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高质量党建引领高质量发展材料合集48篇(第10/19页)

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强化党建引领促医院高质量发展

李文

公立医院作为我国医疗卫生服务体系的主体,以党的政治建设为统领,承担着为社会提供基本医疗保障和公共卫生服务的职责。

2021年9月,国家卫生健康委、国家中医药管理局《关于印发公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年)的通知》要求,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,在"十四五"期间,高举公益性旗帜,坚持新发展理念,以改革创新为动力,以国家医学中心和国家区域医疗中心建设和设置为引领,以学科、人才队伍和信息化建设为支撑,以医疗质量、医疗服务、医学教育、临床科研、医院管理提升为重点,以公立医院高质量发展指数为标尺,促进我国公立医院医疗服务和管理能力再上新台阶。

中央人才工作会议2021年9月在北京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话,强调要坚持党管人才,坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地,为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑,为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。

本期封面文章关注党建引领下各地公立医院的发展历程,展现在党的领导下,公立医院建设以及学科发展和人才培养等方面的经验和成效。

市市场监管系统:党建引领高质量发展

通辽日报记者 李娜

(2021年7月7日)

为隆重庆祝党的百年华诞,市市场监督管理局精心部署开展系列主题活动,坚持以党建统领全局,扎实推进党史学习教育,认真践行"四个最严"要求,激发新时代市场监管干部忠诚党的事业、传承红色基因、履职担当作为的坚定信念,以有温度的服务与监管为高质量发展保驾护航,以优异的成绩向党的百年华诞献礼。

一、新征程红心永远向党

为增强市场监管系统广大干部职工建功新时代的凝聚力和使命感,该局举办了全市第二届"特安杯"市场监管技能大比武,共设置党史知识竞赛、歌曲大合唱、排球比赛、食品快检、现场执法实战演练五个环节。通过竞技比赛和岗位练兵,为该系统党员干部,特别是基层执法人员提供了展示精神风貌、切磋监管技能的平台,坚定了广大干部职工坚定不移听党话、跟党走的决心,为锻造一支专业、高效的市场监管队伍夯实了基础。

二、亮旗帜服务民营经济

一个支部就是一座堡垒,一名党员就是一面旗帜。市市场监管局高度重视"小个专"非公党建工作,充分认识配合做好"小个专"党建工作的重要意义,率先成立个私协会党委,探索出一条具有通辽特色的"小个专"党建模式,为民营经济发展注入了"红色能量"。

建立健全制度体系,筑牢党建工作根基。第一时间成立中共通辽个私协会党委,在各旗县市区局成立非公党委(党支部),在市场监督管理所建立"小个专"党建指导站,实现了党委、支部、指导站全覆盖。目前,共建立"小个专"党组织78个,"小个专"市场主体党组织467个,以党建"直通车"形式举办70余期培训,培训党务工作者1200余人次。同时,开展送党章党徽、送书籍资料、送专题党课、送红色电影、送"政治生日"卡"五送"活动,目前共发放书籍资料16000套,讲专题党课24次,播放红色电影18场,为535名党员赠送了"政治生日"卡。

党建融入服务发展,激发市场活力。近两年,全市市场监管部门共走访"小个专"市场主体300余次,破解党建难题45个。帮扶"小个专"注册商标7500件,

开展动产抵押、股权质押登记助企融资127亿元。

三、感党恩赓续红色血脉

市市场监管局以开展市场监管标准化规范化建设为抓手,开展丰富多彩的建党百年实践活动。

知党史,点亮红色地标。该局党群服务基地于今年5月正式落成投入使用,这是一处集展示、宣传、教育、服务于一体的党建工作平台,也是党员教育的坚强阵地和服务群众的温馨家园。该基地共设市场监管案例展示、小知识科普讲坛、民生用品快速检验、业务培训与讲座展示、实验室参观开放五个服务体验区,从多方面多角度展示市场监管业务职能,并为群众提供食品、眼镜、血压计等产品的快速检验服务。

献勋章,光荣在党50年。为7名党龄50年以上的老党员颁发了"光荣在党50年"纪念章,感谢他们多年来的无私奉献,鼓励他们继续保持经久不变的共产党人本色,继续为市场监管事业发展建言献策、发光发热。

