县（市、区）委组织部领导班子树立和践行正确政绩观学习教育查摆问题清单
〔*〕县（市、区）委组织部领导班子树立和践行正确政绩观学习教育查摆问题清单
| 序号 | 对照条目 | 存在问题 | 具体表现 | 整改措施 | 整改时限 | 整改成效 |
| 1 | 关于立党为公：落实党的大政方针和党中央重大决策部署方面存在的差距和问题 | 贯彻落实上级党委关于党的建设和组织工作重大决策部署的主动性和系统性有所不足。 | 班子在落实党中央关于全面加强党的建设、深化干部制度改革、推进人才强国战略等重大决策部署上，存在学习在前、落实滞后的问题，对上级部署的细化分解不够及时，把政策转化为本地组织工作具体举措的能动性有待加强。例如，上级关于推进基层党组织标准化规范化建设的专项部署下达后，班子研究制定本地实施方案历时近个月，较要求时限滞后天，导致村级党组织规范化建设达标工作启动迟缓；年度全县基层党组织标准化建设达标率仅为%，低于上级要求的%目标，部分软弱涣散基层党组织整顿工作进展缓慢，暴露出班子贯彻落实的系统性和及时性存在明显短板。 | 建立重大决策部署即时学习、限时分解、挂账督办机制；完善班子成员分工负责制，明确每项部署的落实责任人和时间节点；定期向县委报告落实进展，确保上级部署在组织工作各条线落地见效。 | 2026年6月底前 | |
| 2 | 关于立党为公：落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神方面存在的差距和问题 | 学习习近平总书记关于党的建设和组织工作重要论述的深度和学用转化实效有待提升。 | 班子在组织学习习近平总书记关于党的建设、干部队伍建设、人才工作等重要论述时，存在学习形式多于内容研讨、理论联系实际不够紧密的问题，将重要论述转化为推动本地组织工作创新发展的具体举措主动性不足。例如，习近平总书记关于"选人用人是党的建设的重要内容，必须把好用人导向"的重要论述提出以来，班子结合本地实际制定的干部选拔任用正向激励机制方案直至年才启动研究，推动担当作为干部"能上能下"制度落地工作长期停留于谋划阶段，年度全县干部"能下"比例仅为**%，低于全市平均水平**个百分点，学用转化的差距较为明显。 | 将习近平总书记关于党的建设和组织工作重要论述列为班子重点学习内容，建立学习成果转化清单；每次学习后形成结合本地实际的研讨纪要，明确转化举措；将学用转化情况纳入班子年度述职考核。 | 2026年5月底前 | |
| 3 | 关于立党为公：树立"全国一盘棋"思想、服务服从大局方面存在的差距和问题 | 服务服从县委整体工作大局的主动性有所不足，就组织工作本位看问题的局限性有所体现。 | 班子在统筹组织工作与县委整体工作大局关系时，存在就组织看组织、对如何通过组织工作服务全县经济社会发展大局主动谋划不够的问题，在配合县委重点工作部署时，主动融入大局、主动发挥组织工作保障作用的意识有待加强。例如，在配合全县重大项目建设和乡村振兴整体推进过程中，班子对如何通过组织工作为重大项目配强班子、选优干部的主动谋划不够，****年度重大项目攻坚专项干部调配工作启动比县委要求时间滞后**天，影响了重点工作整体推进节奏；同期，兄弟县市组织部门主动超前谋划干部配备，工作推进明显优于本地，被县委专项督查通报，反映出班子全局意识和服务大局能力存在差距。 | 建立组织工作主动融入县委整体工作大局的协调联动机制；对县委重大工作部署，实行提前介入、主动谋划干部配备和党建保障；将配合县委中心工作情况纳入班子年度重点考核指标。 | 2026年6月底前 | |
