实施“班组党建工作法” 积蓄党建引领企业发展“鑫”动能

实施"班组党建工作法"积蓄党建引领企业发展"鑫"动能

山东鑫迪家居装饰有限公司党支部

　山东鑫迪家居装饰有限公司成立于2002年，是一家综合性智能家居制造全品类现代化企业。公司党支部成立于2008年6月，2019年6月被评为山东省先进基层党组织。

一、背景动因

面对企业规模不断扩大、职工和党员人数不断增多的新形势，传统的党建工作模式已不能适应企业发展需要。一是党建工作不能有效延伸至生产一线。鑫迪家居共有6条产品线、120余道生产工序，党组织在班组车间的"存在感"不强，结合生产一线党员特点开展党的活动少。二是党员作用发挥不足。公司生产经营一线多是"无职"党员，支部抓一线党员作用发挥多停留在安排布置任务层面，缺乏有效抓手和激励手段，党员创先争优内生动力不足。三是党建工作和生产经营融合不紧。落实党建工作和生产经营任务的是"两套班子"，支部班子和车间班组"各拉各的琴，各唱各的曲"，党建工作在一定程度上存在与生产经营脱节的现象。为此，公司党支部弘扬"支部建在连上"的光荣传统，创新实施"班组党建工作法"，全力推进党建工作在基层一线开展、与生产经营深度融合，形成了"党建强、企业兴"的良好局面。

二、主要做法及成效

（一）延伸"组织触角"，抓实班组党小组建设。一是科学设置班组党小组。按照生产经营管理各环节，公司党支部成立党务工作、行政管理、技术研发、生产一线、产品销售、安全保卫等6个班组党小组，将公司24名直管党员和58名流动党员，依据岗位类型特点分别编入6个党小组，将党的组织体系嵌入到企业生产经营的全链条、各环节。二是选优配强班组党小组长。引导党员班组长兼任党小组长，鼓励业务过硬、组织协调能力强的党员竞选成为班组长，目前公司6个班组全部实现党小组长、班组长"一肩挑"。在党员职工绩效考核、评先树优、干部推荐时，公司首先征求党小组长意见，使党小组实质作用发挥得到有效保障。三是健全完善工作机制。在理论学习上，充分利用班组内党小组长、班组长"一肩挑"，业务骨干多为党员的优势，将定期召开的党小组会与每日晨会、周例会、月调度会紧密结合，推行理论共学、难题共商、信息共享。在工作落实上，实行大事难事由班组党小组领衔、党员带头攻坚，每逢公司有重要订单、急难任务，班组党小组长带领党员冲在前头、攻坚克难，成为引领职工群众的先锋力量。技术研发班组在党小组长张斌带领下，成功研发了"金固拼接门"工艺技术，荣获国家实用新型专利，为公司盈利8000余万元。

（二）创设"红色载体"，催生企业发展内动力。一是打造班组党建品牌。各班组党小组结合工作实际，不断丰富工作内涵，分别打造各自党建品牌，推动班组党建工作法发挥实质作用。如生产一线党小组培育"三有三无"品牌，做到关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员，党员身边无事故、无次品、无违章；技术研发党小组打造"鑫工匠"品牌，在班组内部评选党员技术攻关能手，当选的向公司予以重点推荐，作为推优晋升、考核奖励重要依据；安全管理党小组培树"安全生产365"品牌，通过党员分片包靠、组织应急演练等，确保公司安全生产"零事故"。二是搭建活动载体平台。支部"编剧"、小组"唱戏"，由支部对"三会一课"、主题党日、组织生活会等工作定标准、定主题、定分工，班组党小组采取灵活方式，在班前班后见缝插针开展"微党课"，党小组长带头，每月至少1名党员讲十分钟微党课；每周五晚生产空闲时段举办"小组夜校"，开展理论辅导、党史教育等活动，党员参与率普遍达到95%以上。每季度开展"五小"竞赛（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）活动，组织党员带头参与，年底采取班组推荐、技术骨干评审等方式，根据采纳数量、贡献大小等，评选优秀竞赛作品，并进行表彰奖励。通过开展"五小"竞赛，近年来累计解决生产难题30余个，实施小发明、小创造30余件，申报国家专利52个。三是拓展人才晋升渠道。实施企业骨干与党员"双向培养"工程，党员与公司非党员骨干员工"一对一"联系，培养成熟的及时吸收入党；在职务晋升时，党小组从优秀党员中优先推荐。开展"老带新"活动，新入职党员由1名老党员帮带培养，年轻骨干党员由班组长帮带培养，一线发现、培养人才。近年来，先后把12名优秀员工培养成党员，5名党员晋升企业中层。公司90后党员魏祥，克服疫情期间外国专家无法到场指导的困难，带领团队按时完成了智能生产线安装任务，为公司做出重要贡献，在党组织推荐下被提拔为衣柜事业部总经理。

（三）打通"最后一米"，有效服务党员职工。一是坚持党员优先。在企业内部倡树"党员优先"导向，在员工招聘时同等条件下优先录取党员，年底评先树优单独设立优秀共产党员表彰项目，评为优秀共产党员的列入公司后备干部重点培养，薪资待遇提高一个档次，真正让党员有荣誉、有奔头。近年来累计有36名职工递交入党申请书。二是开通"服务直通车"。班组党小组通过建立微信交流群、网上留言板等方式，随时倾听员工心声、收集第一手资料，对意见建议进行分类流转，简单问题在班组内及时解决，复杂问题上报党支部，由党支部会同管理层共同研究解决。今年共征集员工意见建议80余条，化解率达90%以上，其中由党支部协调办理22件，实现了小问题不出班组、大问题化解在支部。三是开展"我为职工办实事"活动。建立党建带群建机制，党支部委员和班组党小组长兼任工青妇负责人，工作中支部牵头、群团跟进，实行活动共办、优势互补。设立党群服务室，灵活发挥党员个人专长，开展纠纷调解、技能培训、困难救助等温馨服务。行政管理党小组党员刘如亮成立"