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县机关事务局副局长树立和践行正确政绩观学习教育个人对照查摆问题清单

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县机关事务局副局长树立和践行正确政绩观学习教育个人对照查摆问题清单

 

序号 类别 存在问题 具体表现
1 一、立党为公 贯彻落实上级决策部署还有温差，财务管理和会务保障执行不够扎实 1. 落实上级关于机关经费管理、厉行节约反对浪费等规定时，制度传导和部署较为及时，但对日常执行情况的跟踪检查不够，存在重安排部署、轻过程监管的问题，个别科室在执行中仍存在偏差。2. 推进会务保障标准化工作时，对规模较大、规格较高的重要会议保障较为重视，对日常性小型会议的规范管理关注不够，会议经费使用和接待标准执行仍不够统一。3. 落实上级关于压缩"三公"经费、规范公务接待等要求时，虽对相关规定进行了传达学习，但对执行情况的专项检查开展不够，与上级要求之间仍存在一定落差。
2 一、立党为公 正确政绩观理论学习浮在表面，学用结合不够紧密 1. 对以人民为中心发展思想的学习，多停留在会议传达和文件学习层面，结合财务管理、会务保障和党建工作岗位实际深入思考不够，未能有效转化为改进工作的具体举措。2. 学习党风廉政建设相关要求后，在推进党风廉政工作中，仍存在重部署要求、轻制度落地的倾向，对廉政风险防控的系统性研究不够，理论学习成果向履职能力的转化还不充分。3. 对机关事务管理法规、政府采购制度、财务内控规范等政策规定的学习掌握还不够系统，个别事项的操作规范性有待进一步提升，学以致用的自觉性还需加强。
3 一、立党为公 服务大局意识还不够强，财务会务工作的全局统筹不够 1. 研究部署财务和会务工作时，更多从本条线职责出发考虑问题，对与局中心工作大局的衔接考虑不足，主动服务全局、主动融入大局的意识还不够强，跨科室协同配合的主动性有待增强。2. 在保障重大会议、重点活动时，习惯按照惯例操作，超前谋划、精细保障的意识还不够强，有时存在被动应付的情况，工作前瞻性有待提升。3. 向上汇报时，反映本条线工作成绩较多，对财务管理、会务保障和党建工作中存在的深层次矛盾剖析不够，实事求是查摆问题的力度还不够。
4 一、立党为公 履行"一岗双责"不够均衡，党建与业务融合推进还不够紧密 1. 一段时期内，对财务、会务等业务工作抓得较紧，对党建工作的研究谋划相对不足，党建与业务工作融合推进的深度还不够，存在"两张皮"现象。2. 在对分管科室人员的考核评价中，对业务完成情况关注较多，对党员教育管理、党风廉政责任落实等方面考量不够，导致个别同志存在重业务、轻党建的倾向。3. 对分管范围内党建基础工作的薄弱环节，往往停留在提醒要求层面，跟踪指导和督促整改不够深入，推动整改落实还不够彻底。
5 二、为民造福 深入了解干部职工实际需求不够，保障服务精准性有待提升 1. 了解机关干部职工在财务报销、会务服务等方面的实际需求时，多以听取科室汇报为主，主动深入一线、随机了解实际情况相对较少，对服务对象的真实需求和痛点掌握还不够全面。2. 对收集到的意见和问题，有时停留在汇总梳理层面，深入研究根源、分析症结不够，导致部分改进措施针对性不强，服务效果与干部职工期望之间仍有差距。3. 对改进保障服务的举措，缺少持续跟踪和效果评估，部分问题未能真正转化为优化服务流程、提升保障质量的具体成效。
6 二、为民造福 回应干部职工诉求效率不高，重交办轻督办问题较为突出 1. 对干部职工反映的财务报销繁琐、会务保障不到位等问题，交办转办较快，但后续督办、跟踪问效不够及时，存在"交下去"多、"盯到底"少的情况，部分问题久拖未决。2. 处理干部职工反映的共性问题时，就事论事较多，对反映集中、反复出现的问题研究不深，未能从机制层面推动根本解决，问题整改的系统性不强。3. 对老同志、行动不便人员在财务报销、会务参与等方面的特殊需求，服务保障措施还不够细致周到，人性化服务意识有待进一步增强。
7 二、为民造福 财务资金保障重程序合规轻效益评估，资金使用效益还不够高 1. 在安排和审核财务资金时，对拨付程序的合规性重视较多，对资金使用后的实际效益、项目成效跟踪评估不够，绩效管理意识有待进一步增强。2. 个别经费项目在预算安排时征求意见不够广泛，对实际需求把握不够充分，导致资金安排与实际需求之间存在一定偏差，资金使用效益有所影响。3. 对财政资金落地后的绩效评价工作开展不够及时，缺少对资金使用成效的系统评估和反馈运用，"花钱必问效、无效必问责"的理念落实还不够充分。
8 二、为民造福 党风廉政建设服务基层还不够到位，廉政教育针对性不强 1. 开展廉政教育时，形式相对单一，以集中学习、文件传达为主，结合典型案例、岗位特点开展针对性警示教育不够，教育效果有待提升。2. 向科室安排廉政建设工作任务时，统筹整合还不够，有时存在任务叠加、重复部署的情况，增加了科室负担，影响了廉政工作实效。3. 对科室干部在廉政风险防控方面的实际困难和思想困惑，主动谈心谈话、靠前指导不够，廉政关怀和日常监督的有机结合还需进一步加强。
