国企公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育的自查评估报告

国企公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育的自查评估报告

根据上级组织部门的统一部署,我单位深入贯彻中央八项规定精神学习教育已全面结束。为系统总结经验、评估成效、检视不足,推动作风建设常态化长效化,现将本次学习教育的自查评估情况报告如下。

一、主要做法

自学习教育启动以来,公司党委高度重视,将之作为一项重大政治任务来抓,精心组织、周密部署,通过"五位一体"的工作布局,确保学习教育各项任务要求不折不扣落到实处,取得扎实成效。

(一)强化组织领导,压实主体责任

一是高位推动,健全领导机制。公司党委第一时间成立了由党委书记任组长、纪委书记任副组长、其他班子成员为组员的学习教育领导小组,并下设办公室,抽调精干力量负责日常工作的组织协调与督促落实。领导小组先后召开3次专题会议,研究制定了详尽的《学习教育实施方案》,将任务分解到岗、责任落实到人,形成了"党委统一领导、纪委监督推动、部门各负其责、全员积极参与"的强大工作合力。

二是率先垂范,发挥"头雁效应"。公司党委班子成员坚持以身作则、以上率下,带头深入学习、带头查摆问题、带头整改落实。在学习教育的各个阶段,班子成员均深入基层联系点开展调研督导,既当指挥员,又当战斗员,为全体党员干部树立了标杆,有效杜绝了"上热中温下冷"现象的发生。

(二)深化学习研讨,筑牢思想根基

我们坚持把学习教育作为固本培元的基础工程,多措并举、学深悟透,引导全体党员干部从思想深处筑牢抵制歪风邪气的"防火墙"。

一是抓好"关键少数"的引领学。公司党委理论学习中心组将学习贯彻中央八项规定精神及其细则作为核心内容,开展专题学习研讨8次。班子成员结合分管领域和工作实际,带头撰写心得体会15篇,并在中心组学习会上交流发言,深刻剖析"四风"问题的政治危害,引领全体干部深刻领悟其精神实质和时代内涵。

二是抓好全体党员的常态学。各党支部依托"三会一课"、主题党日等载体,累计开展各类专题学习43次。公司领导、党支部书记带头讲授廉政专题党课25次,内容涵盖党章党规党纪以及新修订的纪律处分条例。我们还深度挖掘内部廉政教育资源,整理编印了《〔*〕单位近年违纪违法典型案例警示录》,用身边事教育身边人,增强了学习的针对性和震撼力。

三是创新学习载体,实现全面覆盖。我们积极利用公司内部网站、微信公众号等线上平台,打造"指尖上的廉洁课堂"。定期推送学习资料、专家解读文章和典型案例通报,累计推送信息120余条,覆盖员工超过3000人次。这种线上线下相结合的模式,有效解决了工学矛盾,方便员工利用碎片化时间随时学、随地学,确保了学习教育无死角、全覆盖。

(三)聚焦查摆问题,深挖病灶根源

我们坚持问题导向,以"刀刃向内"的勇气和自我革命的精神,深入开展问题查摆,确保问题找得准、挖得深、查得透。

一是多渠道广泛征求意见。通过设置意见箱、开通举报热线和电子邮箱、召开座谈会等多种形式,广泛听取干部职工、服务对象和社会各界的意见建议。同时,纪委工作人员深入基层一线、项目现场,与员工面对面交流,累计开展个别谈话120余人次,原汁原味收集各类问题线索。

二是全方位开展自查自纠。公司纪委牵头成立专项监督小组,聚焦违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规发放津补贴、违规使用公车、餐饮浪费以及形式主义、官僚主义等突出问题,下发《关于开展违反中央八项规定精神问题自查自纠的通知》。各部门、各基层单位对照要求,逐项进行自查,形成问题清单,确保自查不留盲区。

三是精准化开展监督检查。专项监督小组采取不发通知、不打招呼、直奔现场的方式,开展明察暗访12次。同时,我们积极探索"大数据+监督"新模式,依托财务系统、公车管理系统和营销系统,对公务接待、差旅报销、车辆使用、客户投诉等数据进行交叉比对和深度分析,精准筛查异常数据,发现了"公车私用"疑似线索2起,有效提升了监督的精准性和威慑力。

(四)聚力集中整治,务求清仓见底

我们坚持"当下改"与"长久立"相结合,对查摆出的问题立行立改、真改实改,同时举一反三,着力从制度层面堵塞漏洞,确保问题不反弹、不回潮。

一是建立台账,实行销号管理。针对自查和监督检查发现的9个具体问题,我们逐一建立了《问题整改销号管理台账》。台账明确了问题表现、责任单位、责任人、整改措施、整改时限和验收标准。对能立即整改的,要求3日内整改到位;对需要一定时间整改的,制定详细方案,倒排工期。纪委办公室每周对整改进展进行跟踪督办,对完成整改的,严格按照销号标准审核验收,经领导小组审定后方可销号,确保整改工作闭环管理。

二是严格标准,确保整改实效。我们明确了整改销号的三条核心标准:问题根源剖析是否深刻、整改措施是否具体到位、相关佐证材料是否齐全真实。验收过程不仅审核书面材料,还通过现场核查、走访群众等方式检验整改成效。对于整改不彻底、效果不明显的,坚决不予销号,并对相关责任人进行约谈提醒,直至问题彻底解决。截至目前,台账中的9个问题已全部完成整改销号,整改完成率达100%。

