组织部部长2022年公开发表的讲话文章、党课讲稿、经验材料-251篇(第17/54页)
注重发现培养，促进年轻干部脱颖而出。发现培养储备优秀年轻干部，对推进全市经济社会长治久安和高质量发展意义重大。必须树立战略眼光，加强系统谋划布局，创新机制、优化路径，为拉萨各项事业发展不断注入生机活力。坚持战略规划。着眼未来5年、10年、15年时间，乃至更长时间事业发展需要，把长远考虑和近期安排结合起来，在完善中长期战略规划的基础上，制定年度提升计划，细化明确时间表、路线图和任务书，分步骤分阶段有序组织实施。拓宽选用视野。从有利于事业发展的角度出发，坚决破除思维定式、体制障碍和论资排辈、平衡照顾、求全责备观念，统筹考虑年轻干部各方面条件，有计划、有针对性地选用优秀年轻干部，让他们扛重活、打硬仗。营造惜才环境。研究制定硕博人才专项引进计划，拿出一些含金量高的领导岗位吸引知名高校优秀硕士、博士生和企业人才到拉萨工作，制定配套服务管理政策，确保留得住、干得好。打破隐形台阶，对特别优秀或者工作特殊需要的，按照规定破格或者越级晋升。在比选择优的同时，不简单以年龄划线、不搞任职年龄层层递减和一刀切，使培养选拔年轻干部与合理使用其他年龄段干部相互促进、相得益彰。
强化实践锻炼，激励年轻干部担当作为。年轻干部学历层次普遍较高，接受新事物比较快，创造能力比较强，但相对缺乏基层经历和艰苦复杂环境历练。必须加强年轻干部实践锻炼，让年轻干部在基层多"墩苗"，推动年轻干部锤炼党性、砥砺品质、增长才干。突出重基层导向。把基层一线作为培养年轻干部的最好课堂，推动他们在改革发展稳定第一线、重大任务重大斗争最前沿、艰苦复杂地方和关键吃劲岗位经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。注重多岗位历练。研究制定加强和改进干部交流工作办法，对有发展潜力的优秀年轻干部进行多岗位历练，有计划地组织市直单位之间、县区之间、市直单位与县乡之间年轻干部的交流，加大高低海拔、寺管会、政法等领域年轻干部的交流力度。紧扣匹配度锻炼。紧紧围绕村（社区）资源禀赋、功能定位、发展任务，按照党群干部进弱村、经济干部进穷村、政法干部进乱村、农牧干部进产业村、科技干部进专业村的要求，选派861名干部驻村。今年以来，在保证单位所需的前提下，综合考虑专业特长、主要经历，精准选派5名干部到中央部委和对口支援省市挂职锻炼、推荐2名"80后"优秀年轻干部挂职转任职，既促进民族交往交流交融，又持续增强年轻干部履行岗位职责所需的专业能力。
从严管理监督，确保年轻干部健康成长。年轻干部选拔出来了，就要培育好、管理好，越是重点选拔的越要重点管理，越是有培养潜力的越要严格要求，决不能选了任了就放之不管。必须从严从实加强对年轻干部的教育管理监督，抓早抓小、防微杜渐，把严的主基调一贯到底。坚持思想教育明底线。以正面教育、预防和事前监督为主，把管理监督的关口前移，及时发现年轻干部履职过程中存在的苗头性、倾向性问题，提前采取有效措施防患于未然，真正使广大年轻干部受警醒、明底线。坚持从严管理无盲区。加强对年轻干部的全方位管理监督，扎实开展年轻干部工作状态随机测评，建立日常表现负面清单，认真了解年轻干部在贯彻落实"四件大事""四个确保""四个创建""四个走在前列"等工作中的精神状态、能力水平和工作实绩，突出对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门、关键岗位年轻干部的监督。