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县区城市基层党建工作经验汇报

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近年来,我县坚持城市基层党建"一盘棋"理念,积极探索符合城市特点和规律的城市基层党建工作新路径,通过建章立制、党建引领、搭建平台,推动城市基层党建工作任务落细落小落实,筑牢城市基层战斗堡垒。

一、健全体制机制高位推动压实工作责任,走好"联动棋"。执行县、街道、社区三级联席会议制度,以社区党委为核心,组织包保部门、社区党组织、小区业主委员会、物业公司等定期开展联席会议,深度整合资源、集聚能量、联动左右,成为区域化党建工作的新"引擎"。今年以来,已召开联席会议3次。将辖区街道合理划分为2个大网格,15个社区为中网格,99个小区为小网格,由县委书记、县长分别担任大网格长、15名县级领导分别担任中网格长、66家县直部门分别包保小区网格,构建"街道-社区-小区-楼栋长"四级网格联动体系。推行"一支队伍"执法体系,整合市监、交运、自然资源等职能部门执法事项开展联合执法和日常管理工作,将行政执法事项整合为一张清单,变执法的"物理组合"为"化学融合",有效提高辖区综合治理水平。

二、坚持党建引领齐抓共管建强基层堡垒,走好"共建棋"。全面推行"1+3+N"("1"即为1名党建工作队长,"3"即为1名社区包保县领导、1名街道挂帮领导、1名社区支部书记,"N"即为多名社区在职党员和自管党员)党员联系群众工作法,结合部门、党员"双报到"机制,采取群众出题、"两委"定题、协商议题、多方解题方式,让社区服务延伸每一栋楼宇、每一个院落。结合"一中心一张网十联户"推行精细化网格管理,建立以小区党员、在职党员、流动党员为主的"一格多员"网格党小组,在各楼栋亮明在职党员身份,督促党员自觉服从小区管理,参与小区志愿服务活动,有效推动小区的发展。选优配强社区干部,通过"选、派、招"等方式,充实社区工作队伍,增强队伍活力,及时帮助解决重点难点问题,帮助社区抓好基层组织体系、治理体系、便民服务体系和互联互动体系建设。目前,全县城市社区工作者已达205人。

三、搭建平台载体汇聚力量做优社区服务,走好"服务棋"。依托"社区是我家,共同建管它"示范创建,按照易地扶贫搬迁安置型、老旧型、新建型小区分类别、分领域找准载体抓好示范创建推进。目前,已完成麦溪社区、枫林社区、东方社区惠民小区州级示范点创建工作。推行小区治理"四个一"工作法,通过成立一个组织(业主委员会),抓住一个核心(党员和干部),理顺一个关系(业主委员会和物业管理公司关系),选准一个管家(楼栋长),成功打造东方社区"五在五心"、麦溪社区"一网五微一中心"、福来社区"五好五心"等党建品牌。推行"社区群众点单、党组织下单、在职党员接单"的"三单制"工作机制,建立重点任务责任清单,根据"问题清单"按类分派至责任单位协调解决。今年以来,解决公共物业管理、环境卫生、安全隐患等问题26件。

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