某县委办公室党员干部在2025年度学习教育读书班上关于作风建设的研讨发言材料

某县委办公室党员干部在2025年度学习教育读书班上关于作风建设的研讨发言材料

同志们：

今天，围绕"作风建设"这一主题，结合县委办公室工作实际，我谈四点学习体会。作风建设是党的生命线，是事业发展的"定盘星"。作为县委办公室的党员干部，我们身处枢纽机关，服务县委决策，必须始终把作风建设作为安身立命之本，以更高标准、更严要求锤炼过硬作风，当好贯彻落实党中央决策部署的"第一棒"、服务县委工作的"第一关"。

一、提高政治站位，深刻把握作风建设的"根本要义"

作风问题本质上是党性问题，关系党的生死存亡。党的二十大报告强调，"持之以恒推进全面从严治党，以党的自我革命引领社会革命"，作风建设正是这场伟大自我革命的关键战役。县委办公室作为政治机关，必须把讲政治作为第一属性，把作风建设作为"一号工程"，从捍卫"两个确立"、做到"两个维护"的政治高度，深刻认识作风建设的极端重要性。

（一）作风建设是践行初心使命的"试金石"。县委办公室直接服务县委总揽全局、协调各方，承担着"三服务"核心职能。我们的作风如何，直接影响县委决策部署的贯彻落实质量。近年来，县委办公室以"零差错、零延误、零失误"为目标，建立"首问负责制""限时办结制"等工作机制，在疫情防控、防汛抗旱等急难险重任务中，连夜起草紧急通知、协调调度各方资源，展现了过硬的作风。但对照新时代新要求，仍存在"文来文往"机械执行、"案头文件"空转空悬等现象，必须持续纠治。

（二）作风建设是净化政治生态的"净化器"。县委办公室作为县委的"前沿阵地"，作风好坏直接影响全县党员干部的价值取向。我们坚持把政治建设放在首位，开展"重温入党誓词""政治生日"等活动，强化党性淬炼。但也要清醒看到，个别干部仍存在"本位主义""小圈子"等倾向，必须坚决纠治"七个有之"，践行"五个必须"，以优良作风涵养风清气正的政治生态。

（三）作风建设是推动高质量发展的"动力源"。当前，我县正处于"产业升级攻坚期""乡村振兴突破期""民生改善关键期"，县委办公室必须把作风建设与中心工作深度融合。在招商引资中，我们建立"项目专员"制度，全程跟踪服务；在乡村振兴中，组建"一线调研组"，深挖群众"急难愁盼"。但面对新形势新任务，仍存在"政策传达慢半拍""基层诉求回应不及时"等问题，必须强化"今天再晚也是早，明天再早也是晚"的效率意识。

二、直面问题挑战，切实增强作风建设的"现实针对性"

近年来，县委办公室以"作风建设深化年"为契机，开展"四不两直"督查、建立"红黄蓝"效能台账，推动作风持续好转。但对照"五个坚持"要求，仍存在一些突出问题，必须刀刃向内、自我革命。

（一）思想根子上的"病灶"仍未根除。个别干部存在"三种心态"：一是"躺平心态"，认为"办公室就是养老单位"，缺乏进取心；二是"看客心态"，对县委决策"只传不达""只督不办"；三是"功利心态"，重"显绩"轻"潜绩"，搞"材料出政绩"。比如，在起草领导讲话时，有的同志热衷于堆砌新名词，对群众关心的就业、教育等民生问题避重就轻。

（二）能力素质上的"短板"依然突出。面对数字化转型要求，部分干部存在"本领恐慌"。有的同志对"大数据平台""智慧城市"等新事物一知半解，在起草数字经济相关文件时"依葫芦画瓢"；有的同志对新媒体舆论引导能力不足，在应对网络舆情时"失语""迟语"。

（三）工作作风上的"顽疾"时有反弹。形式主义、官僚主义出现新变种。比如，在督查检查中，存在"层层加码""重复调研"现象；在办文办会中，有的部门把"层层把关"变成"层层推诿"，导致文件"空转"、会议"拖堂"。

（四）纪律规矩上的"红线"仍有触碰。个别干部存在"小节无害"的麻痹思想。有的同志对"三公"经费使用打"擦边球"，超标准接待；有的同志在档案管理中"粗枝大叶"，导致涉密文件泄露风险。

这些问题，究其根源，在于"四个不够"：理论武装不够深入，导致政治站位不高；宗旨意识不够牢固，导致群众观念淡薄；斗争精神不够强劲，导致担当作为不足；纪律约束不够严格，导致自我要求放松。

三、创新实践路径，全面提升作风建设的"治理效能"

作风建设必须常抓不懈、久久为功。县委办公室将重点实施"四大行动"，推动作风建设走深走实。

（一）实施"铸魂赋能"行动，筑牢思想根基。

一是深化理论武装。建立"理论学习＋业务研讨"双周制度，开展"学思想、强党性、重实践、建新功"岗位建功活动。二是传承红色基因。依托本地红色资源，打造"情景党课""沉浸式教育"品牌，让作风建设教育"活起来"。三是强化警示教育。建立"典型案例库"，用身边事教育身边人，让"红脸出汗"成为常态。

（二）实施"提质增效"行动，锤炼过硬本领。

一是开展"能力大提升"专项行动。举办"数字素养""舆情应对"等专题培训，推行"导师制""轮岗制"，培养"一专多能"复合型人才。二是建立"闭环管理"机制。对县委决策事项实行"清单化"管理、"销号式"推进，建立"蓝黄红"三色督办单，确保"事事有着落、件件有回音"。三是推行"一线工作法"。建立"领导班子基层联系点""年轻干部驻村调研"制度，推动干部在基层实践中提升能力。

（三）实施"正风肃纪"行动，纠治突出问题。

一是开展"四不两直"督查。聚焦"文山会海""过度留痕"等问题，建立"飞行检查"机制，今年已开展3轮督查，通报典型案例2起。二是深化"清廉机关"建设。制定《岗位廉政风险防控清单》，开展"家庭助廉""廉洁家访"活动，构建"单位＋家庭"双防线。三是严格"八小时外"监督。建立干部"社交圈""生活圈"动态档案，对苗头性倾向性问题早提醒、早纠正。

（四）实施"数字赋能"行动，提升治理效能。

一是打造"智慧办公"平台。整合公文处理、督查考核等系统，实现"一网通办""全程留痕"。二是建立"作风监测"大数