在二季度重点工作冲刺调度会上的讲话

在二季度重点工作冲刺调度会上的讲话

同志们:

当前二季度已进入收官倒计时,距离上半年"双过半"目标仅剩十余天,时间紧、任务重、压力大。今天召集大家开这次调度会,不绕弯子、不讲空话,核心就是对标全年既定目标,直面当前短板弱项,细化攻坚举措、层层压实工作责任,动员全县上下凝心聚力、加压冲刺,全力补齐各项工作缺口。下面,我讲三点意见。

一、清醒研判当前形势,正视差距绷紧攻坚之弦

客观来看,我县二季度经济运行总体喜忧交织,短板问题更为突出,冲刺"双过半"面临多重制约。

一是核心经济指标完成存在明显缺口。规上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额等关键经济指标进度滞后,对照半年目标仍有较大差距,多项指标在全市排位靠后,短板弱项亟待补齐。

二是重点项目建设质效不高。一批重点项目开工滞后、建设推进缓慢,项目入库数量不足,部分项目停留在方案层面,实物工程量与上报投资完成情况不相匹配。项目是稳增长、蓄后劲的核心支撑,项目推进不力,稳增长就无从谈起。

三是干部干事攻坚劲头不足。少数单位存在年中松劲、观望等待的懈怠思想,滋生"歇一歇、缓一缓"的消极心态。放眼周边各县市区,均全员上阵全力冲刺,区域竞争日趋激烈,不进则退、慢进也是退,全县上下必须认清严峻形势,摒弃松懈思想,拿出决战姿态。

二、聚焦关键领域精准攻坚,靶向施策抓实落地举措

冲刺收官阶段切忌全面铺摊、平均用力,必须聚焦工业、项目、消费、招商四大重点领域集中发力,以重点突破带动全局提升。

第一,做强工业基本盘,夯实经济增长根基。工业是稳增长的压舱石。工信部门要全覆盖走访产值下滑、增长乏力的重点企业,实行"一企一策"精准帮扶,逐项破解企业订单不足、用工短缺、融资困难等现实难题。同步加快规上工业企业培育摸排,对符合入库标准的市场主体做到应纳尽纳、应报尽报,持续壮大工业经济体量。

第二,提速项目建设,全力扩大有效投资。各项目责任单位要对在建项目全面倒排工期、挂图作战,细化每日施工任务;对迟迟未开工项目,由牵头县领导牵头专题调度,划定开工时限;对建设进度滞后项目,逐一梳理堵点难点,现场协调解决要素保障问题。发改、统计部门强化业务指导,规范项目入库流程,确保全部投资实绩应统尽统,杜绝漏统、少统。

第三,激活消费文旅市场,持续释放内需潜力。抢抓暑期消费旺季窗口期,商务、文旅部门提前谋划部署,推出系列惠民促消费活动,精心打造特色精品旅游线路,持续集聚人流、商流,拉动商贸、文旅消费回暖升温。

第四,紧抓招商黄金窗口,积蓄长远发展动能。牢牢把握二季度企业投资布局关键时期,各产业招商专班主动外出对接、积极上门洽谈,常态化开展"走出去、请进来"招商行动,力争在二季度落地、签约一批优质产业项目,为下半年乃至明年经济发展储备充足项目支撑。

三、从严压实各级责任,过硬作风保障任务落地

冲刺成效,关键在担当、核心在落实,必须层层传导压力、强化督导考核。

一是领导带头下沉一线攻坚。各位分管副县长对分管领域经济指标、重点工作负总责,亲自调度、亲自协调、亲自督办;各单位主要负责同志履行第一责任人职责,主动下沉项目现场、企业一线,靠前化解各类堵点难题。

二是细化任务实行按天推进。针对剩余十余天冲刺期,所有工作任务细化分解到每日,坚持当日任务当日清