集团党委扩大会议学习教育总结会上的讲话
在〔*〕集团党委扩大会议学习教育总结会上的讲话
同志们:
今天,集团党委召开这次扩大会议,主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于学习教育的重要指示精神,全面落实中央和省委、省国资委党委的最新部署要求,系统总结集团公司学习教育的成果与经验,研究部署巩固拓展成果、推动作风建设常态化长效化的重点工作。
自学习教育开展以来,集团各级党组织和全体党员干部闻令而动、听令而行,以高度的政治自觉和饱满的政治热情投身其中。大家紧扣主题主线,一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等重点措施,规定动作扎实到位,自选动作特色鲜明。经过一段时间的集中学习和淬炼,全体党员干部的思想认识得到切实提升、群众观念进一步牢固树立、纪律规矩意识得到不断增强,严实作风得以淬炼,体制机制进一步健全完善,整个学习教育达到了预期目的,取得了阶段性重要成果。下面,我讲三点意见。
一、回顾历程、总结成效,在深学细悟中筑牢了思想根基
这次学习教育,是加强党的建设、推动事业发展的一项重大政治任务。集团党委从一开始就将其作为首要政治任务,坚持高位推动,强化责任落实,确保学习教育高标准起步、高质量推进。回顾整个过程,呈现出组织领导坚强有力、推进举措系统严密、学习氛围空前浓厚的特点。
(一)坚持高位统筹,实现了组织推动的全覆盖。集团党委第一时间成立学习教育领导小组及工作专班,制定印发了详尽的实施方案与工作指引,先后召开动员部署会、推进会、专题调度会等10余次,层层传导压力,逐级压实责任。集团党委班子成员带头履行"一岗双责",深入基层联系点开展督促指导超过50人次,形成了"头雁"领航、"群雁"齐飞的生动局面。各级党组织积极响应,迅速行动,确保学习教育在集团系统内横向到边、纵向到底,全体党员干部参与率达到98%以上,实现了从集团总部到基层一线、从在职党员到离退休党员的全覆盖。
(二)坚持守正创新,实现了理论武装的真深化。学习教育的基础在"学",核心在"悟"。集团各级党组织将理论学习作为重中之重,贯穿始终。一是原原本本学。坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线,通过党委理论学习中心组、"第一议题"、专题读书班等形式,累计组织集中学习研讨超过300场次,确保学深悟透、入脑入心。据统计,在学习教育期间组织的理论知识闭卷测试中,党员干部平均分达到92分,优秀率超过95%。二是创新方式学。积极适应新形势,大力推广线上线下相结合的学习模式。利用集团内部网络平台,开设"学习教育"专栏,推出"党建微课"系列视频课程,打造了不受时空限制的"指尖上的课堂"。部分基层单位还组织党员干部赴红色教育基地、重大工程项目现场开展沉浸式教学,让理论学习更加鲜活生动。三是联系实际学。紧密围绕"国之大者""省之大要",聚焦交通强国建设、国企改革深化提升、集团"十四五"发展规划等核心议题,开展专题研讨,引导党员干部在学习中思考集团发展的战略定位、历史使命和实践路径,将理论学习的成果转化为谋划工作的思路、推动发展的举措。
(三)坚持问题导向,实现了攻坚克难的新突破。学习的目的全在于运用。集团党委坚持把学习教育同解决实际问题紧密结合,将其作为破解发展难题、提升治理效能的"金钥匙"。一是深入调查研究。集团领导班子成员带头领题,确定了"高速公路资产证券化路径研究""智慧交通产业发展瓶颈分析"等12个重点调研课题,深入基层一线、项目现场、服务窗口,察实情、找症结、谋对策,形成了一批高质量的调研报告,其中8份报告中的对策建议已转化为集团的专项工作方案。二是着力破解难题。针对历史遗留问题和发展中的"硬骨头",建立问题清单、责任清单、任务清单,实行销号管理。截至8月底,通过学习教育牵引,全集团共梳理并推动解决各类历史遗留问题21项,有效化解了长期制约部分子公司发展的瓶颈;成功推动〔*〕高速公路项目前期工作审批效率提升近20%,为项目年内开工建设抢得了宝贵时间。三是办好民生实事。牢固树立以人民为中心的发展思想,扎实开展"我为群众办实事"实践活动。从优化高速公路收费站通行效率,到改善服务区服务质量,再到解决一线职工"急难愁盼"问题,共计推出便民惠民、关爱职工的举措150余项。例如,通过技术升级,全省高速公路ETC平均通行率提升至95%以上,节假日高峰期拥堵现象得到显著缓解。
(四)坚持严实基调,实现了纪律作风的新转变。作风是形象,更是战斗力。集团党委把作风建设贯穿学习教育全过程,以刀刃向内的勇气检视问题,以刮骨疗毒的决心整改整治。一是广泛听取意见。坚持开门搞教育,通过设置意见箱、召开座谈会、发放调查问卷等多种方式,累计征集到来自服务对象、基层职工等方面的意见建议400余条,为精准查摆问题提供了第一手资料。二是深刻检视剖析。各级领导班子和党员干部对照理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等6个方面,深入查摆自身存在的差距和不足,严肃开展批评和自我批评,达到了"红脸出汗、排毒治病"的效果。三是狠抓整改整治。针对查摆出的问题和巡视巡察、审计反馈的问题,一体制定整改方案,一体推进整改落实。特别是在整治形式主义、官僚主义方面,集团总部带头精简文件、压缩会议,1-8月发文数量同比下降18%,会议数量同比减少15%。在基层单位推行"小微权力清单"制度,规范了80余项基层管理权限,有效防范了"微腐败"风险,基层单位行政审批事项办理时限平均压缩了30%以上。
