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高质量党建引领高质量发展材料合集48篇(第6/19页)

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二、争当"排头兵"倾力服务乡村振兴

2月25日,农行重庆秀山支行作为全国县域唯一商业银行、重庆市唯一金融机构,荣获全国脱贫攻坚先进集体。4月15日,在重庆市脱贫攻坚总结表彰大会上,农行重庆市分行成为全市获得先进集体(并列)、先进个人表彰最多的金融机构。

脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。今年以来,农行重庆市分行不忘"三农"初心,践行"三农"使命,精准对标党中央各项工作部署,精准对接巩固脱贫攻坚与实施乡村振兴各项任务,精准匹配服务"三农"职责定位,将乡村振兴作为新阶段"三农"工作重心,全力以赴打造金融服务乡村振兴领军银行,以高度的政治责任感和历史使命感,为广袤的巴渝乡村注入了源源的金融活水。

持续加大资源投入力度。截至目前,该行县域贷款余额1275亿元,存量贷存比93.97%,切实做到"县域吸收的金融资源用于县域发展";涉农贷款余额987亿元,针对农村小微企业、新型农业经营主体和普通农户发放的普惠型涉农贷款余额102.4亿元。

加快推进乡村振兴战略。该行明确金融服务乡村振兴"165"工作思路,即围绕打造金融服务乡村振兴领军银行"一大目标",聚焦粮食安全、乡村产业、乡村建设、城乡融合、农村改革、农村消费升级"六个维度",做好领导体制、工作体系、发展规划、政策举措、考核机制"五个衔接"。制定《金融服务乡村振兴实施方案》,与市农业农村委以及秀山、石柱等重点区县签订金融服务乡村振兴战略合作协议。派驻17名市级乡村振兴重点乡镇工作队队员及1名驻村第一书记,是全市唯一一家选派帮扶干部覆盖17个市级重点乡镇的单位,被市委、市政府纳入市级重点乡镇工作队统一管理。

三、筑牢"压舱石"全力支持实体经济

实体经济是金融得到根基,金融是实体经济得到血脉。党的十九大报告指出,要深化金融体制改革,增强金融服务实体经济的能力。农行重庆市分行党委深入学习领会,持续贯彻落实,坚持将服务实体经济发展作为工作的出发点和落脚点。截至今年3月末,该行实体贷款余额4509亿元。

围绕地方社会经济建设,农行重庆市分行主动与地方政府部门对接,持续

优化"特事特办""大事快办"等机制,积极服务重庆重大项目。截至目前,该行基础设施建设贷款余额845亿元,重点支持云开高速、渝黔高速扩能、郑万高铁等项目建设。

制造业是实体经济的重要基础。为支持重庆制造业高质量发展,农行重庆市分行主动对接企业,通过综合服务,创新融资模式、担保方式、产品和服务、业务流程,推动制造业加速转型升级。该行把为制造业企业解决实际问题作为"我为群众办实事"实践活动的重要内容,积极支持传统制造业转型升级和新兴制造业发展,为高科技制造企业、智能制造业上下游产业链输血赋能,以金融助力制造企业数字化、智能化发展。

践行普惠金融,既是商业银行责无旁贷的责任担当,也是其转型发展的新蓝海。今年以来,农行重庆市分行针对客户的不同需求,大力推广"纳税e贷""微捷贷""抵押e贷"等线上化普惠信贷产品,创新推出"知识价值信用贷""商业价值信用贷"等个性化产品,累计投放民营企业贷款398亿元,普惠领域贷款余额238亿元。

绿色是重庆的最美底色,亦是农业银行的天然属性。作为我国绿色金融"领军银行",农行重庆市分行全力支持重庆水利、自然生态保护、文旅融合发展与"两江四岸"治理提升工程,绿色信贷余额223亿元,信贷支持覆盖市内所有5A级景区。

此外,为推动金融服务更加多元化、集团化,农行总行相继在渝设立远程银行中心、农银人寿重庆分公司、数字化风控中心、数字化业务运行中心等总部机构,为重庆国际金融中心建设注入新活力。