三是深挖根源,完善制度体系。针对发现的制度漏洞和管理薄弱环节,我们坚持标本兼治,启动了制度"废改立"工作。由相关职能部门牵头,对现有制度进行全面梳理,修订完善了《差旅费管理办法》《车辆管理办法》《公务接待管理实施细则》等5项关键制度,废止了2项不合时宜的旧规,新建了《关于进一步规范津补贴发放的通知》,使制度的笼子越织越密、越扎越牢。

(五)坚持开门教育,主动接受监督

我们始终认为,作风建设好不好,群众最有发言权。为此,我们积极拓宽渠道,以开放的姿态主动接受外部监督,让群众参与到学习教育的全过程。

一是举办"企业开放日"活动。今年以来,我们累计举办了4场"开门纳谏"系列活动,邀请包括〔*〕区人大代表、政协委员、行风监督员、重点客户及社区居民代表在内的共计216人次走进公司。通过参观调度中心、座谈交流、现场答疑等形式,向社会各界汇报我们的工作,主动征求改进作风、优化服务的意见。

二是建立问题转办反馈机制。对于开放日和日常收到的各类意见建议,我们建立了高效的转办督办机制。今年共收集各类意见建议58条,其中45条现场予以解答和回应。对于不能当场解决的13条,我们全部制成《问题转办单》,明确责任部门、办理时限和反馈要求,由纪委办公室全程跟踪督办,确保件件有着落、事事有回音。截至目前,13件转办问题已全部办结,办结率100%,相关办理结果均已向建议人反馈,满意率达到98%。

二、进展成效

通过为期数月的学习教育,公司上下在思想认识、工作作风、纪律建设等方面均取得了显著进展和成效。

(一)思想认识持续深化,纪律防线更加牢固。全体党员干部,特别是领导干部,对中央八项规定精神的极端重要性有了更深刻的领悟,对"四风"问题的顽固性、危害性有了更清醒的认识。"红线"意识和"底线"思维普遍增强,廉洁自律的内在自觉性显著提升,知敬畏、存戒惧、守底线的思想根基进一步夯实。

(二)工作作风显著转变,干事氛围更加浓厚。文山会海、铺张浪费等现象得到有效遏制。数据显示,2025年1至7月,公司公务招待费、差旅费、会议费同比分别下降18%、12%和21%。"庸懒散拖"等不良风气得到有力整治,干部职工干事创业的精气神得到极大提振。一个突出表现是,涉及服务态度、办事效率等作风问题的客户投诉量显著下降,根据公司营销服务系统统计,今年上半年相关投诉同比下降了25%,远优于电力行业约5%的平均降幅水平。

(三)纪律建设全面加强,政治生态更加清明。通过集中整治,一批苗头性、倾向性问题被及时发现和纠正,有效防止了小问题演变成大错误。严格的监督执纪问责,释放了"越往后执纪越严"的强烈信号,党风、政风和行风持续向好。

(四)制度笼子越织越密,长效机制更加健全。通过建章立制,权力运行的制度约束更加有力,重点领域和关键环节的廉洁风险得到有效防控。制度的刚性执行,推动了作风建设由"不敢"向"不能""不想"的深度转变,为作风建设常态化长效化提供了坚实的制度保障。

三、经验启示

回顾本次学习教育的全过程,我们深刻体会到,抓好作风建设,必须坚持"四个不动摇":

(一)坚持领导带头是根本保证。作风建设本质上是党性问题,必须从领导干部抓起。实践证明,只有领导干部以"向我看齐"的姿态,带头学习、带头查摆、带头整改,才能形成强大的"头雁效应",带动整个队伍作风的根本好转。

(二)坚持问题导向是关键抓手。作风问题具有顽固性和反复性,必须紧盯不放、靶向治疗。学习教育不能空对空,必须聚焦具体问题,从群众反映最强烈的地方抓起,从最容易发生问题的环节防起,通过解决一个又一个实际问题,来赢得干部职工的信任和群众的满意。

(三)坚持群众监督是重要力量。权力在阳光下运行才是最安全的。开门搞教育,主动将工作置于群众的监督之下,不仅能够帮助我们更精准地发现问题,更能形成强大的外部约束力,督促我们不断改进工作,是防止作风问题反弹回潮的有效途径。

(四)坚持建章立制是长效之基。作风建设非一日之功,必须依靠制度管长远。在集中整治取得阶段性成果后,必须及时将实践中行之有效的做法固化为制度,用严密的制度体系规范权力运行、约束干部行为,才能从根本上铲除不良作风滋生的土壤。

四、问题不足

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,对标中央的高标准和严要求,对照群众的新期待,我们的工作仍存在一些问题和不足。

(一)学习教育的广度和深度仍需拓展。个别基层单位和一线员工对学习教育的重要性认识还不够到位,存在"与己无关"的错误思想。学习方式上,灌输式、被动式学习仍然存在,互动式、研讨式学习开展得不够,导致部分员工对中央八项规定精神的理解停留在表面,未能真正内化于心、外化于行。

(二)监督执纪