市工业和信息化局2025年度民主生活会会前谈心谈话记录

〔*〕市工业和信息化局2025年度民主生活会会前谈心谈话记录

谈话时间:2025年11月1日-2日

谈话地点:局主要领导办公室、相关班子成员

办公室谈话人:李〔*〕

谈话对象:局领导班子成员王〔*〕、张〔*〕、赵〔*〕、刘〔*〕、陈〔*〕、杨〔*〕、黄〔*〕、周〔*〕、吴〔*〕、徐〔*〕、孙〔*〕、胡〔*〕、朱〔*〕、高〔*〕等14名同志。

根据上级关于开好2025年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知要求,为确保高质量开好本次民主生活会,打牢思想基础,局党组书记、局长李〔*〕同志与班子成员共14名同志逐一进行了深入的谈心谈话。大家本着对党、对事业、对同志、对自己高度负责的态度,开诚布公、坦诚相见,深入交流思想、交换意见、指出问题、提出建议。现将主要情况记录如下:

一、谈话基本情况

李〔*〕同志在谈话中首先肯定了2025年以来班子成员的工作。他指出,在市委市政府的坚强领导下,全局上下团结一心,攻坚克难,全市工业经济保持了稳中向好的发展态势。根据最新数据分析,全年规上工业增加值增速有望达到8.4%,超额完成年初预定目标。特别是在数字化转型方面,我市成功入围国家中小企业数字化转型试点城市,到年底规模以上制造业企业数字化转型覆盖率预计将超过90%。这些成绩的取得,离不开班子每一位同志的辛勤付出。同时,他也强调,面对新发展格局和高质量发展要求,我们必须清醒地看到工作中存在的差距和不足,通过这次谈心谈话,真正做到"红脸出汗、排毒治病",为开好民主生活会做好充分准备。

二、与班子成员谈心谈话主要内容

(一)与副局长王〔*〕同志的谈话

王〔*〕同志自我剖析:今年以来,为确保工业经济平稳运行,我大部分精力都放在了指标监测和调度上,对实现8.4%的增速目标有信心。但在工作中也存在一些问题:一是深入基层企业调研不够,尤其是对传统产业的转型痛点,理解还不够深刻,政策扶持的精准性有待提高。二是"重发展、轻环保"的老旧思想仍有残余,在推动工业绿色低碳发展方面,虽然制定了方案,但抓落实的力度和韧劲还不足。

李〔*〕同志对其反馈:你在工业运行调度上是我们的"压舱石",成绩值得肯定。但要认识到,当前的发展是高质量发展,速度和质量必须并重。〔*〕地区的传统重工业企业绿色化改造进度偏慢,要作为下一步的工作重点,拿出切实可行的措施。要多下去走走,不能只看报表,要听企业真实的声音。

(二)与副局长张〔*〕同志的谈话

张〔*〕同志自我剖析:今年我市数字化转型工作亮点突出,如"智改数转网联"项目累计实施已超1.63万个,规上企业覆盖率超过90%,成功获批国家级试点城市。但我也感到,工作中存在"抓大放小"的倾向,对大型龙头企业的数字化转型关注多、服务好,但对量大面广的中小微企业的普惠性、低成本数字化解决方案供给不足,导致数字化转型水平冷热不均。

李〔*〕同志对其反馈:数字化转型是"一把手工程",你今年的工作打开了新局面。但"试点"二字意味着更大的责任,我们不仅要出成绩,更要出经验。中小企业是经济的毛细血管,他们的数字化水平决定了我们整个城市产业生态的健康度。下一步要联合〔*〕区、〔*〕开发区,重点围绕中小企业"不敢转、不愿转、不会转"的问题,探索普惠性服务模式。

(三)与副局长赵〔*〕同志的谈话

赵〔*〕同志自我剖析:今年在推动几个百亿级重大工业项目落地方面取得了一些突破,为我市工业发展增添了后劲。但反思起来,还是存在对项目"招来即完成"的松懈思想,对项目落地后的建设进度、投产达效等后续服务的跟踪督促不够到位。同时,在谋划"十五五"工业发展规划时,前瞻性研究不够,对未来产业的布局和思考深度不足。

李〔*〕同志对其反馈:抓项目就是抓未来,你在这方面有冲劲、有办法。但项目服务要形成闭环,从招引到投产的全生命周期管理要做实。规划工作要跳出〔*〕看〔*〕,要对标〔*〕、〔*〕等先进地区,在全球产业变革的大趋势中思考我们的定位,不能只满足于修修补补。

(四)与党组成员、总工程师刘〔*〕同志的谈话

刘〔*〕同志自我剖析:作为总工程师,我在技术创新、质量品牌建设方面做了一些工作。但感觉自己的知识结构老化,对人工智能、量子信息等前沿技术的理解停留在表面,导致在指导企业进行颠覆性技术创新时,办法不多、底气不足。在工作中存在一定的"技术官僚"习气,有时过于强调技术参数,对市场和商业模式的理解不够。

李〔*〕同志对其反馈:你的技术功底扎实,是我们的专家。但新时代的总工,既要懂技术,也要懂产业、懂市场。要加强学习,主动拥抱新技术变革。可以牵头成立几个前沿技术学习研讨小组,把年轻干部也带起来,形成技术攻关的梯队。