| 4 | 关于立党为公：对照岗位职责履职方面存在的差距和问题 | 班子整体履职的系统性和主动性有待进一步提升，统筹推进干部工作、基层党建、人才工作等各项职责的合力有所不足。 | 班子在统筹推进干部选拔任用、基层党组织建设、人才引进培养、党员教育管理等各方面职责时，存在各管一摊、协同联动不足的问题，对各条线存在的薄弱环节发现不够早、推动整改不够及时，整体履职效能有待提升。例如，****年度班子专题研究基层党建工作仅召开次，较前一年度减少次；对全县个软弱涣散基层党组织，班子研究推动整改的周期平均达个月，部分软弱涣散党组织长期未能完成整顿销号；班子成员联系基层党建工作的落实情况参差不齐，有名班子成员全年赴联系点指导工作次数不足次，基层党务工作者反映有所集中，暴露出班子履职的系统性和主动性存在不足。 | 完善班子成员分工负责和联系基层党建工作机制，建立班子定期专题研究重点工作制度；对各条线存在的薄弱环节实行挂账督办，明确整改时限；定期开展基层党建工作专项检查，推动整体履职效能提升。 | 2026年6月底前 | |
| 5 | 关于为民造福：坚持人民至上、践行全心全意为人民服务宗旨方面存在的差距和问题 | 通过组织工作选好干部、配强班子、服务群众的理念在具体工作中落实还不够充分，干部群众获得感有待提升。 | 班子在推进组织工作时，存在重完成上级考核指标、轻干部群众实际获得感的倾向，对基层干部实际诉求和群众对干部队伍建设的期望回应还不够充分，推动解决干部群众急难愁盼问题的力度有待加强。例如，年度基层干部对组织部门服务满意度调查显示，乡镇干部对职务晋升渠道畅通性的满意率仅为%，对干部培训实用性的满意率仅为%；群众对干部选拔任用公正性的满意率仅为**%，在全市组织系统排名中位列后**位；基层干部反映强烈的职务晋升通道不畅、优秀年轻干部成长缓慢等问题长期未能根治，与干部群众期望存在明显差距。 | 将干部群众满意度作为衡量班子工作成效的核心指标，定期开展干部群众满意度调查；建立干部诉求"接诉即办"机制，带头督办涉及干部切身利益的重点事项；推动"以人民为中心"理念在组织工作各项工作中具体落实。 | 2026年5月底前 | |
| 6 | 关于为民造福：深入基层、联系服务群众方面存在的差距和问题 | 班子成员深入基层党组织一线、直接联系服务干部群众的频次和深度有待提高。 | 班子存在深入基层党组织、村居社区和基层干部队伍调研不够、对一线实际情况掌握不够直接的问题，对基层党务工作者、年轻干部等特殊群体的走访了解频次偏少，工作决策有时脱离基层实际。例如，年度班子成员赴各乡镇党委、村级党组织和基层干部家中开展实地走访调研累计次，人均不足次，较上级要求的调研频次低%；部分班子成员对全县名乡镇干部的实际工作生活状况了解主要依赖书面汇报，对**镇存在的年轻干部流失严重、基层党务工作者待遇偏低等实际问题未能及时掌握，直至人才流失问题集中爆发才被发现，暴露出班子联系服务基层干部群众的深度和广度存在明显不足。 | 建立班子成员定期深入基层党组织和干部群众走访调研制度，明确每月走访频次要求，重点走访软弱涣散党组织和人才流失严重地区；将走访调研情况作为班子工作决策的重要依据；对走访中发现的问题实行现场交办、限期整改，推动调研成果及时转化为解决问题的具体举措。 | 2026年5月底前 | |