祭英烈,传承红色基因。组织党员来到人民公园革命烈士陵园,悼念为国捐躯长眠于此的烈士英灵和所有为中华民族解放事业作出贡献的革命先烈。

在烈士纪念碑前,党员们怀着对革命先烈的深切哀思与敬仰,行鞠躬礼、默哀、敬献花篮,并重温入党誓词,以缅怀先烈的丰功伟绩,颂扬先烈的崇高精神。大家纷纷表示,将以更加积极主动的态度投入到工作中,为推动我市市场监管事业高质量发展做出更大的贡献。

天津疏浚以高质量党建引领企业高质量发展

胡南、卜星宇

近年来,中交(天津)疏浚工程有限公司党委始终不渝坚持党的领导,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,在引领企业发展、深化企业改革、破解企业难题上发挥基层党组织战斗堡垒作用,以高质量党建引领开创企业高质量发展新局面。

一、全面加强党的建设,筑牢政治思想根基

天津疏浚党委坚持发挥"把方向、管大局、促落实"作用,坚持增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护",为天津疏浚高质量发展提供坚强有力的政治保障。

一是持续强化思想理论武装。坚持做到政治自觉,天津疏浚党委建立定期学习、专人导读、交流研讨的学习机制,及时跟进贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神。坚持加强思想宣贯,开展"管理提升"、"鲲鹏计划"、"西柏坡战略研讨会"等专题培训,结合党建联系点工作,推动党委和天津疏浚系列会议精神进项目、进船舶。基层各支部通过班子会、支部大会、职工大会等方式,使全员对天津疏浚整体战略目标以及党委工作思路做到目标认同、道路认同和文化认同。

二是全面加强党的基层组织建设。不断增强基层组织领导力,推进基层组织设置适应性调整,解决天津疏浚改革整合、党组织应建未建等问题。扎实推进党建标杆创建工作,围绕卓越党建策划,重点推进天津疏浚党委及15个基层支部的创建工作,天鲲号党支部荣获中央企业基层示范党支部,展现了天津疏浚党建工作成果和品牌效应。加强基本制度建设,根据海外疫情、国际形势、企业实际,形成《海外党建重点工作实施细则》等。加强党群队伍建设,开展支部书记及党群干事系列专题培训,全面落实以党建引领企业发展。

三是将党的领导融入企业治理。坚决落实"两个一以贯之",天津疏浚党委通过制定并严格落实《全面从严治党主体责任清单》、《领导班子能力提升专项方案》等,全面落实党委主体责任。落实任期制及契约化改革要求,明晰了党委、董事会、经理层等治理主体的权责,在事关企业发展方向性、全局性、战略性重大问题决策上坚持党委前置研究。压紧压实党建工作责任基点,推动全面从严治党向基层延伸,将"五好党支部"创建、"星级船舶"建设融合进

基层党建考核中,不断把制度优势转化为治理效能。

二、党建引领改革发展,持续激发发展动能

天津疏浚党委紧抓管理提升工作、改革发展工作、效益提升工作,深刻领会国企改革三年行动指示精神,为天津疏浚高质量发展提供坚强有力的战略保障。

一是做实企业专业化改革发展。天津疏浚党委强化改革深度,顺利完成整合和改革,明晰了"高质量发展"的方向,明确了"做精做强主业,优先发展海外"的战略路径。凸显改革精度,天津疏浚党委确定了"1+15+N"管控模式,领导班子带头到基层党支部推动船舶整合、提质增效等工作,基层党支部发挥战斗堡垒作用,广大党员通过思想大讨论、带头示范等形式积极主动融入中心工作。拓展改革广度,通过理顺管理机制、带动人员和文化体系改革创新等工作,推动内部资源要素有效整合,所有装备、人员、思想高度融合。

二是坚定不移强化管理提升。天津疏浚党委承担起管理提升的主体责任,连续2年开展管理提升工作,牵头成立管理提升工作组,制定并推进管理提升暨"十五大攻坚课题"两个阶段清单落地,完成了制度体系的立柱架梁。狠抓管理提升关键环节,常态化开展党委中心组扩大学习、专题研讨,系统推进项目全生命周期管理、船舶"三位一体"生产关系结构、人力资源管理等全方位工作。天津疏浚各基层党支部围绕"系列工作会精神"、"船舶主战"、"成本中心"等主题先后开展大讨论130余次,逐步从思想上和行动上融入中心工作。三是勇于破除体制机制障碍。面对改革进入深水区,天津疏浚党委发扬"啃