积极发挥谈话、函询和诫勉的警示作用，充分利用巡视巡察、日常检查、离任审计、纪检监察部门反馈有关问题、群众举报反映等渠道，对年轻干部身上的问题咬耳扯袖，防止小毛病演变成大问题。坚持动态调整常态化。结合年度综合考核结果，健全完善优秀年轻干部选拔使用动态调整机制，每年对年轻干部库内的优秀年轻干部开展综合分析研判，对能力素质、工作作风等存在不足的，"一人一策"提出培养方向和具体措施；对不适宜继续作为优秀年轻干部管理的，有序调整"出库"，并及时补充新的优秀人选，保持优秀年轻干部队伍"一池活水"。同时，用好能上能下、容错纠错等各项政策，真正做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。
龙岩市委组织部：党建引领城市治理、近邻共筑美好龙岩
党建引领有深度，社区治理有力度。近年来，福建省龙岩市充分发挥闽西老区党史事件多、红色资源多、革命先辈多的独特优势，以"深化红领行动、争当红土先锋"为抓手，大力传承红色基因，实施"城市基层治理提升"工程，深化"红色近邻党建"，串起小区治理各环节，疏通城市基层治理堵点，着力将党的工作融入万家灯火，全力打造有温度的幸福龙岩。
织密组织体系激活基层治理"红色动能"
龙岩市武平县平川街道东城社区坚持把党支部建在小区、把党小组建在楼栋、把党员中心户亮在单元，健全"社区'大党委'+小区党支部、'红色业委会'、'红色物业'+楼栋党小组+党员中心户"的四级组织体系，形成了上下联动、横纵贯通的社区治理格局。
东城社区积极推行党建、综治、精神文明"三网融合"管理，推进"红色党支部+红色业委会+红色物业"的"三红"建设，将小区、居民小组、结对共建单位、沿街店铺纳入网格单元，社区共划分10个网格，设立18个小区网格党支部、44个党小组，组建12支青年志愿服务队，选聘88名综治网格员，及时把安全生产、环境整治、信访维稳、矛盾纠纷、政务热线等各项工作落实到网格化管理中，实现人在"网"中走、事在"格"中办。
据悉，在纵深推进"红色近邻党建"过程中，龙岩市城市社区全面推行"社区党组织-小区党支部-楼栋（楼宇、巷道）党小组-居民党员"四级组织体系，让党组织的神经末梢延伸至每个单位、楼栋、家庭，实现邻里有形覆盖。
近年来，龙岩市坚持以社区为轴心整合资源，推进社区党组织与驻区单位、社会组织相互融合，安排市级、县级领导挂钩社区，组建城市社区党建工作指导小组，将部分驻社区单位党员聘为社区党委兼职委员，组建1636名社区党群工作者队伍，推动资源和力量下沉。坚持以小区为核心建强支部，按照方便自治管理、区域相对独立的原则，单独或联合成立小区党组织，发挥党组织在小区建设中的领导核心作用，引领建设"红色幸福小区"。目前全市共组建小区党组织1219个，实现居民小区全覆盖。坚持以楼栋为中心延伸覆盖，根据党员数量和楼栋分布情况设立楼栋党小组，发挥楼栋党员作用，带动楼栋居民管好自家事、关心楼栋事、参与社区事。漳平市桂林街道城南社区九龙桂冠小区通过提升楼栋环境、举办楼栋活动、同抓疫情防控等，打造"近邻"模范楼栋，拉近邻里关系。
多方力量联动携手破解小区"疑难杂症"
"千金买屋，万金买邻"。如今的永定区凤城街道龙凤社区珑府小区内，绿树如茵、秩序井然、温馨和谐，各楼栋内张贴着楼栋党小组长（楼栋长）的公示牌，标记着联系方式、服务内容等信息，让居民能就近就便找到组织。
此外，龙凤社区党总支还建立了"微邻里"微信群，开展"邻里推荐学"活动，小区党员可以在线上交流学习；同时推出"居民点单"服务，小区党员志愿者服务队会根据居民在微信群中反映的困难问题提供帮助，让居民享受便利及时的服务。"小区邻里节"等线下活动以及民情接待室、邻里恳谈室、"四点半学校"等服务平台，更让居民走出家门，促进邻里互帮互助，提升了小区居民的满意度和幸福感。