| 7 | 关于为民造福：推动解决民生、信访、群众急难愁盼问题方面存在的差距和不足 | 推动化解干部群众诉求和解决急难愁盼问题的力度和实效有待提升，顽瘴痼疾根治不力。 | 班子在推动解决干部群众急难愁盼问题上，存在统筹协调力度不足、跟踪督办不够到位的问题，部分干部群众反映集中的顽瘴痼疾长期未能根治，诉求化解的实质性成效有待提高。例如，全县名在基层工作满年的优秀干部晋升渠道不畅问题已列入研究台账年，班子虽多次研究部署，但因协调力度不足，问题始终未能实质性解决，相关干部反映件；年度组织工作领域干部诉求重复反映率达%，部分诉求处置停留于"转办"层面，实质性化解率仅为%，**件诉求越级反映至市级，暴露出班子推动解决顽瘴痼疾的担当和韧劲有所不足。 | 建立干部群众急难愁盼问题专项整治台账，对高频诉求问题实行班子成员包联督办；完善诉求"接诉即办"机制，明确实质性化解率目标；定期召开干部群众民生问题专题研究会，推动急难愁盼问题及时解决。 | 2026年5月底前 | |
| 8 | 关于科学决策：贯彻执行民主集中制方面存在的差距和问题 | 班子执行民主集中制的规范性和充分性有待进一步加强，干部选拔任用集体决策程序有所欠缺。 | 班子在干部选拔任用等重大事项集体决策上，存在前期调研论证不够充分、班子成员充分表达意见的空间有待拓展的问题，"三重一大"制度执行的严格性有待加强。例如，****年度部党组会议共召开次，其中涉及干部选拔任用"三重一大"事项的会议次，但会议记录显示，部分重要干部推荐人选研究、重大干部调整方案等事项在会前征求班子成员意见的程序不够规范，有次重大事项决策的会前调研考察材料准备不够充分，会议讨论时间平均不足分钟；个别干部任用事项在未经充分集体研究的情况下即予推进，被县委巡察组指出，与民主集中制要求存在差距。 | 严格执行干部选拔任用"三重一大"决策制度，完善部党组会议事规则；对干部选拔任用重大事项决策前，建立充分调研考察和广泛征求意见的前置程序；规范会议记录，确保每项重大决策的讨论过程完整可追溯；将"三重一大"制度执行情况纳入班子年度民主生活会检视内容。 | 2026年6月底前 | |
| 9 | 关于科学决策：政策规划"翻烧饼"的问题 | 部分组织工作部署的连贯性和稳定性有所不足，干部政策频繁调整的问题有所体现。 | 班子在制定年度组织工作要点和重大干部政策方案时，存在前期论证不够充分、方案出台后频繁调整的问题，影响了各乡镇党委和基层干部执行的稳定性，增加了基层的执行成本。例如，****年度年初确定的干部培训计划共期，全年累计调整次，有期培训在基层干部已完成报名后因计划变动被取消或更换主题，导致基层已协调的时间安排浪费；干部考核指标体系在年内修订次，每次调整均需各乡镇重新统计上报数据，基层党委书记反映工作量大幅增加、标准难以把握，工作积极性受到一定影响。 | 加强年度组织工作计划和干部政策方案出台前的充分论证，建立方案可行性评估前置程序；对已确定的工作部署，非必要不作调整，确需调整的按程序规范操作；将工作部署稳定性作为班子决策质量的重要评价维度，维护组织工作部署的权威性和连贯性。 | 2026年6月底前 | |
| 10 | 关于科学决策：违反群众意愿不切实际决策的问题 | 在推进部分涉及干部群众切身利益的重大决策时，问需于民、问计于干部群众不够到位，个别决策与实际需求存在落差。 | 班子在制定部分涉及干部群众切身利益的政策措施时，对干部实际意愿和基层承受能力的了解不够充分，征求意见的程序有时流于形式，个别决策与实际需求存在落差。例如，在推进全县干部教育培训基地整合调整过程中，班子未充分征求基层干部意见，片面追求整合进度，将部分就近培训点撤并至县城，导致偏远乡镇干部参训交通成本大幅增加，参训积极性明显下降，参训率由%下降至%；在制定年轻干部挂职锻炼方案时，对挂职干部实际诉求了解不够充分，部分挂职安排与干部专业背景匹配度不高，挂职干部满意度仅为**%，暴露出班子决策中群众导向落实还不够到位。 | 建立重要组织工作决策干部群众意见征询机制，对涉及干部切身利益的重大工作，决策前完成充分意见征集；推行干部代表座谈、问卷调查、网络征集等多元化意见征询方式；将干部群众意见作为决策的重要依据，推行因地制宜的差异化组织工作标准。 | 2026年6月底前 | |