硬骨头"精神。破除体制机制障碍,牵住"四能"改革"牛鼻子",健全"能上能下、能进能出"机制,完善绩效考核,持续营造留人聚才的良好环境;推进装备管理改革,落实"瘦身减负"工作,持续提升船舶管理水平。推动管理效能新跃升,组织开展"放管服"专项工作,提高总部管理效率,优化管理流程20余项;强化大监督保障机制,明确纪检、督导、审计等5个系统协同监督机制,有效筑牢政治纪律、管理质效等5个方面的防线。

三、党建引领生产经营,聚焦主业固本拓新

天津疏浚党委勇担政治责任,引导两级党组织和广大党员持续发扬"大建港"精神,基层党组织抓实船舶生产、项目生产等关键点,为天津疏浚高质量发展提供坚强有力的组织保障。

一是服务"一带一路"倡议走在前列。紧跟"一带一路"倡议,指导天鲲

号党支部把准"践行'一带一路'倡议的'大国重器'、'国轮国造'的集大成者,跻身国际高端市场的中交旗舰"使命,海外项目中实现工程完美履约,展现出中国疏浚力量。坚定扛起做精做强主业重任,施工足迹遍及天津港、曹妃甸、京唐港等中国沿海30多个港口、内陆10余个省份,持续为国家"交通强国"、"海洋强国"建设作出积极贡献。

二是市场经营布局有序拓展。天津疏浚党委积极落实"江河湖海优先"发展路径,通过织密经营网络、自主经营、战略合作等方式,快速扩大市场占有份额。围绕"三重两大两优"经营战略,近年来,先后斩获并高质量完成了盘锦港航道、京唐港航道等大型疏浚项目,特别是2021年,实现中标额、新签合同额突破双百亿,自主经营能力显著提升。坚持"大疏浚"经营理念,积极拓展产业链上下游业务,在区域内适度开拓新市场、新业务。

三是扎实践行"海外优先发展"战略。天津疏浚党委积极实施"海外优先发展"战略,海外中标额、新签合同额创历史新高,海外员工占比、海外船舶占比不断攀升。随着施工足迹延伸到东南亚、非洲、欧洲等区域,天津疏浚党委积极选配优秀党支部书记和党群人员奔赴海外,形成"业务开展到哪里、党的建设覆盖到哪里"的新局面。探索建立比较成熟的海外帮扶机制,两级党组织扎实做好一线员工特别是海外员工的后方保障,通过电话慰问、线上咨询等方式,解决海外员工家属需要天津疏浚帮助的急事、难事,坚定员工征战海外的决心。

四、党建引领群团工作,凝心聚力激发活力

天津疏浚党委充分发挥群团组织活跃在船舶生产第一线、项目建设主战场、攻坚克难最前沿的独特优势,为天津疏浚高质量发展提供坚强有力的动力保障。

一是全员精神面貌持续向好。秉持天津疏浚的发展与每一位员工分享的价值理念,通过完善薪酬机制、打通职业通道、创新培养模式等措施,让全员充分享受改革红利,全员满意度超过90%,幸福感不断增强。全员发展信心更加坚定,伊拉克和俄罗斯两个项目的员工在冷热两极的坚守中展现了中国疏浚人踏实奋进、不畏艰难的品格,充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,全员以饱满的热情、昂扬的斗志呈现出天津疏浚发展向好的态势。

二是开展劳动竞赛热情高涨。牢牢把握劳动竞赛这一激发和释放生产力的有效途径和良好载体,天津疏浚党委紧紧依托项目与船舶两大平台,策划开展"抓防控、促复工"、"两金"压降等专项劳动竞赛,在提升管理质效、力促

指标完成等方面发挥了积极作用。大力弘扬劳模精神、工匠精神,海内外项目在做好疫情防控的基础上,以增强产值释放意识、实现项目标准化和精细化管理为重点,船舶以"星级船舶"创建为重点,形成全员比干劲、比创新、比奉献的劳动竞赛热潮。

