市中医医院党委：落实一岗双责 创建过硬支部 努力开创医院党建工作新局面

落实一岗双责创建过硬支部

努力开创医院党建工作新局面

市中医医院党委

今年以来，在各级党委的正确领导下，院党委坚持"引领、监督、创新、服务"的目标定位，为医院改革和发展提供良好的政治保障。医疗质量显著提升，中医药特色更加突出，就医环境明显改善，职工和患者的满意度保持在98.5%以上，医院为全市创建"全国文明城市"现场观摩会提供了现场。

一、抓引领、强载体，深入开展"重效率、勇担当、作表率"主题活动

一是突出主题引领，加强内涵建设。坚持"以病人为中心、以质量为核心"，对标活动要求，围绕持续改进医疗质量，以"提质增效，优化服务"活动为载体，以"诚信医疗、满意服务"为目标，强化三级医疗质量管理体系，健全四级质控网络。推广优质护理示范工程，对全体护理人员进行为期3个月礼仪培训，开展"温馨输液一针准"技能培训。举办中医经典知识竞赛及中医药技能大赛，全面强化中医基础理论。

二是突出导向引领，提升群众看病就医满意率。从解决群众关心的看病贵、看病难问题入手，严格控制医疗费用不合理增长。发挥中医优势，将均次费用、住院天数、药占比、中药饮片使用率等指标纳入绩效考核和临床支部评价体系。上半年，药占比和人均费用较去年同期分别下降10.5%、11.31%。落实便民惠民措施。优化就医流程，完善自助缴款系统，缩短患者排队时间。设立"党员志愿服务岗"，职能科室的党员轮流上岗，让患者少跑腿、少麻烦。每两周组织"走基层"活动，党委班子成员带队，深入乡村、社区，开展义诊、健康大讲堂、入户访病访贫等。

三是突出品牌引领，提升服务能力。深化"四联两促"党建品牌创建，党员群众"手拉手"、职能科室与临床科室"结对子"，建立起"结对科室首问负责、分管领导和主管科室主抓、院党委兜底"的"过三关"问题解决机制。每季度集中走访一次，上半年，共征求意见建议176条，各党总支、职能科室处理解答88条，院领导处理解答78条。活动中，后勤科室主动深入一线，变以往在办公室"等活干"，为现在下临床"找活干"，形成全院上下围着一线转的良好氛围。

四是突出示范引领，带出先锋效应。建立"树标"、"学标"导向。"5.12"国际护士节之际，评选护理先进个人20名。"七一"前夕，在市广播电视台举办"'庆祝2017年医师节暨'十佳医师'表彰晚会"，表彰在"重效率、勇担当、作表率"主题活动中涌现出来的优秀医师。举办"'重效率、勇担当、作表率'--榜样在身边"主题征文和"医院发展论坛"演讲活动，28名党员干部参加演讲，在全院形成"比、学、赶、帮、超"的良好氛围。

二、建机制、严考核，以"过硬党支部"创建推动党建业务协同发展

一是调整优化组织结构，夯实组织基础。树立"一切工作到支部"的鲜明导向。2016年，按照"支部建在学科上"的思路，理顺组织结构，将原有7个党支部合并调整为5个党总支，以"专业相近、区域相邻"的原则，设立28个党支部，支部书记由科室主任或护士长兼任，选配优秀中青年党员担任支部委员。对新任党务干部进行培训，组织40余名党务工作者赴延安、南泥湾。先后邀请省委党校教授林学启、市卫生计生委副主任徐学森作党史辅导报告、党务培训，提升党务干部综合素质和工作能力。

二是抓实抓好"一岗双责、三联评定"，促进党建业务高度融合。细化分解业务绩效指标，纳入"总支、支部、党员"三联评定。年初，全院党员干部结合本职，根据党务业务"一岗双责"要求，拟定责任清单进行"定诺"；采取网络、微信、党支部活动室展板、监督牌等方式进行"亮诺"；落实党支部书记岗位目标责任制，以总支为单位，对"践诺"情况定期督查；年终，总支书记、支部书记和全体党员分别在全院范围、总支范围和支部范围内进行述职"评诺"。2016年，所有党员考核结果均为良好以上，真正实现党建和业务工作同部署、同落实、同考核。我院"一岗双责、三联评定"党建课题调研报告也获2016年市直机关工委一等奖。

三是量化"过硬党支部"创建指标，强化考核评价。整合全年重点工作和临床业务工作，融入党建评价体系。将质量管理、学科建设、中医药特色、患者满意率等，均作为"过硬党支部"、"共产党员示范岗"考核标准，把重点业务工作、业务学习和业务技能培训等相关指标，进行量化赋分，实行量化管理。并将各类评先树优的检查验收和日常工作结合起来，每