在关键岗位人员集体廉洁谈话会上的讲话

在关键岗位人员集体廉洁谈话会上的讲话

同志们:

今天把大家召集起来,专门进行一次集体廉洁谈话。在座的各位,都是集团关键岗位的负责同志和管理骨干。这些岗位权力集中、资源富集是廉洁风险的高发地带,也是围猎诱惑的重点目标。权力是一把双刃剑,用好了是为企业造福、为职工谋利,用歪了就会给企业造成损失、给自己带来灾祸。井下安全靠每一根支柱撑起,地面廉洁靠铁的纪律维护。今天把大家请来,就是要面对面咬咬耳朵、扯扯袖子,把丑话说在前头,把规矩立在明处,把防线筑在关口。下面,我讲四个方面的意见。

一、清醒认识关键岗位面临的廉洁风险和考验

在座的同志都在关键岗位工作,手中掌握着或大或小的权力。正因为岗位特殊,才更容易面临诱惑和考验。必须对自己岗位的风险有清醒认识。管煤炭运销的同志要注意。煤炭发运计划怎么安排,销售价格怎么确定,运力资源怎么调配。有的客户为了多拿计划,会用各种手段来打通关节。一张卡、一顿饭、一份土特产,这些看似不起眼的小恩小惠,背后都可能是有目的的围猎。今天收一点小意思觉得无所谓,明天就可能在大事上丧失原则。管物资采购的同志要警惕。采购计划给谁做,供应商怎么选,价格怎么谈,验收怎么把关,每一个节点都是廉洁风险点。要清醒认识到,别人请你吃饭、给你送礼,看中的不是你这个人,而是你手中的采购权。一旦拿了别人的好处,就再也挺不直腰杆,在质量验收上就不敢较真碰硬,以次充好、短斤缺两的问题就可能发生。管工程建设同志要警觉,工程项目资金大、环节多、周期长,设计变更、现场签证、资金拨付、竣工验收,每一个环节都可能被别有用心的人盯上。在这个岗位上,要有比别人更强的定力、更高的警惕。管资金审批和财务管理的同志要谨慎。每一笔资金的拨付、每一项费用的报销、每一个账目的处理,都关系国有资产的安全。审核把关不严,可能给别有用心之人可乘之机;自己伸手,更是触犯法律底线。在这个岗位上,要把每一分钱都当成自己的钱来管,把每一笔账目都当成组织的信任来对待。管选人用人的同志要自律。干部选拔任用是最敏感的权力之一。用什么样的人、怎么选人用人,是指挥棒、风向标。在这个岗位上,要坚持公道正派、任人唯贤,不能搞亲亲疏疏、团团伙伙,不能拿人事权做交易。用错一个人,挫伤一大片;用好一个人,激励一大群。

二、始终把纪律规矩刻印在心、落实于行

在关键岗位工作,必须比别人有更强的纪律意识、更严的规矩意识。

第一,要始终保持对权力的敬畏之心。手中的权力是谁给的?是组织赋予的,是职工群众信任的。权力只能用来为企业谋发展、为职工谋福利,绝不能当成个人私有财产和谋私工具。对权力没有敬畏之心,必然会胆大妄为、无所顾忌,最终触碰红线、栽跟头。要时刻问一问自己:权力是谁给的,应该为谁服务,用到哪里才对得起这份托付。严格按制度用权、在权限范围内用权,不越权、不擅权、不滥用权力。

第二,要始终保持对纪律的敬畏之心。党纪国法是不可触碰的底线红线。对纪律没有敬畏之心,就会觉得吃顿饭不算什么、收点土特产不是什么大问题、办件小事不打什么紧。一旦这种念头占了上风,防线就会一步步失守。在座的同志都是管理骨干,要带头学习党章党规党纪,搞清楚什么能做、什么不能做,把纪律红线牢牢记在心上。纪律不是束缚手脚的绳索,是保护安全的护栏。井下安全规程保护的是矿工的生命安全,党内纪律规矩保护的是干部的政治生命。