"龙凤社区能有这么大的改变，得益于我们集结了小区党支部、业委会、物业公司、在职党员、辖区社会组织、居民群众等各方力量和资源，让大家能齐心协力共创美好家园。"龙凤社区党总支书记、居委会主任谢灿兴介绍说。
近年来，龙岩市坚持党建引领，集结各方资源和力量，营造共建共治共享小区氛围。
集结组织力量，引领小区治理。全力抓好"红色党支部+红色业委会+红色物业""三红"建设，积极通过法定程序将小区党支部书记推选为业主委员会主任，将党支部班子成员推选为业主委员会委员、推荐进入物业公司党支部班子，全市共组建496个"红色业委会"、457个"红色物业"，有效推动小区党支部、业委会、物业公司实现良性互动，协商解决环境卫生、邻里纠纷等治理问题近40000个。
集结党员力量，带动小区治理。深入实施党员"回家"工程，全面推行在职党员由社区报到向小区报到转变，建立"居民点单、小区党组织下单、党员接单"的"三单制"服务模式，引导4.3万名在职党员进社区回小区报到服务，开展各类服务55.3万人次，以"零距离"服务拉近"邻距离"。
集结社会力量，助力小区治理。整合社会组织、辖区企业、社区居民等各方力量，推行党员社区民警兼任社区党组织副书记，合力破解治理难题，共同打造"睦邻"港湾。长汀县汀州镇汀州首府小区吸纳社区（小区）教师、医生、企业家、律师等专业人才，组建综合、法律、文教、医疗服务等4支志愿服务队，为小区居民提供免费服务，有效推进小区共建共治共享。
搭建服务平台畅通惠民渠道温暖万家
在新罗区西陂街道华莲社区，社区党委以创建"书香华莲"为主题，组织在职党员进社区回小区报到服务，开展的"习语"小主播、小主持人班、"让孩子有发小"志愿服务、书香华莲图书阅览等多种活动载体，极大地丰富了居民生活，营造起了群众居住放心、和谐邻里知心、环境优美舒心、文化活动欢心、服务方便暖心、书香满园润心的"六心社区"。"社区积极构建了以'书香华莲'为中心、多种服务平台为支点的为民服务载体，有效提升了社区服务水平，更提高了居民群众的幸福感和满意度。"华莲社区党委书记、居委会主任邱鹭鹭表示。
龙岩市坚持抓好社区、小区服务平台建设，在办实事、解难题中温暖民心，打通服务居民群众"最后100米"。
搭建近邻共享平台。坚持阵地共享，将全市154个社区党群服务中心向党员群众、驻区单位和其他党组织开放；同时建立小型、分散、符合居民需求的邻里中心，设立调解室、议事厅，搭建博爱超市、红色放映厅等服务平台，确保小区党支部活动有场所、服务有阵地。上杭县整合小区办公用房、新时代文明实践站、妇女之家等，打造小区党群综合服务中心，实现资源有效整合、高度共享。
搭建近邻智慧平台。推进党建、政务、服务信息网络"多网合一"，构建感应及时、交互高效、资源共享和决策智能的近邻智慧平台，变"群众跑腿"为"数据跑路"，提升"一站式"服务信息化水平。新罗区中城街道打造"2811"邻党建热线服务平台，采取一号通、一网协同的便捷方式，以云平台服务大民生。
搭建近邻互助平台。创建社区"红土先锋党员工作室"、居家养老、就业帮扶等服务平台，成立党员先锋队、文明劝导队、大手牵小手志愿服务队等，促进邻里互帮互助。全市社区共划分治理网格919个，成立志愿服务队1148支，征集群众反映的热点问题1966个，开展组团式服务6000余次。
健全工作机制完善小区治理多元路径