| 11 | 关于真抓实干：新官不理旧账方面存在的具体问题 | 对组织工作领域历史遗留问题推进解决的力度和主动性有所不足，啃硬骨头的担当有所欠缺。 | 班子对本地组织工作若干历史遗留问题，存在推进节奏偏缓、主动啃硬骨头力度不足的问题，"新官不理旧账"的倾向在个别工作中有所体现。例如，全县党员活动阵地建设历史遗留欠账问题已列入整改台账年，历经任班子均未能实质性推动解决，现任班子接手后，因涉及资金协调难度较大，推进步伐仍较为迟缓，截至目前仍有个村级党群服务中心未达到建设标准；前任班子承诺推进的名长期在村工作优秀村干部待遇保障改善事项因财政协调问题搁置**年，现任班子主动推动解决的力度不足，基层干部反映强烈，与上级要求和基层期待存在明显差距。 | 对组织工作领域历史遗留问题进行全面梳理，建立台账，逐项明确责任班子成员和完成时限；对重点历史遗留问题实行班子成员包联督办，亲自协调推动实质性解决；将历史遗留问题化解情况纳入年度重点工作，定期专题研究推进情况。 | 2026年7月底前 | |
| 12 | 关于真抓实干：急功近利、盲目蛮干方面存在的具体问题 | 部分干部选拔任用和人才引进工作存在追求短期数量指标、对质量和可持续性论证不够充分的问题，稳健推进的意识有待加强。 | 班子在推进干部选拔任用和人才引进工作时，存在追求短期指标数量、对工作质量和长效性论证不够充分的问题，重数量轻质量的倾向在个别工作中有所体现。例如，****年度为完成上级下达的人才引进数量指标，班子对部分引进人才的专业匹配度和留用稳定性审查要求不够严格，全年引进各类人才名，但一年内离职率达%，有**名引进人才因岗位匹配度不高在试用期内离职；在推进年轻干部选拔工作时，有时存在重选拔数量轻培养质量的倾向，部分年轻干部在缺乏充分历练的情况下快速晋升，后续履职能力不足的问题较为突出，暴露出班子重指标轻质量的工作倾向。 | 建立干部选拔任用和人才引进质量评估前置程序，对岗位匹配度和可持续性进行严格把关；推行"数量+质量+留用率"综合考核机制；将工作成效的持续性作为评价班子工作质量的核心指标，坚决防范急功近利的工作行为。 | 2026年6月底前 | |
| 13 | 关于真抓实干：弄虚作假方面存在的具体问题 | 工作数据和情况报送的真实性把关有待加强，实事求是的工作作风有待进一步强化。 | 班子在向县委和上级组织部门报送组织工作数据时，对数据真实性的把关有时不够严格，个别工作报告存在"报喜不报忧"的倾向，实事求是的要求落实还不够到位。例如，年度向县委报送的基层党组织标准化建设达标率数据为%，但上级组织部门开展的专项核查结果显示实际达标率仅为%，两者差距达**个百分点；部分工作总结对干部选拔任用工作成效的表述较为充分，对基层党务工作者待遇偏低、人才引进留用困难等实际问题反映不足，被上级组织部门在工作检查中发现并通报，暴露出班子工作作风存在不实之处。 | 建立组织工作数据多源交叉核实机制，对重要统计数据实行班子集体审核；推行数据核查常态化机制，将核查结果作为衡量工作成效的重要依据；要求工作总结和汇报材料客观反映问题，自觉接受上级组织部门和干部群众监督。 | 2026年5月底前 | |