通过这次学习教育,集团上下干事创业的精气神得到极大提振,学习成果正源源不断地转化为推动集团高质量发展的强大动力。数据显示,今年1-8月,集团实现营业收入〔*〕亿元,同比增长8.5%;利润总额〔*〕亿元,同比增长11.2%;完成固定资产投资〔*〕亿元,占年度计划的78%,多项核心经营指标创历史同期新高,展现了稳中向好、进中提质的良好发展态势。
二、提炼经验、深化认识,在砥砺奋进中把握了规律启示
这次学习教育既是一次深刻的政治洗礼,也是一次系统的思想重塑和全面的实践检验。在取得丰硕成果的同时,也积累了宝贵的经验,给予我们深刻的规律性认识和启示,必须在今后的工作中长期坚持、不断深化。
第一,必须坚持思想引领、把准政治方向。这是确保学习教育始终沿着正确轨道前进的根本保证。实践证明,只有坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,才能深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。这一思想是认识世界、改造世界的强大思想武器,是破解一切难题的"总钥匙"。无论形势如何变化,挑战如何严峻,都必须把理论武装作为终身课题,自觉做党的创新理论的坚定信仰者和忠实实践者,确保集团各项事业始终在党的旗帜下行稳致远。
第二,必须坚持以上率下、发挥示范作用。这是带动学习教育层层深入、整体推进的关键一招。俗话说,"村看村,户看户,群众看干部"。在这次学习教育中,从集团党委班子到各二级公司领导班子,都坚持先学一步、学深一层,带头讲党课、带头搞调研、带头抓整改,为全体党员干部树立了标杆、作出了表率。这种"关键少数"的示范引领,有效激发了"绝大多数"的内在动力。这启示我们,任何时候推进任何工作,都必须牢牢抓住领导干部这个"关键少数",通过他们的身体力行、率先垂范,形成强大的"雁阵效应",带动全体职工心往一处想、劲往一处使。
第三,必须坚持问题导向、务求实践实效。这是确保学习教育不走过场、不流于形式的生命线。学习教育的成效,最终要靠实践成果来检验。这次学习教育之所以成果显著,一个重要原因就是从一开始就奔着问题去、盯着实效干,把学习的过程变成发现问题、研究问题、解决问题的过程。无论是推动重大项目建设,还是深化内部管理改革,亦或是解决职工群众的烦心事,都是以"实"字托底,以"干"字当头。这启示我们,必须坚决摒弃"为学习而学习"的形式主义,牢固树立"学以致用、用以促学"的理念,把工作的落脚点始终放在服务集团改革发展稳定大局上,用推动高质量发展的实际成效来衡量和检验一切工作的得失。
第四,必须坚持群众路线、汇聚发展合力。这是确保学习教育拥有深厚基础和不竭动力的力量源泉。集团的发展离不开每一位职工的辛勤付出,也离不开社会各界的广泛支持。这次学习教育,通过"开门纳谏"、深入基层,听到了许多真话实话,发现了不少平时难以察觉的问题,更重要的是,进一步密切了党群干群关系,增强了企业的向心力和凝聚力。这启示我们,必须始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针,尊重职工的主人翁地位,问计于职工、问需于职工,把职工的智慧和力量凝聚到推动集团发展的共同事业上来,形成无坚不摧的磅礴力量。
三、巩固成果、再启新程,在常态长效中开创高质量发展新局面
总结是为了更好地出发。学习教育有期限,但理论武装和作风建设永远在路上,没有休止符。集团各级党组织和全体党员干部要以这次总结会议为新的起点,切实做好学习教育"后半篇文章",建立健全常态化长效化机制,把学习教育激发的政治热情、思想觉悟和干事劲头,转化为攻坚克难、推动高质量发展的具体行动。
(一)持续深化理论武装,在"铸魂"上建立常态长效机制。思想上的清醒是政治上坚定的前提。要将理论学习从"集中性教育"转为"经常性教育",真正融入日常、抓在经常。一要固化学习制度。严格执行党委理论学习中心组学习规则、"第一议题"制度和"三会一课"制度,确保党的创新理论学习有计划、有主题、有研讨、有成果。要将学习成果纳入领导班子和领导干部年度考核、评优评先、选拔任用的重要内容,形成"要我学"与"我要学"相结合的制度闭环。二要丰富学习载体。继续办好"〔*〕交控大讲堂",做优"指尖课堂"等线上学习平台,探索建立覆盖全员的学时制、学分卡管理模式,激励干部职工利用碎片化时间进行"充电蓄能"。三要强化政治训练。经常性地组织党员干部重温入党誓词、过"政治生日",常态化开展党性分析,引导大家时常叩问初心、守护初心,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
(二)持续聚焦主责主业,在"赋能"上建立常态长效机制。衡量学习教育成效的根本标尺,是看是否有效推动了中心工作和高质量发展。必须自觉把加强理论学习、改进工作作风的过程,转化为坚决推动企业高质量发展、忠诚履行职责使命的过程。一要以学习成果引领战略谋划。要深刻把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的实践要求,围绕集团"交通基础设施建设主力军、区域综合交通服务商"的战略定位,认真谋划未来三到五年的发展思路和重点举措。特别是要以正在开展的"创新赋能增效"活动为契机,深入推进科技创新、管理创新和机制创新,加快智慧高速、绿色交通、数字交控建设步伐,培育发展新质生产力,打造集团未来发展的核心竞争力。二要以学习成果推动任务落实。当前,集团正处于滚石上山、爬坡过坎的关键时期。无论是确保〔*〕至〔*〕高速公路等一批重大项目如期建成通车,还是深化国企改革、提