三是激发青年创新创效动力。凝聚青年智慧力量,天津疏浚共青团系统在党委的领导下,着力提升青年"号、手、岗、队"品牌价值增量,采用青年论坛、青年"五小"活动、导师带徒等形式,助力青年跑出建功岗位"加速度"。激发青年价值创造力,天津疏浚青年创新工作室获评中交疏浚青年工作室,京唐港项目部获评天津市和中交集团青年安全生产示范岗,涌现出了王东、赵银星等一批优秀青年。

五、党建引领文化建设,推动品牌价值提升

天津疏浚党委始终聚焦百年天航疏浚史的传承,把企业文化建设作为打造团队精神、增强核心竞争力的关键,为天津疏浚高质量发展提供坚强有力的思想保障。

一是坚定传承百年天航文化。天津疏浚党委始终秉持"战风斗浪、开拓向前、同舟共济、勇于争先"的企业精神,在"百年天航"品牌基础上,讲好天航故事、传播天航声音。抓紧抓实船舶文化理念塑造工作,"通为善道、达者征途"、"鲸耀万里、勇者无疆"等文化理念彰显出"大国重器"的责任与担当。文化影响力不断提高,黄骅项目部创新7个特色文化子品牌,获评"十三五"中国企业文化建设优秀单位荣誉称号,天鲲号受邀参加海博会,极大提升企业品牌形象。

二是全面打造特色党建品牌。两级党组织把党建品牌创建作为提升支部凝聚力战斗力的重要抓手,确立了"一项目一丰碑、一船舶一品牌、一支部一特色"工作思路。发挥天鲲号、通途轮等"大国重器"优势,在以一流船舶党建引领世界一流船舶管理上取得实效。发挥传统市场和传统项目的优势,创建了曹妃甸项目"5S党建"、日照项目"六度党建"等具有知名度的文化品牌。发挥天津疏浚海外党建特色的优势,以孟加拉党总支"PDCA"工作模式为示范,指导海外支部落实海外党建要求,突出党员在极寒恶劣环境下带头攻坚的作用发挥,确保海外党建阵地不丢失。

三是切实提升宣传的影响力。天津疏浚党委牢牢把握新形势下宣传思想文化工作的使命任务,把握"凝魂聚力"工作本质,不断营造良好舆论氛围。推

动天津疏浚品牌宣传载体不断优化提升,持续策划"最美逆行者"、"海外征途"和"疏浚船说"等专题宣传栏目,突出企业改革发展特色。持续加强与社会媒体高端协作,企业项目、船舶多次进入《大国建造》、《中国建设者》等国家级重点纪录片,由公司拍摄制作的《海外存知己》等多部作品荣获"一带一路"百国印记短视频大赛各奖项,向世界展示"天津疏浚"品牌形象。

回看来路,天津疏浚强党建已取得显著成效。展望未来,随着"十四五"规划的深入推进,天津疏浚将牢牢把握当前机遇,进一步实现党建工作与国有企业治理、国有企业发展全面融合,坚持稳中求进工作总基调,在助力"百年天航、强盛天航"新征程上展现天津疏浚的责任与担当。

推进党建与生产经营深度融合以高质量党建引领企业高质量发展

西南兵器工业有限责任公司董事长 蒲星川

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的"根"和"魂",也是新时代国有企业党建工作的根本要求。2016年全国国有企业党建工作会提出了关于以党建促发展,以发展促党建的要求。西南兵器工业有限责任公司(以下简称"西南公司")党委通过开展"支部一团火、书记一面旗、党员一颗星"主题活动,促进党建与生产经营深度融合,党建与生产经营双促进、双提升,以高质量党建引领企业高质量发展。

一、党建与生产经营深度融合的意义

党建与生产经营深度融合是严格遵守党章党规,贯彻落实党中央决策部署的根本要求

党章总纲明确规定:"党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。"党必须按照总揽全局、协调各方的原则,在同级各种组织中发挥领导核心作用。

党章第三十三条规定:"国有企业党委(党组)发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织,围绕企业生产经营开展工作。"

《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》明确规定,国有企业党组织工作应当坚持党建工作与生产经营深度融合,以企业改革发展成果检验党组织工作成效。