四、唱好"双城记"推动区域协同发展

6月2日,重庆市商务委员会与农行重庆市分行签订《"十四五"时期暨服务成渝地区双城经济圈建设全面战略合作协议》。根据合作协议,双方将围绕构建新发展格局,着力探索服务"一带一路"、西部大开发、长江经济带发展、成渝地区双城经济圈建设等重大国家战略的有效途径。协议签订现场,农行重庆市分行还向重庆医药(集团)股份有限公司授信4.4亿元,为重庆市棉麻集团有限公司提供短期流动资金贷款3150万元,为企业发展壮大畅通金融血脉。

近年来,农行重庆市分行聚力服务成渝地区双城经济圈建设,将金融服务成渝地区双城经济圈建设国家战略定为该行"一号工程",集多方之力量推进落实。

一方面,农行重庆市分行积极争取农行总行出台服务成渝地区双城经济圈建设工作意见和21条差异化支持政策,给予双城经济圈建设最优政策支持。另一方面,该行积极联动农行四川省分行,跨省成立领导小组,建立常态化交流机制,第一时间金融支持川渝高竹新区建设,联合支持成安渝高速项目建设;首期联动湖北分行及3家央企召开"鄂渝联动、银企携手支持成渝地区双城经济圈建设"研讨会,并签署战略合作协议,后期将联动广东等行合力支持双城经济圈建设。与此同时,农行重庆市分行进一步深化银政合作,多次向重庆市委、市政府进行汇报,先后对接市发改委、财政局、交通局等部门,并与市发改委签署战略合作协议,现已对接双城经济圈建设项目498个,涉及投资金额超5600亿元。

五、聚焦数字化提速银行转型升级

去年10月,农行重庆市分行与重庆邮电大学签订战略合作协议。根据协议,该行将嵌入金融及非金融产品,提供校园线上线下一体化、差异化、定制化综合服务,推进智慧校园和智慧金融深度融合发展。

近年来,农行重庆市分行积极贯彻落实重庆市数字经济高质量发展要求,致力于推进自身数字化转型与开放银行建设,在大数据智能化产业、城乡数字经济一体化建设、智慧场景建设、服务实体经济等方面进行全面拓展,竭力服务全市数字经济高质量发展。特别是在大数据方面,该行围绕"智造重镇""智慧名城"目标,不断加大融资服务理念、模式和路径创新力度,线上线下全方位支持"芯屏器核网"全产业链打造与"云联数算用"要素集群构建。

"为推动数字化转型工作扎实有效开展,分行出台了专项金融服务方案。"据农行重庆市分行相关负责人介绍,该行明确"三个围绕、三个推进"工作思路,统筹推进大数据智能化产业蓬勃发展、城乡数字经济一体化协调发展、服务重庆数字经济高质量发展与自身数字化转型同步发展;同时,该行围绕信贷服务、融资渠道、普惠模式、数据融合、消费金融、智慧场景、城乡联动、支撑保障八个方面明确了工作重点和具体措施。

党建引领,筑梦远航;勠力同心,再创辉煌!今年既是中国共产党成立100周年,也是"十四五"规划的开局之年,在这个关键时点,农行重庆市分行将持续强化党建引领,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,服务新发展格局,交出党建工作和业务工作"双优成绩单"。

高质量党建引领混合所有制企业高质量发展中国建材股份党委积极探索混改企业党建工作新路径

中国建材股份有限公司 纪晨刚

2021年是习近平总书记于2016年10月在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话5周年,也是中国建材股份有限公司(以下简称中国建材股份)党委在推进混合所有制企业改革中不断探索创新企业党建工作的5年。作为国务院国资委直接管理的中国建材集团旗下在H股上市的混合所有制国有控股企业,5年来中国建材股份党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,以习近平总书记重要讲话精神为指引,开启了混合所有制国有企业党建工作的新征程,为实现混合所有制企业高质量发展提供了重要支撑。