(五)与其他10位班子成员的谈话摘要

与分管中小企业工作的陈〔*〕同志谈话时,重点交流了如何破解中小企业融资难、融资贵问题;与分管党建和人事工作的杨〔*〕同志谈话时,深入探讨了如何避免党建与业务"两张皮",以及如何加强年轻干部培养;与总经济师黄〔*〕同志谈话时,主要分析了当前产业链供应链的风险点和应对策略;与一级调研员周〔*〕、吴〔*〕等同志谈话时,鼓励他们继续发挥经验优势,在重大课题研究、督导督办等方面贡献力量,并听取了他们对局领导班子工作的意见建议。

三、梳理出的主要问题和整改方向

通过一对一、面对面的深入谈话,共梳理出班子及成员存在的主要问题集中在四个方面:

一是理论武装深度不够。 面对人工智能、新质生产力等新概念新理论,学习不够系统深入,运用党的创新理论指导实践、破解发展难题的能力有待加强。

二是担当作为锐度不强。 部分同志存在求稳怕错思想,对标先进地区,在推动颠覆性创新、培育未来产业等方面的闯劲和拼劲不足,习惯于沿用老经验、老办法。

三是工作作风实度不足。 存在一定程度的形式主义,会议多、文件多,下基层"走马观花式"调研多,真正沉下心为企业解决实际问题的少。

四是服务群众温度不够。 虽然经常与企业打交道,但有时高高在上,对企业尤其是中小微企业的困难和诉求,倾听不耐心、回应不及时、解决不彻底。

针对以上问题,李〔*〕同志与班子成员达成了共识,将结合民主生活会上的批评与自我批评,认真制定整改方案,明确责任人和完成时限,以扎实的整改成效推动全市工业和信息化事业高质量发展。

〔*〕市工业和信息化局数字产业处党支部2025年度组织生活会会前谈心谈话记录

谈话时间:2025年11月1日-2日

谈话地点:数字产业处办公室

谈话人:钱〔*〕

谈话对象:支部副书记孙〔*〕,支部党员赵〔*〕、李〔*〕、周〔*〕、吴〔*〕、郑〔*〕、王〔*〕、冯〔*〕、陈〔*〕、卫〔*〕、蒋〔*〕、沈〔*〕、韩〔*〕、杨〔*〕等14名同志。

为开好2025年度支部组织生活会,按照局机关党委的统一部署,数字产业处党支部书记钱〔*〕同志与支部全体党员共14名同志开展了普遍的谈心谈话。谈话围绕学习贯彻党的二十大精神、履行党员义务、岗位职责、发挥先锋模范作用等方面,坦诚交流,沟通思想,听取意见。现将有关情况记录如下:

一、谈话基本情况和主要方式

本次谈心谈话采取"一对一"和"小范围集中"相结合的方式进行。钱〔*〕同志作为支部书记,首先带头查摆了自身在支部工作和业务管理中存在的问题,并诚恳邀请各位党员对自己提出批评意见。在与每位党员的谈话中,都做到了既谈工作也谈思想,既肯定成绩也指出不足,既了解个人困难也听取对支部工作的建议,营造了严肃活泼、团结和谐的氛围。

二、与支部党员谈心谈话主要内容记录

(一)与支部副书记、副处长孙〔*〕同志的谈话

孙〔*〕同志谈到:作为副书记,我协助书记做了一些支部日常工作,但感觉创新不足,支部活动形式比较单一,对年轻党员的思想动态关心不够。业务上,今年我市"智改数转网联"项目数量和覆盖面都取得了很大突破,但有时忙于项目评审和验收,对政策的宣传解读和后续成效的跟踪评估做得不够。

钱〔*〕同志回应:你处事务繁杂,工作辛苦,成绩是主要的。支部工作方面,我们俩要一起想办法,下次主题党日活动可以尝试组织大家去〔*〕区的"灯塔工厂"现场学习,把党建和业务深度融合。业务上,要思考如何从"重项目数量"向量质并举转变,特别是项目的实际效益评估,要建立起科学的评价体系。

(二)与一级主任科员赵〔*〕同志的谈话

赵〔*〕同志谈到:今年我牵头起草了《〔*〕市制造业数字化转型三年行动计划》,文稿得到了领导肯定。但反思起来,闭门造车的时候多,虽然也组织了座谈会,但真正深入到生产一线,和工人、技术员的交流很少,导致有些政策条款不够"解渴"。

钱〔*〕同志回应:政策研究是我们的核心能力,你的文字功底和研究能力是全处公认的。但政策的生命力在于实践,好的政策一定是"从群众中来,到群众中去"。下一步,这份行动计划的实施细则,你要带两个年轻同志,下到〔*〕县的纺织产业集群去蹲点一周,把细则写在车间里。

(三)与三级主任科员李〔*〕同志的谈话

李〔*〕同志谈到:作为一名年轻干部,我感觉在工作中学习跟不上,特别是对工业互联网、数据要素市场化等新领域,知识储备不足,有时领导交办的任务