供电公司分管生产副总2023年主题教育专题民主生活会个人发言提纲(第2/2页)

2.牢固树立联系实际学、持续跟进学、融会贯通学的鲜明导向，在学懂弄通做实上下功夫，在理论联系实际上见成效，善于从习近平新时代中国特色社会主义思想的"方法论"中寻找破解难题的办法、推进工作的举措，以抓工作落实体现忠诚老实，以解决问题体现责任担当，以实际行动和发展成效践行责任使命。

（二）锤炼对党忠诚的政治品质，做工作上的"老实人"

1.牢固树立纪律意识和宗旨意识，守住做人、处事、用权、交友底线，正心明道、怀德自重；同时在分管的工程项目领域提升"四率合一"管控质效，增强干部员工合规意识，重点做好2024年配网追加投资后的廉政风险防控工作。在重大问题解决过程中广泛听取群众意见，问需于民、问计于民，广泛接受监督，提高工作决策的民主性、科学性，优化精减专业会议，坚决防止形式主义。

2.提高工作本领、砥砺使命担当，以重点突破带动整体推进，抓实抓细分管领域工作。持续加强调查研究，密切联系群众，改进方式和方法，紧紧围绕配网"雷打不动，风雨无忧"建设工作，进一步提高配电网抵御自然灾害能力，高质量建设配电网，在2024年4月前全面完成防雷能力计划提升工作，整改措施件件落到实处。

（三）理论指导实践提升本领，做业务上的"担当人"

1.认真履职尽责，狠抓各项工作落实。通过历史看现实、透过现象看本质，把握好全局与局部、当前和长远、特殊和一般的关系。冲破因循守旧的条条、破除惯性思维的框框、摆脱墨守成规的约束，勇于开辟"新赛道"，在解决用户低电压问题上，加大重点区域有载调压配变改造、低压线路改造力度，全面提升综合电压合格率。

2.紧紧围绕公司中心任务，真抓实干、务求实效，聚焦问题、知难而进，以"时时放心不下"的责任感、积极担当作为的精气神履好职、尽好责，提升电网本质供电服务能力，2024年对城区7个大型、老旧配电房进行一二次改造；同时，优先改造故障处理过程中转供困难、分段不合理、单线用户多、故障频次高的线路，在未实现FA的线路上精准储备安装一二次成套自动化设备，力争在2024年FA改造投运率达95％，大力提升配电网故障自愈能力。