"小区治理涉及方方面面，最关键的是要有一套行之有效、常态长效的工作机制，才能确保治理工作落到实处、取得实效。"龙岩市委组织部有关负责人介绍说。近年来，龙岩市通过打造"15分钟服务圈"，着力破解社区党员群众反映集中的堵点难点问题，全力提升党建引领社区治理工作质效。
龙岩市通过资源整合，建好社区服务阵地，以步行15分钟距离为服务半径，充分整合党建、治理、服务等各种资源，合理划分社区党群活动、宣传教育等8个功能区域，提高社区党群服务中心综合使用效率和社区公共服务集约化、精细化水平。特别依托"e龙岩"APP，打造"龙岩市12345便民服务平台"，设置"我要咨询""我要建议"等9大功能模块，开发居民"随手拍"小程序，完善群众诉求、党员上报、街道派遣、社区办理等服务工作流程，构建开放、集约、共享的线上阵地。平台运行以来，共发展注册用户5万多人，解决乱停乱放、矛盾纠纷、卫生环境等问题8000余个。
近年来，龙岩市积极建立健全结对共建、党建联席会议和"两议两评两公开"等机制，推进小区治理落细、落实、落到位。
完善结对共建机制。结合文明创建、平安建设等工作，合理安排结对共建，由社区党委牵头，根据共建单位职能优势，安排每个共建单位具体挂钩联系所辖1-2个小区，推动共建单位与挂钩小区党建工作联做、精神文明联创、服务难题联解、家园环境联建，每年帮助挂钩小区协调解决1-2个突出问题，实现资源共享、优势互补、共同提升。
健全党建联席会议机制。由社区党委牵头，围绕加强社区党建、推进小区治理等工作，每季度至少召开1次由共建（驻区）单位、小区党支部、业委会、物业公司有关负责人共同参与的党建联席会议，并按照"共同会商、提出方案、协同执行、落实反馈"的程序，推动各方共议社区小区事务，解决社会治理、民生服务中遇到的难题。
推行"两议两评两公开"机制。探索推行以"自治议、共治议，评业委会和物业、评机关和在职党员，决策决议公开、实施结果公开"为主要内容的"两议两评两公开"工作机制，小区党组织牵头定期会商小区事务，共同协调解决邻里矛盾纠纷、环境卫生整治等问题，构建近邻有爱、党群一心的"熟人"小区。
大竹县委组织部部长曾姝姝：把组织优势转化为发展优势
组织路线服务政治路线是职责所系、使命所在。做好新时代组织工作，要自觉把组织工作置于大局、大势、大事之中，精准配置组织资源，切实把党的组织优势转化为事业发展的优势。
坚持在组织工作中强化政治引领。党的政治建设是党的根本性建设，必须作为根本要求贯穿于组织工作全过程。要坚定落实"坚持和加强党的全面领导"要求，选人用人突出政治标准，把"两个维护"的实际表现摆在第一位，决不让"两面派""两面人"有任何市场；基层组织建设要突出政治功能，下大力气解决一些基层党组织虚化弱化边缘化等问题，疏通基层组织体系的"断头路"和"中梗阻"，确保政令畅通、令行禁止；人才工作要注重政治引领和政治吸纳，增强各类人才的政治认同感和向心力，激发创新创造活力，引领高质量发展。近年来，大竹县突出"四个精准"推进软弱涣散村党组织集中整治。突出精准谋划，县级领导以上率下，深入村(社区)一线抓督导落实，县委组织部会同政法委、统战部等部门，制定集中整顿方案，并将整治情况作为提拔重用、评先选优等重要依据。突出精准研判，县级相关职能部门对全县村(社区)全覆盖联审，组建摸排工作组到村形成"体检报告"，做到"应纳尽纳、应整尽整"。突出精准施策，压紧压实县级领导、县级部门负责人、包村县级领导、驻村第一书记"四个一"责任，一村一策制定"整顿方案"，确保整治到位。突出精准评估，按照村党组织自评、群众测评、乡镇考评和县级验收4个步骤全面自查、逐一评估，确保达到实效。
