2025年国企班子成员政治素质“画像”报告

2025年国企班子成员政治素质"画像"报告

一、总体评价

公司党委领导班子成员始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，坚决落实党中央重大决策部署及上级党委工作要求，坚定不移推进全面从严治党，团结带领广大干部职工在深化改革、提质增效、防范风险、履行国企责任等方面取得积极成效。班子整体政治立场坚定、组织纪律严明、作风形象良好，展现出较强的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，是一支政治过硬、敢于担当、清正廉洁的领导班子。

二、对班子成员的政治"画像"

（一）党委书记、董事长

该同志政治站位高，始终把坚持党的领导、加强党的建设作为首要职责，严格落实"第一议题"制度，带头学习贯彻党中央精神，研究制定公司发展战略主动对标国家战略需求，在推动国企改革深化提升行动中思路清晰、举措有力。注重班子建设，严格执行民主集中制，凡属"三重一大"事项均坚持集体研究决策，党内政治生活基本规范。履行全面从严治党"第一责任人"责任坚决，定期听取纪委工作汇报，支持纪检监察机构依规依纪依法履职。面对复杂经营环境和重大改革任务，敢于碰硬、勇于担责，展现出强烈的政治担当。严于律己，自觉接受监督，严格执行个人有关事项报告制度，带头落实纪律规定要求，家风严谨，群众评价较高。

（二）党委副书记、总经理

该同志政治敏锐性强，能够自觉从政治上看问题、抓落实，坚持把完成好生产经营任务作为践行"两个维护"的实际行动。在贯彻落实稳增长、调结构、促转型等重大部署中，统筹谋划能力强，推动重点工作落地见效有力，企业主要经营指标稳中有进。注重将党的领导融入公司治理各环节，支持董事会、经理层依法行使职权，协调联动顺畅。作风务实深入，经常带队赴一线调研，掌握实情、解决难题。重视廉洁风险防控，在资金管理、招标采购、工程建设等重点领域建章立制、强化监督。能够正确对待组织监督，主动报告思想和工作情况，在年度民主生活会上自我批评深刻，整改措施务实。生活朴素，无不良嗜好，社交圈、生活圈较为纯净。

（三）专职党委副书记

该同志政治信念坚定，长期从事党务工作，政策理论水平较高，善于从政治高度思考和推进党建工作。在组织推动党的创新理论武装、主题教育开展、基层组织建设等方面发挥重要作用，党建工作基础不断夯实。分管意识形态和宣传思想工作期间，阵地管理严格，舆论引导有力，未发生重大舆情风险。关心干部职工思想动态，注重人文关怀，推动解决基层实际困难，群众工作能力较强。在干部推荐使用中坚持原则、公道正派，严格执行选人用人制度规定。能够严格执行廉洁自律各项要求，在党建活动经费使用、评优评先等工作中坚持公开透明，自觉抵制不正之风，体现了一名党务干部应有的政治品格。

（四）纪委书记

该同志政治立场坚定，忠诚履行监督专责，始终聚焦"两个维护"强化政治监督，紧盯党中央重大决策部署落实情况开展专项检查，发现问题及时纠偏。在协助党委推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败斗争中主动作为，组织开展廉洁教育、廉政谈话、警示教育常态化，营造了良好氛围。敢于较真碰硬，依规依纪依法查处违纪问题线索，严肃执纪问责。严守纪检监察权力边界，坚持实事求是原则，办案程序规范，证据扎实。自觉接受最严格的约束和监督，严格执行回避制度、保密纪律，从未利用职权谋取私利。注重提升队伍专业化水平，带头加强业务学习，推动纪检监察工作规范化法治化正规化建设。

（五）副总经理（分管投资与规划）

该同志政治意识较强，能够坚持从服务国家战略和企业发展大局出发谋划投资项目，在推动重大基础设施建设、新兴产业布局中积极作为，体现出较强的大局观念。在项目决策中注重合规性审查和风险评估，严格落实前置程序，未发生重大投资失误。执行纪律规定精神严格，出差调研轻车简从，无超标接待情况。在与外部合作单位交往中保持清醒头脑，坚持公私分明，未发现利益输送问题。注重加强分管领域廉洁风险防控，定期组织开展招投标专项排查，堵塞管理漏洞。能够正确对待监督提醒，在廉政谈话中态度端正，对组织指出的问题虚心接受、积极整改。

（六）副总经理（分管生产经营）

该同志政治责任感强，始终把保障企业稳定运行、提升运营效率作为重要任务，在应对市场波动、能源保供等关键时刻坚守岗位、靠前指挥，确保生产经营平稳有序。带头落实安全生产责任制，全年未发生重大安全事故，体现了对人民生命财产高度负责的政治态度。工作勤勉尽责，经常深入车间班组了解情况，推动解决生产难题。在物资采购、外包管理等环节坚持集体决策、阳光操作，有效防范廉洁风险。注重团队建设和作风养成，分管部门纪律严明、执行力强。个人生活作风正派，无不良反映，在群众中有较好口碑。

（七）总会计师

该同志政治素养扎实，始终坚持依法理财、规范用权，在重大财务决策中严守财经纪律和法律法规，确保企业财务健康稳健运行。在防范债务风险、压缩"两金"占用、提高资金使用效益等方面提出多项务实举措，为公司降本增效作出积极贡献。严格执行会计准则，财务数据真实准确，未发现造假或违规操作行为。在预算管理、资金拨付、费用报销等关键环节设置多道审核关口，制度执行到位。能够自觉接受纪检监察和审计监督，积极配合各项检查，对发现的问题立行立改。严守职业操守，不参与可能影响公正履职的宴请和活动，展现了良好的职业风范。

三、存在的共性特点与薄弱环节

一是共性特点方面，班子成员普遍能够做到旗帜鲜明讲政治，坚决维护党中央权威和集中统一领导；坚持民主集中制原则，重大事项集体决策；勇于担当作为，在推动企业改革发展中发挥骨干作用；严守纪律规矩，廉洁自律意识较