一、强根铸魂厚植红色基因

习近平总书记指出:坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的独特优势。中国建材股份作为混合所有制国有控股企业,公司党委始终坚持党的领导,持续加强党的建设,通过打造"1345?党建工作体系,即"一个坚持、三个强化、四个结合、五个工程",开展强根铸魂工程,夯实党建工作基础,做到以党建统领、统揽、统筹各项工作。公司所属的中联水泥通过组织"传承红色基因?牢记初心使命"党史学习教育培训班,企业的红色底蕴更加深厚,员工的红色印记更加深刻。公司所属的北新建材、祁连山水泥股份通过挖掘红色历史,建立党史教育数字化教学基地、厂史博物馆,成为铭记历史、教育员工的红色基地。公

司所属的北方水泥通过组织观看红色主题电影,有效推动了红色宣传的全覆盖,促进了党在国有企业的全面领导。公司所属祁连山水泥以"党建+扶贫"为主题,组织160多名党务工作者、优秀党员代表分四批前往习近平总书记调研过的宁夏泾源县杨岭村开展红色教育扶贫主题党日活动,助力当地消费扶贫35万多元,实现了红色教育、党建扶贫的有机结合,取得良好效果和广泛影响。

在中国建材,红色成为最鲜亮的颜色,党员成为最光荣的身份。中国建材的红色基因得以传承,红色印记刻在了每一位员工的心上,红色血液流在了每一位员工的体内。2021年,中国建材组织的"健跑百年路,奋斗新征程"活动,使中国建材的广大党员、干部和员工受到了极大鼓舞和振奋。按照活动要求,

大家身穿红色衣服,从中国革命摇篮上海出发,历时100天,在100家中国建材企业所在地瞻仰100个红色圣地,在奔跑中感悟初心使命、传承伟大精神,铭记光辉历程、汲取奋进力量,中国建材的广大党员、干部和员工,作为新时代的奋进者深感无比骄傲和自豪。在疫情防控、抗洪抢险、突破卡脖子技术、保障国家重大活动、落实国家重大战略等一系列大战大考中,中国建材的红色基因不断传承,红色成色更加鲜亮。

二、自觉主动践行"两个维护"

中国建材股份作为混合所有制国有控股企业,公司党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,持续深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把"两个维护"体现在工作中、落实到行动上。公司从夯实"两个维护"的思想根基、完善健全"两个维护"的制度机制、不断加大"两个维护"的践行力度三个层面不断推动公司党员干部自觉主动践行"两个维护"。

在开展"两学一做"学习教育、"不忘初心、牢记使命"主题教育和党史学习教育中,始终坚持引导广大党员在真学、真信、真懂、真用上下工夫,持续强化各级企业党员干部深刻理解"两个维护"的内涵和要求,进一步夯实"两个维护"的思想根基。5年来,不断完善落实"第一议题"制度,先后组织学习"第一议题"64项。全面梳理对标落实习近平总书记近年来重要指示批示精神,推动全级次企业再学习、再领会、再部署总书记关于集团的5次重要指示批示精神,结合企业实际深入找差距、定措施、抓落实、常督促,形成长效机制,确保总书记重要讲话和指示批示精神一贯到底、落地见效。严格执行党内法规制度,完成公司规章制度"废改立",分步骤推进所属企业"废改立"工作,进一步完善完善健全"两个维护"的制度机制。5年来,公司各级企业把学习成果转化为破解难题、推动发展的"金钥匙",在推进高质量发展、创建世界一流进程中,坚持学思用贯通、知信行统一,不断凝聚起推动国有企业改革发展的强大内驱力。圆满完成"小两材"合并,创造了资本市场上史无前例的央企主业上市公司重组整合经典案例。重组后协同效应快速显现,经营业绩持续增长,5年来利润总额、净利润、归属母公司净利润分别增长348%、360%、523%,为助力经济社会发展作出了积极贡献。充分发挥七个世界第一的产业优势,在水泥领域持续推动联合重组和市场整合,在新材领域加快突破"卡脖子"技术,公司旗下中国复材万吨碳纤维生产线在青海西宁正式投产,标志着我国首个万吨