习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上强调:"坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。"

党建与生产经营深度融合是推进伟大工程,提升基层党建工作质量的根本要求

面对新时代"四大考验""四种危险"的复杂性和严峻性,以及当前世界大变局加速演变、常态化疫情防控任重道远、中美贸易战等重大不确定性因素,我们必须推进党的建设新的伟大工程,确保我们党在坚持和发展中国特色社会主义的历史进程中始终成为坚强领导核心。

当前,在基层党建工作中,党建工作与生产经营深度融合还不够紧密,"宽松软"问题还未完全消灭,重业务轻党建、重形式轻实效、重理论轻实践等问

题还不同程度存在。我们亟需加强党的基层治理体系和治理能力建设,构建目标同向发力、过程同向促进、考核同向提升的基层党建工作新格局,切实把党建优势转化为竞争优势和发展优势。

党建与生产经营深度融合是推进伟大事业,推动国有企业高质量发展的根本要求

党建是国有企业特有的优势。党建工作进入公司章程,党组织在治理结构中的法定地位得到巩固;党组织领导班子成员与董事会、经理层成员实现"双向进入、交叉任职",党组织发挥领导作用的机制得到健全;各级骨干基本都是党组织的一员,群团组织也是在党组织领导下开展工作,并且与群众保持着密切联系。这些是国有企业特有的、难以复制的党建优势。我们要努力将这一优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。

党建是企业的无形资产。党建在企业生产经营中,发挥强"根"铸"魂"、凝聚人心、鼓舞士气的作用。党建工作融入生产经营越紧密,组织和职工的思想行为就越正向。党组织领导力越强、党建作用发挥越充分,职工的积极性和创造性就越高,为企业创造的价值就越高,股东的所有者权益就越高。

二、党建与生产经营深度融合的方法与路径

融入公司治理体系士

融入法人治理结构。一是建立现代企业制度,明确党组织的法定地位。建立党组织和公司治理结构职责明确、有机融合、运转协调的现代国有企业制度,党建工作进入公司章程,党组织在治理结构中的法定地位得到巩固。修订"三重一大"决策事项清单,梳理"两单一表",规范党委会、董事会、办公会议事决策程序。二是推进"双向进入、交叉任职",健全领导体制。党委委员通过法定程序进入董事会、监事会和经理班子,董事会、监事会和经理班子中的党员依照有关规定进入党委会,切实落实"一岗双责"。把党的领导内嵌于企业管理中,做到抓党建必须抓经营,抓经营必须管党建,避免党政干部"各唱各的调、各吹各的号"。

融入公司决策体系。一是落实党组织研究前置要求。在研究"三重一大"决策事项时,党组织把方向、管大局、保落实,确保企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规。全面落实党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求,明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,以及和其他治理主体的关系,确保党组织的意见在企业治理主体中得

到尊重和实现。二是提高决策的全局视野。董事会、经理层等企业治理主体在决策时要善于从政治角度看问题,职能部门在决策论证时要站到全局的高度提建议,各级党务干部要始终牢记党建这个主业主责,确保党建从顶层设计上就纳入企业生产经营的轨道。

融入公司制度体系。一是统筹制度建设,将党建工作制度纳入企业管理制度体系。党组织和党务部门从顶层设计上就要融入生产经营制度的相关流程之中,实现党建与企业生产经营制度无缝对接、有机融合,确保把党组织的地位、作用和运行机制等嵌入企业治理结构之中,成为企业管理体系不可分割的一部分,在企业管理体制机制中发挥作用。二是党建工作制度要与生产经营制度同步修订、互相协调、互相适应。当企业生产经营制度随着战略任务调整同步修订时,党建工作制度也要及时修订,确保各项制度紧密对接、不相互矛盾。