9 三、科学决策 民主集中制执行还不够严格，重大财务事项决策程序有待规范 1. 研究讨论重要财务事项时，有时征求意见范围不够广，对相关科室和实际使用部门的意见吸纳不够充分，影响决策的针对性和可操作性，导致个别决策在执行中遇到阻力。2. 在调整财务管理办法、优化会务保障流程时，前期调研论证不够深入，对基层实际情况掌握不够全面，导致个别规定出台后几经调整、反复修改，影响了制度的权威性和稳定性。3. 个别会议记录还不够完整，对不同意见、研究过程和论证依据记载不够详细，决策程序的规范性和可追溯性还需进一步增强。
10 三、科学决策 财务管理制度调整较为频繁，政策连续稳定性还不够强 1. 个别财务管理规定或会务保障标准在执行过程中，受思路调整等因素影响，前后衔接不够顺畅，存在刚部署又调整的情况，影响了科室的正常执行节奏和工作积极性。2. 有的管理口径和执行标准不够稳定，变化较快，各科室理解把握不一致，出现执行标准不统一的问题，影响了整体工作的规范性。3. 对已部署推进的制度建设和管理改进事项，缺少系统评估和持续跟进，存在"重启动、轻延续"的现象，制度执行的长效性有待增强。
11 三、科学决策 重显绩轻潜绩倾向仍然存在，对基础性管理工作投入不足 1. 推动工作时，对看得见、见效快的事项投入精力较多，对财务制度建设、内控体系完善、党建基础规范等长期性基础工作重视不够，存在急于出成果的心理。2. 推进会务管理标准化工作时，较重视标准的制定和发布，对执行情况的跟踪检查、标准的持续优化完善考虑不够，标准落地的有效性有待提升。3. 对财务台账、党建档案、廉政风险台账等基础性工作抓得不够细，档案管理不够规范，影响了工作的连续性和可追溯性。
12 三、科学决策 廉政风险防控意识还不够强，决策中潜在风险识别不够及时 1. 在推进政府采购、工程维修等涉及资金较大的工作时，对廉政风险和程序合规风险的评估还不够系统，廉政风险防控关口前移的意识有待进一步增强，相关风险预案还需完善。2. 在安排会务接待、公务用车等工作时，对潜在的违规风险考虑不够充分，事前防控意识和事中监控能力有待提升，个别环节存在廉政风险隐患。3. 对分管领域的廉政风险点识别还不够全面，风险等级评估和动态调整机制尚不健全，廉政风险防控的系统性和针对性还有不足。
13 四、真抓实干 工作落实存在前紧后松现象，钉钉子精神还不够坚韧 1. 部署开展财务专项检查、党建主题活动等工作时，前期启动较快、安排较实，但持续跟踪问效不够，存在后劲不足的问题，整改落实的彻底性有待加强。2. 对一些需要长期坚持的廉政教育、财务规范化管理等工作，有时满足于作了安排、提了要求，缺少一抓到底的韧劲，工作成效打了折扣。3. 对科室反映集中、问题较突出的财务报销难、会务协调难等事项，阶段性推动较多，持续性攻坚不够，问题根本解决还不够到位。
14 四、真抓实干 形式主义问题仍有表现，重痕迹留存轻实际效果现象尚未根除 1. 开展党建检查、廉政督查时，对台账资料、活动记录、图片留存等关注较多，对党建工作实效、廉政教育效果的深度分析不够，检查考核的导向作用发挥还不充分。2. 对科室材料报送、总结汇报等要求较细较多，科室在文字整理和格式规范上投入精力较大，一定程度上挤占了抓落实的时间和精力，基层减负工作还需进一步落实。3. 在党建工作和廉政工作的宣传中，有时更注重活动数量、参与频次和形式规范，对工作实际成效、干部思想转化情况关注不够。
15 四、真抓实干 担当精神还不够强，面对矛盾困难时存在畏难情绪 1. 对一些历史遗留的财务问题、复杂的廉政风险隐患，主动研究、主动协调、主动推进不够，存在等靠观望思想，推动解决不够及时，影响了问题的有效化解。2. 在跨科室协同推进财务管理改革、会务流程优化等工作时，牵头抓总、统筹协调力度还不够，推动问题解决的主动性和执行力还需进一步增强。3. 对工作中出现的偏差和失误，举一反三、深入剖析、完善机制做得还不够，有时存在就事论事、浅尝辄止的情况，担当负责精神还需进一步强化。
16 四、真抓实干 工作方法较为简单，财务会务管理存在"一刀切"倾向 1. 部署财务管理和会务保障工作时，对不同科室、不同业务类型、不同实际情况考虑不够充分，习惯按同一标准、同一节奏推进，工作精准性和灵活性还需提升。2. 在财务审核、会务检查中，分类施策、精准落实做得不够，对特殊情形和差异化需求的处理方式有时过于僵化，与实际工作需要之间存在一定落差。3. 开展党风廉政建设检查和专项整治时，标准把握偏统一、工作方式偏单一，缺少因岗施策、因人施教的具体办法，廉政教育和监督管理的针对性、实效性有待进一步增强。

 

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