2022年度财务总监民主生活会个人对照检查材料(第2/2页)
（三）宗旨意识还不够牢固
宗旨意识存在弱化现象，党性修养仍需提高，对"为什么人、靠什么人"的深度思考还不够，虽能在力所能及的范围内主动作为服务职工，但与一线职工的沟通交流较少，对职工最关心的问题了解少，从职工的角度和立场解决问题的意识还有待提高。
（四）自我加压力度有所减弱
自我加压不够，主动担当进取的精神有所减弱，虽在资本运作、厂房建设债务、成本管理等工作上取得了一些成绩，但对厂房建设剩余债务仍然较大、成本管理工作需长期坚持和巩固的艰巨性的认识还不够，还需自我加压，继续保持砥砺奋进的姿态和发扬求真务实的作风。
（五）廉政建设还没有见底到边
能对分管部门的党风廉政建设工作常抓常管，警钟长鸣，确保分管领域内风清气正。但工作中忙于日常事务较多，深层次思考如何堵塞财务管理工作管理漏洞、形成管长远预防机制方面下功夫还不够，虽能在思想上高度重视当党风廉政建设工作，但预防体系建设能力还需进一步提高。
五、今后努力方向和改进措施
（一）持续提高思想认识，强化政治理论武装
持续加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统研学和党的十九届六中全会精神的学习，以较高的政治站位全面认识"两个确立"的重大历史意义和现实意义，全面拥护、坚持好、维护好"两个确立"，持续增强"四个意识"、坚定"四个自信"、坚决做到"两个维护"。
（二）坚定理想信念，始终保持奋进姿态
持续巩固"不忘初心、牢记使命"主题教育成果和党史学习教育成果，立足岗位践行初心使命，努力在改进工作作风上下功夫，引领和带动分管领域内党员干部以真抓实干、勇于担当的精神，踏踏实实尽好责、勤勤恳恳履好职，着眼全局，立足实际，切实增强工作的前瞻性、针对性和实效性，全力推进XXX公司投融资工作，保障资金链安全，同心合力，奋进担当，为公司发展贡献一份绵薄之力。
（三）站稳人民立场，凝聚企业发展合力
坚持走进基层一线职工，主动解决职工难题、全力做好职工工作，不断提高服务职工的能力。增强政治使命感，将发展企业的责任扛在肩上，推动提高职工收入，不断增强职工的获得感和幸福感，凝聚公司发展向心力。
（四）围绕公司发展大局，提升履职水平
要立足公司转型升级XXX化运营和发展项目总承包模式的实际，从财务工作角度加快角色转变，主动适应新形势新任务。要紧紧围绕阻碍公司发展的债务、资产等瓶颈问题，强化责任担当，花大力气研究，提出相应的解决思路和实际措施，脚踏实地、戒骄戒躁，永葆初心、践行使命，切实做到兴企有为，为广大干部职工做出表率。
（五）廉洁自律守底线，注重操守善作为
一是认真履行"一岗双责"工作职责，加强分管部门的党风廉政建设，筑牢分管部门干部"不敢腐、不能腐、不想腐"的思想堤坝，打造忠诚干净担当的财务工作团队。
二是讲政治、守规矩，始终把纪律和规矩挺在前面，坚决防止发生不按程序决策、滥用权力等乱作为现象，主动对标对表，检视和自省分管领域内廉洁自律方面存在的潜在风险，筑牢防控体系，涵养风清气正的政治生态和经济生态。
