各项治理措施。在城市更新方面,我们要配合区里编制区级城市更新十五五专项规划,推动街区焕新,提升烟火气。我们要明白,治理效能提升了,群众满意了,经济发展的环境才会更好。各项事业协调发展,才能为经济发展提供坚实保障。

四、加强党的领导,以自我革命精神锻造过硬队伍

办好中国的事情,关键在党。我们要加强党的领导,以自我革命精神锻造过硬队伍,确保各项任务善作善成。

党建引领是高质量发展的根本保证。我们要加强基层组织建设,提升治理效能。街道党工委要发挥领导核心作用,各科室、各社区要各司其职、密切配合。我们要创新工作机制,发挥党员作用。在队伍建设上,我们要严明纪律规矩,强化作风建设。对于工作中出现的推诿扯皮、敷衍塞责等现象,要严肃查处。我们要树立鲜明的用人导向,让实干者有舞台、让吃苦者不吃亏。

考核是指挥棒。我们要重视绩效考核指标体系,对照38个一级指标和78个二级指标,逐项抓好落实。各科室、各社区要明确责任分工,确保每一项指标都有人抓、有人管。我们要建立定期调度机制,及时发现问题、解决问题。对于工作进展缓慢的,要督促整改;对于工作成效明显的,要表彰奖励。我们要明白,队伍过硬了,作风优良了,什么困难都能克服,什么任务都能完成。

同志们,蓝图已经绘就,号角已经吹响。2026年的工作任务艰巨而光荣。我们要以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以功成不