坚持在组织工作中厚植为民情怀。组织工作本质上是做人的工作，一切工作都要着眼于更好地把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来。要坚定落实以人民为中心的发展思想，深入推进以人为核心的基层治理体系和治理能力现代化建设，扎实推进易地扶贫搬迁集中安置点、城乡结合部社区、老旧小区治理"三大攻坚行动"，实施"百名村党组织书记示范、千名乡村振兴人才培养、万名党员下基层为民办实事""百千万"工程，"一村一策"发展壮大村集体经济，推动组织工作在服务群众上更有力度和温度，不断增强人民群众对党的信心与信赖。突出"三引三促"做实易地扶贫搬迁集中安置点后续治理；突出党建引领促联抓共管，成立易地扶贫搬迁安置点党支部、党小组，明确县级领导联系、乡镇班子成员包挂、第一书记驻点、县级机关结对"四个一"工作机制，推动各方力量参与安置点治理；突出服务引导促和谐稳定，创新开展"民事代办、民情代诉"服务，常态推进习惯养成、感恩奋进、脱贫光荣"三项教育"，建立流动楼长制度，增强搬迁群众归属感；突出就业引航促安居乐业，按照"安置点向产业靠近、产业向安置点靠近"的"双靠近"思路，制定"促进易地扶贫搬迁对象就业创业七条措施"等政策。
坚持在组织工作中服务经济发展。组织工作守初心、担使命，重中之重就是要始终胸怀服务发展这个大局，保持洞见大势的战略清醒，"一盘棋"统筹组织资源，更好服务和保障中心工作。要落实"组织工作是贯彻路线的保证、是实现路线的工具"的基本定位，着力完善上下贯通、执行有力的组织体系，加快打造川东北渝东北人才集聚新高地。秉持"产、才、城"融合发展的理念，引才、育才、留才并重，以人才加快产业集聚，推动城市能级提升，走出一条人才资源转化利用的全新之路。突出搭建平台，深入实施"项目""产业""筑巢"引才，先后引进高端人才87名、产业技术人才2000余名，引才"磁场效应"不断释放。突出靶向施策，注重"平台""双向""以才"育才，新培育新材料等领域研发团队5个、专家人才126名，培养技术型人才2000余名，累计培养青年创业人才960余名，催生各类市场主体382家，实现人才"量质"并升；突出做优生态，制定人才发展十条措施，完善成果评价登记奖励、科技进步奖励、技术要素参与收益分配等制度与之配套，人才创新驱动效应明显增强。
阿合奇县委组织部部长裴建忠：加强换届后班子能力建设
领导班子是落实党中央决策部署、推动各项工作的"指挥部"。通过这次集中换届，一批年轻干部走上领导岗位，领导班子结构更优、活力更强，整体功能明显提升。对标新要求、融入新格局、担负新使命，要牢牢抓住领导班子建设这个关键，不断强化理想信念、提升专业能力，优化干事创业环境，建设新时代高素质专业化的领导班子。
聚焦坚定信念，强化理论武装。思想是行动的先导，认识是行动的动力。开好局起好步，首先要思想认识到位，解决好方向和动力问题。要在政治理论学习上出实招，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委(党组)理论学习中心组学习、"三会一课"、主题党日主要学习内容，原原本本学、用心用情真正把握核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求。要在政治能力提升上做实功，站稳政治立场，严守政治纪律和政治规矩，善于用政治眼光看问题、分析问题，在错综复杂的形势面前始终保持清醒政治头脑，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要在理论指导实践上见实效，将习近平新时代中国特色社会主义思想与工作实际紧密结合，引导各级党组织和广大党员干部持续重温、反复学习、更深领悟、对标看齐，灵活运用贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法来指导实践、推动工作，真正做到学思用贯通、知信行统一。