融入公司监督体系。一是整合大监督体系,形成监督合力。党组织监督体系与企业监督体系要深度融合,不断健全完善符合公司实际的惩防体系。全面落实党风廉政建设责任制,推进"一岗双责"落实,加强内外部审计,切实管住人、管住权、管住钱。通过巡视巡察、纪检监督、专项审计等措施强化监督检查,促进企业依法合规经营。通过建立事前、事中和事后全过程监督体系,实现党组织监督全覆盖。在干部提拔任职时,要将党风廉政意见前置并作为重要参考依据;在关键岗位人员出现异常情况时,党组织要及时"咬耳扯袖"。二是营造干事创业的良好政治生态。要把依法依纪行使对党员干部的监督权与尊重企业人员的经营决策权统一起来,特别是要加强容错纠错机制建设,梳理负面清单,营造鼓励创新、宽容失误的氛围,让大家在遵守规则的前提下去冲锋陷阵,营造干事创业的良好环境。

融入公司生产经营过程士

融入公司战略体系。首先要融入公司发展战略。国有企业制定企业战略规划,要将党和国家重大方针政策、重大战略部署等,贯穿到企业改革创新发展的顶层设计、战略定位和管理模式中,实现政治领导、思想领导、组织领导的有机统一,为国有企业忠实履行经济责任、政治责任、社会责任,建功立业提供强有力的政治和组织保障。其次要融入公司目标任务和重点工作。基层党组织要自觉把党建工作放在业务工作中来统筹、来谋划,使党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力。通过明确目标任务,压实责任担当;细化量化任务,传递工作压力;细化量化责任,夯实工作基础;细化量化惩罚,激发

工作活力。基层党支部可以每年选取不少于2个项目,作为年度党建工作的"聚焦任务"。可以采取党建项目化管理方式,细化任务目标举措,选用先进管理工具,结合单位特点分层分类精准施策,确保落地落实。

融入公司决策执行。将党建融入中心工作,做到党建工作和生产经营相互统一、互利互促,把党的领导内嵌于企业管理中,把党的思想教育融于文化建设中,把党的队伍建设融于人才队伍管理中,把党风廉政建设融于内部管控中,提升党建工作价值创造实力,把党建成果转化为发展成果,把解决生产经营中的难题作为检验党支部工作的重要标准。当企业重大项目攻坚遇到困难时,党组织要成为坚强的战斗集体,通过开展"党旗飘扬在一线""党徽闪耀在岗位"等示范行动,发挥一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜的带头作用。通过开展"党员身边无隐患、无违章、无事故""党员安全示范岗""网格化管理"等活动,规范企业和职工的行为,最大限度降低事故发生率。融入公司考核体系。要健全"党建+业务"综合考评体系。将党建工作与生产经营工作同步纳入考核,确保国有企业年度党建工作目标与生产经营目标、职工创先争优目标与党员岗位责任制目标同步设计、同步下达、同步考核、同步督促。在党支部的考核中,党建、业务要各占一定的比重,倒逼党建工作主动融入中心任务、推动改革发展。要健全完善考核方式。加强正向激励,党支部考核结果要与薪酬发放、评先评优挂钩,并作为班子建设与干部选拔任用的重要内容。运用行政PDCA闭环管理方式推进党建工作。比如:年初目标任务分解、季度工作推进点检、每月党建报表、每周KTM推进等,通过细化和分解党建工作内容、统一考核标准、量化考核指标,推进党建工作科学化、规范化、标准化。

融入公司干部人才队伍建设士

融入干部人才建设理念。积极推进"引才聚智"工程,创新人才工作机制,把党建元素融入到人才工作中,为企业高质量发展提供强大的智力支撑和人才保障。加强"四好"领导班子建设,坚持"一岗双责、交叉任职",坚持和完善民主集中制,打造引领企业发展的坚强领导集体。注重选拔年轻干部,畅通支部委员成长和晋升渠道,为党建与生产经营深度融合储备力量。

融入干部人才培养过程。通过"两培养一输送",把党员培养成骨干,把骨干发展成党员,把党员骨干输送到重要岗位。加强对技术骨干、岗位标兵、技术能手、科技带头人等技术技能型人才的分类培养,建立专业人才库,做到政治上关怀、成长上关爱、生活上关心、思想上引导。西南公司对优秀年轻干

部的"飞鹰"集训、轮岗交流、送外培训等定制式培养,有助于年轻干部快速成长;公司利用中心组、"三会一课"、企业云课堂、中干讲堂、职工周末讲堂等组织的系列学习,各支部、分工会组织的技能比武等,都是人才培养的有效途径。

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