第三,要始终保持对诱惑的高度警惕。关键岗位的干部,诱惑会主动找上门来。天天有人请吃饭要当心,经常有人送东西要警惕,各种打着人情往来的幌子要辨别。围猎往往从小处着手、从细处渗透,今天请你吃顿饭,明天送你点土特产,后天找你办件小事,一步一步拉你下水。要管住自己的嘴,不该吃的饭不吃;管住自己的手,不该拿的东西不拿;管住自己的腿,不该去的地方不去。把第一道防线守牢,不给别有用心之人任何可乘之机。

第四,要始终慎独慎微管住小节。最见修养在独处时,最见功夫在细微处。在办公室独自处理审批时,和有人监督时一样严格;在外出差闲暇时,不该去的地方坚决不去;在各种诱惑面前,始终保持清醒和定力。从小事小节上守起,管住第一次、守住第一关。一顿饭、一份礼、一个招呼,这些看似不起眼的小节,恰恰是廉洁防线最容易被攻破的地方。小节不守,大节难保;小洞不补,大洞吃苦。

三、把廉洁自律落实到履职尽责各环节

在关键岗位工作,廉洁自律不能只挂在嘴上,要落实到每一项具体工作中。

第一,严格执行各项制度规定。制度是防范风险最有效的屏障。煤炭运销要严格执行销售管理办法,物资采购要严格执行招投标规定,工程建设要严格执行项目管理规范,资金管理要严格执行财经纪律,选人用人要严格执行干部选拔任用条例。严格按照制度办事、按规定办事、按程序办事,不搞变通、不打擦边球、不越雷池一步。制度面前人人平等,任何干部都没有凌驾于制度之上的特权。

第二,自觉把权力置于监督之下。失去监督的权力必然导致腐败。要把自己主动置于组织和群众的监督之下,习惯在监督下工作生活。涉及"三重一大"的事项,严格按程序集体研究决定,不能搞个人说了算。能公开的事项尽量公开,让权力在阳光下运行。主动接受上级监督、同级监督、下级监督和群众监督。认真对待组织函询和提醒谈话,把监督看作组织对自己的关心爱护,而不是挑刺找茬。

第三,正确处理人情与原则的关系。在关键岗位工作,必须把人情与原则分清楚。对那些因为你手握权力而来攀交情的人,敬而远之。真正的情谊是志同道合、坦诚相见,不需要用违规的手段去维系。那些因为你坚持原则就跟你翻脸的人,不是真朋友真感情。

第四,管好家人和身边工作人员。很多干部出问题,家人和身边工作人员在其中起了推波助澜的作用。严格家教家风,教育家属子女遵纪守法、洁身自好。决不允许他们打着自己的旗号谋取不正当利益。对身边工作人员严格要求、严格管理,发现苗头性问题及时制止纠正。自己清、家人清、亲属清、身边清,才能行稳致远。

第五,主动净化社交圈生活圈朋友圈。关键岗位的干部,交友要有选择、交往要有底线。对那些冲着你手中权力而来的人,保持高度警惕。不去不该去的场所,不交不该交的朋友,不参加不该参加的圈子。保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,多把时间花在学习充电上、花在陪伴家人上、花在强身健体上。

四、各级组织要为关键岗位人员廉洁从业创造良好环境

保护关键岗位干部,既要靠干部个人自律,也要靠组织严格管理和监督。

第一,加强日常教育提醒。各级党组织要把关键岗位人员的廉洁教育作为一项经常性工作来抓。定期组织学习党纪国法和廉洁从业规定,定期开展警示教育,用身边事教育身边人。对关键岗位人员定期开展廉洁谈话提醒,在新任职、新调整、新项目启动等重要节点,打好预防针。让大家时刻保持警醒和敬畏。

第二,扎紧织密制度笼子。健全完善各项管理制度,把权力关进制度的笼子里。物资采购、工程建设、资金管理等关键领域,制度笼子必须扎得更紧更密。压缩自由裁量空间,