聚焦干事创业，提升专业能力。"水浅难以浮大舟，力小难挑千钧担。"干部干事担事，既要有担当的宽肩膀，也要有成事的真本领。很多时候我们的工作"欠火候"，主要原因还是本领跟不上、能力有差距。干部有了硬功夫，才能保证工作高质量。要着眼"提什么"，解决好能力短板的问题。坚持以党史学习教育为契机，推进领导班子开展大调研大走访，走进田间地头、群众庭院、工厂车间，向普通党员、专业人才、农牧民群众，问计问需，听实话、摸实情，了解他们的期盼和诉求，以群众诉求为导向，查找自身短板弱项。要着眼"怎么提"，解决好本领恐慌的问题。把锤炼专业能力素质作为领导班子成员立身之本，依托县委党校、挂职交流、高校进修、专题培训等平台，不断提升政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，使干部专业素养和工作能力跟上时代节拍，做到开口能讲、提笔能写、遇事会干，努力成为通晓基层的"政策通"、熟悉业务的"活字典"。
聚焦严管厚爱，提振担当作为。担当尽责的好干部是精心培养选拔出来的，也是真诚关爱成长起来的，更是严格管理监督出来的。必须坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，抓住关键症结，拿出务实举措，激励领导班子和干部队伍想干事能干事干成事。要注重政治引领，让干部想担当。强化党性教育和党性锤炼，严肃党内政治生活，充分运用批评和自我批评有力武器，深挖不担当不作为的"病灶"。要注重容错纠错，让干部敢担当。充分运用"正面清单""负面清单"，正确看待和评价干部在工作中特别是改革创新中的失误错误，树立鼓励探索创新、奋勇创先争优的鲜明导向，树立注重实绩、崇尚实干的鲜明导向，推动领导班子和干部队伍在守住底线的同时，放开手脚干事创业。要注重关心关爱，让干部勇担当。在生活上针对偏远乡(镇)场提高工作补贴、优化住宿环境；在工作上建立县级领导包乡联村制度，帮助基层领导班子解决实际困难，持续加强精细化激励、精准化关爱，切实营造扎根基层、服务基层浓厚氛围。
清河县委组织部部长李国立：打造精品党课提升党建质效
2021年以来，清河县谋划实施了"打造十佳精品党课、培育十佳党课名师"工程的"双十佳"工程，以高质量精品党课强化各级党组织书记抓党建工作的主责主业意识，提升了党员教育管理水平。
坚持党课姓党，做到守正创新。坚持把党课作为提升基层党建工作的重要抓手，结合实际制定了《关于实施"打造十佳精品党课、培育十佳党课名师"工程的方案》，重点从"两优一先"获得者、优秀人才等群体中推荐评选党课讲师，根据实际情况确定为政治理论型、经验做法型、先进事迹型等几种类型，试听试讲、培训提升、观摩评比，把精品党课打造成一个系统工程。按照党支部演练、乡镇党委（党工委）选培、组织部办赛三级推荐选拔的方式，层层筛选提升，分期分批举办党课擂台赛，让优秀讲课人员同台竞技、比学赶超。2021年以来，已开展县镇两级党课工作交流擂台赛8期，120名优秀农村党组织书记上台讲党课。
