集团党委委员关于坚持科学决策践行正确政绩观的研讨发言材料

〔*〕集团党委委员关于坚持科学决策践行正确政绩观的研讨发言材料

尊敬的各位领导、同志们：

根据本次中心组学习研讨的安排，我就"坚持科学决策、践行正确政绩观"这一主题，结合分管的业务工作，谈几点初步的认识和体会。昨日，〔*〕市委理论学习中心组就此主题进行了深入学习，〔*〕书记的讲话为我们如何以科学决策引领高质量发展指明了方向。作为集团领导班子的一员，我将坚决贯彻上级要求，立足分管领域，确保各项决策部署落地生根。

一是在思想深处筑牢科学决策的为民根基，解决好"为谁决策"的问题

树立和践行正确政绩观，首要的是明确"政绩为谁而树"的根本问题。对于〔*〕集团而言，最大的政绩就是满足人民群众日益增长的精神文化需求。因此，一切决策的出发点和落脚点都必须是服务读者、服务社会。在分管的图书发行、门店运营和线上业务领域，坚持科学决策，就是要坚决摒弃脱离群众、脱离实际的想当然和"拍脑袋"。决策前，必须深入一线，问需于民、问计于民。例如，在推进全省实体门店转型升级的过程中，不能简单地追求"高端大气"，搞千店一面的"形象工程"，而应将科学决策贯穿始终。要组织团队深入不同市县、不同社区进行扎实的读者调研，精准画像当地读者的年龄结构、阅读偏好和文化消费习惯。基于这些一手数据，再来决定这家门店是侧重于打造亲子阅读空间，还是建设人文社科主题书店，或是成为服务周边居民的社区文化客厅。这种建立在充分调研基础上的决策，才能确保集团的资源投入产生最大社会效益和经济效益，使我们的门店真正成为人民群众愿意来、喜欢逛的文化地标，推动全民阅读服务走深走实，创造经得起人民和历史检验的实在业绩。

二是于关键环节严守科学决策的程序规则，解决好"如何决策"的问题

科学决策不仅是思想观念，更是一套严谨的方法论和工作规程。习近平总书记强调，要坚持实事求是，发扬民主、正确集中。这为我们在工作中如何进行科学决策提供了根本遵循。在我的分管工作中，将重点从三个方面强化决策的科学性。首先，强化调查研究的"基础桩"。坚决反对文牍主义、繁琐哲学，带头走出办公室，多到基层门店、物流中心和营销一线去。围绕当前图书市场的新变化、线上线下融合发展的新挑战以及集团信息化建设等关键课题，开展解剖麻雀式的调研，把情况摸清、把问题找准、把对策提实，让决策建立在坚实的现实基础之上。其次，用好数据分析的"导航仪"。随着集团"〔*〕云书"电商平台和ERP系统的不断完善，我们积累了海量的经营数据。要推动分管业务部门提升数据素养，学习运用大数据分析工具，对图书销售、读者行为、库存周转等进行深度挖掘，实现从"经验决策"向"数据决策"的转变，提升决策的预见性和精准度。最后，遵循民主集中的"定盘星"。对于重大项目投入、重要营销方案和关键人事安排，严格遵守集团党委"三重一大"决策制度充分听取班子成员、业务骨干和一线员工的意见，集思广益，在民主讨论的基础上进行正确集中，确保决策过程的科学、民主、合规，有效防范个人主观臆断带来的风险。

三是在执行落实中彰显科学决策的实干成效，解决好"决策落地"的问题

一项决策的价值，最终要通过执行来体现。正确的政绩观，落脚点必然是"真抓实干"。作为副职，我的核心职责就是当好"施工队长"，以钉钉子精神推动集团党委的各项科学决策在分管领域转化为实实在在的发展成果。当前，集团正处于转型发展的关键时期，面临着诸多挑战和机遇。在推动分管工作落实中，我将坚持两点。一方面，保持战略定力，力戒急功近利。集团提出的"稳优拓树强"五字