在国企公司党委2025年度专题民主生活会会前学习暨2026年第一次中心组学习会上的总结讲话

在国企公司党委2025年度专题民主生活会会前学习暨2026年第一次中心组学习会上的总结讲话

同志们:

今天,公司党委利用一天时间,组织了这次内容充实、议程紧凑的专题学习会。主要目的,就是为高质量开好2025年度专题民主生活会,进一步打牢坚实的思想理论基础。刚才,大家围绕习近平总书记系列重要讲话、关于党的自我革命重要思想以及党中央最新决策部署,结合各自工作实际,谈了认识、讲了体会,学习氛围浓厚,交流探讨深入,达到了深化认识、统一思想、凝聚共令的目的。下面,结合今天的学习内容和公司下一步的工作,我讲三点意见。

一、深化理论武装,在筑牢政治忠诚上达到新高度

思想是行动的先导,理论是实践的指南。民主生活会前的专题学习,不仅是规定动作,更是一场深刻的思想洗礼和政治淬炼。这次学习涵盖了习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话、关于扩大内需和党的自我革命的重要思想、关于党的纪律建设和作风建设的重要论述等一系列根本遵循。这些内容,既有宏观的顶层设计,也有具体的工作要求,构成了指导我们全部工作的强大思想武器。

首先,要深刻认识理论学习的极端重要性。作为中央企业的党员领导干部,讲政治是第一位的要求。必须把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为一项长期、首要的政治任务来抓。党委会议的"第一议题"、中心组学习的核心内容、各级党组织的"三会一课",都要把总书记的最新重要讲话和指示批示精神摆在最突出的位置,做到学思用贯通、知信行统一。通过反复学、深入学,准确把握贯穿其中的马克思主义立场观点方法,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

其次,要准确把握自我革命的精髓要义。党的二十大报告指出,我们党找到了自我革命这一跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案。今天学习的《习近平:推进党的自我革命要做到"五个进一步到位"》以及总书记关于党的自我革命重要思想,为我们在新征程上纵深推进全面从严治党提供了行动纲领。即将召开的民主生活会,本身就是一场严肃的党内政治生活,是践行自我革命精神的生动实践。它不是一次普通的工作会,而是一次全面的"政治体检"。大家要以此次学习为契机,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,以刀刃向内的勇气,用好批评和自我批评的锐利武器,敢于揭短亮丑,敢于动真碰硬,确保民主生活会开出辣味、开出实效,真正达到"团结-批评-团结"的目的。

最后,要坚决扛起央企的职责使命。习近平总书记对中央企业的工作作出了一系列重要指示,为我们指明了前进方向。作为关系国计民生的骨干力量,我们必须时刻牢记"国之大者",把企业的改革发展置于国家战略全局中去谋划和推进。筑牢政治忠诚,最终要体现在坚决贯彻落实党中央决策部署和〔*〕集团战略安排的实际行动上。要通过这次学习,进一步强化身份认同和使命自觉,确保公司发展的航船,始终沿着党中央指引的正确方向破浪前行。

二、坚持问题导向,在推动高质量发展上展现新作为

学习的成效,最终要靠实践来检验。这次学习的各项内容,都与推动公司高质量发展息息相关。大家必须紧密联系公司当前面临的形势和任务,坚持问题导向,将学习成果切实转化为破解发展难题、增强发展动能的具体举措,以新担当新作为奋力开创公司发展新局面。

第一,要以更高站位融入国家发展大局。2026年是"十五五"规划的开局之年,做好今年的工作意义重大。从宏观经济形势看,我国经济长期向好的基本面没有改变,但需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力依然存在。党中央明确提出要把扩大内需作为战略之举。作为建筑行业的"国家队",我们是扩大有效投资、畅通经济循环的主力军。学习总书记关于扩大内需的重要论述,就是要我们敏锐把握政策机遇,积极对接国家重大战略和区域发展规划。当前,要紧密围绕"十五五"规划中关于新质生产力培育、基础设施网络完善、区域协调发展等重大部署深入研究〔*〕区域的市场潜力,特别是在新型城镇化、交通强国、水利安全等领域的项目机遇,将国家战略转化为公司的市场订单和发展实绩。

第二,要以更实举措贯彻集团战略部署。〔*〕集团提出的"666"战略框架与"545"建设目标,是指导我们当前和今后一个时期发展的总纲领。领导班子成员要带头深学细悟,不仅要知其然,更要知其所以然,准确理解其核心要义和实践要求。如何将宏大的集团战略,精准分解为公司层面可操作、可量化的年度目标和季度任务并进一步转化为各部门、各项目的绩效考核指标,是摆在我们面前的重要课题。在即将召开的民主生活会上,班子成员要重点对照检查,在承接集团战略、推动落地见效方面,还存在哪些思想上、能力上、作风上的差距,从而拿出切实可行的改进措施。

第三,要以更强担当统筹发展和安全。发展是第一要务,安全是发展的前提。当前,建筑行业面临的内外部风险挑战不容忽视。我们必须增强忧患意识,坚持底线思维。一方面,要全力以赴抓经营、拓市场、强管理、提效益,确保完成年度各项目标任务,巩固公司的发展基本盘。另一方面,要时刻绷紧安全这根弦,坚决防范和化解各类重大风险。要深入落实安全生产治本攻坚三年行动要求,层层压实安全生产责任制,杜绝重特大安全事故发生。要严控财务风险,加强对项目资金的监管,防范债务风险和"两金"压降压力。在民主生活会上,要重点查摆在风险意识、风险识别和风险化解能力方面存在的不足,确保公司在复杂严峻的环境中行稳致远。

第四,要以更宽视野加强人才队伍建设。事业成败,关键在人。高质量发展需要高质量的人才队伍作支撑。要深刻反思我们在人才梯队建设,特别是年轻干部培养方面存在的短板。是否真正建立了系统性、长效性的培养、选拔、使用机制?是否为年轻干部提供了足够多的平台和机会去历练成长?领导班子要树立强烈的人才意识和长远眼光,敢于给年轻人压担子,善于在重大项目和艰苦岗位上考察识别干部,加快打造一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部人才队伍,为公司的长远发展注入源源不断的生机与活力。

三、勇于自我革命,在全面从严治党上取得新成效

全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上。公司各级党组织和全体党员领导干部,必须以彻底的自我革命精神,持续净化政治生态,不断夯实党建基础,为高质量发展提供坚强政治保证。

首先,要以严实标准开好民主生活会。会前学习是基础,查摆问题是关键,整改落实是目的。会后,大家要严格按照要求,扎实做好征求意见、谈心谈话等各个环节的工作。在撰写对照检查材料时,要坚持高标准、严要求,深刻剖析问题根源,杜绝"虚晃一枪"、避重就轻。开展批评和自我批评要开诚布公、直面问题,真正达到红脸出汗、排毒治