注重时效实际，把党课讲实讲活。在精品党课推进中，强化各镇党委和各党工委审核把关责任，县委组织部专门组建设置课题组、培训班、指导员，全程指导党课，促进完善提升，让党课更"解渴"。紧跟形势，确保思想有"新意"。在党课选题上，紧紧围绕学习贯彻党的十九届六中全会精神和乡村振兴战略，以基层党组织建设、集体经济发展、人居环境整治、乡风文明建设、社会基层治理等为重点，确保党课紧跟当前最新形势。多接地气，确保内容有"干货"。在党课内容上，要求有高度、有数据、有事例、有成效，确保有血有肉有灵魂、见人见事见思想。每期擂台赛后，听专家意见，听群众反映，让这些党课既有学习贯彻上级决策部署的理论高度，又有结合本地实际的鲜活实践；既展示践行初心、履职尽责的工作作风，又传授开拓创新、务实管用的工作思路。灵活多样，确保形式有"引力"。在授课方式上，引导讲课人员灵活采用PPT演示、现场教学、情景式表演等方式，增加党课的可听可看性，让党课更鲜活生动，切实提升了基层党课的吸引力、感染力。清河县中心医院党总支制作的《剧说党史·致敬百年》情景剧党课，同步网络直播，实时在线观看人数达1.5万余人，在微信平台发布后，浏览量达1万多次，引发党员干部群众的热烈反响。
做大党课文章，激发放大效应。打造精品党课，"讲"不是目的，更重要的是以"讲"促行，提升党建意识和党建工作成效。为此，清河县不断做大党课文章，放大党课的带动效应。将党课擂台赛分为农村组、机关组、"两新"组等几个类别进行，每个领域每期擂台赛，现场打分排名，并在"清河党建之窗"进行公示和展播，激发竞赛活力，最终评选出全县"十佳党课"和"十佳讲师"。通过筛选和评比，建立全县精品党课库和党课讲师库，储备党课人才，丰富党员教育资源，擂台赛全部结束后，定期组织优秀获奖者在全县开展巡回上党课活动。择优将部分精品党课辑印成册，形成《清河县精品党课案例选编》，印发各级党组织常学常用。目前，已有45篇党课入选全县精品党课库。通过抓党课，各级党组织书记抓党建主责主业意识显著提升，普遍认识到只有把支部建好、把队伍带好、把本职工作干好，才能做到党课有"料"、讲有所讲。活动开展以来，各级党组织开展抓党建促提升行动100余次，开展集中学习活动150余场次，为群众办实事好事2000余件。
沙河市委组织部部长苏英卓："三个聚焦"助推乡村振兴
为贯彻落实中央和省市关于全面推进乡村振兴的决策部署，沙河市坚持党建引领，多措并举，精准发力，以更高的标准、更大的力度、更实的举措抓党建促乡村振兴，在巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化中展现新担当新作为。
聚焦责任落实，汇集最强合力。坚持市乡村三级党组织书记和四大班子领导一起抓，主要精力向乡村振兴倾斜。坚持把乡村振兴工作实效，作为乡（镇、街道）党（工）委书记和职能部门党组织书记实绩考核、农村星级党支部动态管理的重要内容，每季度公开晾晒。通过倒逼责任落实，汇集起全市249个村级党支部、1096名村"两委"干部、12512名农村党员共同推进乡村振兴的强大合力。
聚焦产业振兴，强化党建引领。坚持把产业振兴作为重中之重，注重发挥农村党支部、非公企业党组织、优秀党员致富带头人作用，探索出了龙头企业带动型、集体经济示范型、文旅融合开发型、能人致富引领型四类产业发展新模式。通过推行"非公企业党组织+合作社+村民"合作模式，建成了以红薯岭、红石沟等为代表的现代农业园区，其中红石沟被评为国家AAAA级景区。发展壮大集体经济方面，坚持"一乡一品、一村一业"，打造了以朱金紫村樱桃种植、将军墓村菊花种植等为代表的集体经济示范村；大力开展农村集体资源资产清理规范工作，新增农村集体经济收入3300多万元，村均新增集体经济收入居邢台市第二位。截至2021年底，沙河市拥有农村集体经济收入50万元以上村38个、100万元以上村11个。