| 14 | 关于真抓实干：搞"形象工程""政绩工程"的问题 | 重显绩轻潜绩的倾向在个别工作安排中有所体现，与"功成不必在我"的要求存在差距。 | 班子在组织工作部署中，存在偏重可见度高、易于展示的活动，对基础性、长效性工作系统谋划不足的问题，"重面子、轻里子"的倾向在个别工作中有所体现。例如，**年度班子在大型党建品牌创建活动、组织工作示范点打造等显性工作上投入资金约万元，占年度组织工作专项经费的%，而对基层党务工作者能力提升、村级党群服务中心功能完善、基层党员教育培训体系建设等基础性工作的资金安排仅占%；在选择重点工作时，偏重于能够快速见效、易于展示成果的党建品牌项目，对难以短期见效的干部队伍梯队建设、人才长效引育机制完善等长效性工作重视程度有待提升，基层党务工作者反映有所集中。 | 强化正确政绩观导向，在组织工作经费安排和力量部署上，向基层党建基础能力建设和干部队伍长效培养倾斜；建立工作成效综合评价机制，将干部群众满意度和基层党组织凝聚力作为衡量工作质量的重要标准；自觉摒弃"形象工程""政绩工程"思维，推动组织工作由"重展示"向"重实效"转变。 | 2026年6月底前 | |
| 15 | 关于真抓实干：畏难避责、斗争精神不强的问题 | 面对复杂敏感的干部选拔任用问题和急难险重任务时，主动破题的担当精神有待加强，敢于较真碰硬的韧劲有所不足。 | 班子在处理复杂敏感的干部问题和急难险重组织工作任务时，存在顾虑较多、推进力度偏保守的问题，主动破题、迎难而上的斗争精神有待进一步激发。例如，在推进全县个软弱涣散基层党组织整顿工作中，因涉及人员关系复杂、工作难度较大，班子多次研究但推进步伐迟缓，整顿工作拖延个月仍未见实质性成效，被上级组织部门专项督查通报；在推动不胜任干部"能下"工作中，班子因担心引发干部矛盾，对**名明显不适宜担任现职的干部调整工作迟迟未能推进，与上级要求和干部群众期待存在明显差距，暴露出班子在急难险重任务面前担当精神不足的问题。 | 强化班子整体担当意识，建立复杂敏感干部问题主动介入处置机制；对软弱涣散党组织整顿和干部"能下"工作实行班子成员包联，亲自协调推动化解；积极为敢于担当的组织干部撑腰鼓劲，将攻坚克难情况纳入班子年度考核评价。 | 2026年7月底前 | |
| 16 | 关于真抓实干：工作方法简单、搞"一刀切"的问题 | 组织工作方式方法不够精细，简单化、"一刀切"的问题在个别工作中有所体现。 | 班子在推进干部培训、基层党建考核、人才引进等工作时，存在工作方法不够灵活、对不同乡镇和不同干部群体差异化特点关注不足的问题，精准施策的能力有待提升，"一套标准打天下"的倾向在个别工作中有所体现。例如，在推进****年度干部教育培训工作中，班子对乡镇干部、机关干部、村级干部等不同层级、不同岗位干部采用统一的培训内容和考核标准，导致村级干部反映培训内容与日常工作实际脱节，实际参训率仅为**%；在开展基层党建考核时，对经济发展水平、工作基础差异较大的不同乡镇采用统一的考核标准，部分偏远薄弱乡镇反映考核标准脱离实际，考核结果难以客观反映工作努力程度，基层党委书记意见有所集中，暴露出班子精准施策的意识和能力有待提升。 | 加强对不同层级干部和不同乡镇实际情况的分类研究，建立差异化培训标准和考核评价体系；推行"因人施训、因地考核"的精细化工作模式，对不同岗位干部和不同发展基础乡镇实行差异化工作安排；定期开展工作方法专题研讨，持续提升班子精准开展组织工作的能力和水平。 | 2026年7月底前 |
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