碳纤维生产基地在西宁诞生!在工程服务领域国际化开拓不断取得新成绩。在融入党和国家中心大局中担当使命,助力决战脱贫攻坚,累计选派扶贫干部243名,投入帮扶资金2.35亿万元,实施帮扶项目198个;全力以赴抓好疫情防控与经营发展,鼎力驰援全国39个市83家抗疫医院建设,为疫情防控捐款4518万元,率先复工复产;在河南特大洪涝灾害中,多家当地企业积极派出救援突击队参与抗洪救灾工作。各级党组织和广大党员切实把"两个维护"体现在了工作中、落实到了行动上。公司所属中联水泥在2021年的河南抗洪防汛救援行动中,中联水泥河南区企业勇担央企责任和社会责任,第一时间调集10万条编织袋火速捐赠抗洪一线,为地方抗洪防洪工作做出了积极贡献。

三、把关定向发挥党委作用

习近平总书记指出,党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实。为进一步明确党委在公司治理中的法定地位,公司党委率先落实党建进章程要求,精心准备、周密组织、充分沟通、稳妥推进,股东大会以高票通过党建进章程议案。制定《关于进一步做好党建工作总体要求纳入公司章程有关事项的通知》,分类指导设党委、设党支部(党总支)的法人企业完成和规范党建工作进章程,进一步明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位。不断强化党委"把管促"作用。制定实施《党委议事规则》,修订完善"三重一大"决策制度和"三会"清单,落实前置程序,厘清职责边界,规范决策流程。充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用,确保企业正确发展方向,监督企业贯彻落实党中央决策部署,支持董事会、经理层行使职权,团结动员各方力量为企业发展做贡献。坚持每月会议日制度,先召开党委常委会,再召开办公会,还要与集团同步召开经营分析会,在会上宣贯中央精神和集团工作部署,保证上级部署要求落实到位。自新公司党委成立以来,共召开常(全)委会64次,研究各类议题1449项。不断完善"双向进入、交叉任职"的领导体制。在新公司的班子配备上,进一步落实领导班子交叉任职和党委书记、董事长"一肩挑",所属板块公司均实现党委与行政班子的交叉任职,巡视以来推动了6家企业"一肩挑"的落实,累计完成领导人员"双向进入、交叉任职"交流128人次。积极推进基层党支部书记由车间主任、项目经理等一线领导干部兼任,为党的决策部署在基层落地生根提供了有力保障。

四、强基固本夯实党建基础

习近平总书记强调,全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。要同步建立党的组织、动态调整组织设置。要把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好。5年来,中国建材股份党委围绕夯实党建基础,狠抓组织、队伍、制度建设,进一步提升基层党组织的规范化、标准化水平。党支部是开展工作的基本单元,是党组织的力量所在。

在组织建设方面。公司全面落实"应建必建""应换必换",真正做到业务发展到哪里,党组织就跟进到哪里。5年来新建党组织340个,结合改革发展、党员规模等实际撤销(或降格)企业党组织230个,减少空白班组1045个;集中整顿了5家薄弱基层党组织。

在队伍建设方面。一是把紧入党关口。规范入党程序,严格审核标准,把政治标准放在首位,从源头上把好关,确保入党成员思想优、行为良、态度正,确保党员队伍的纯洁性和先进性,5年来全级次企业共发展党员3856名。二是规范党员管理。做好党组织关系转接工作,花大力气推动"口袋党员"、"流动党员"纳入企业党组织管理,5年来完成党组织关系转接1825人。三是抓紧党员教育。5年来公司层面组织党建培训班17期,实现了党务干部轮训一遍的目标。公司所属中国建材国际工程通过打造干部领学"专题课堂"、红色基地"实景课堂"、寓学于悟"初心课堂"、在线活动"掌上课堂"、结对共建"共享课堂"、躬身实践"身边课堂",用"六个课堂"切实提升理论学习实效。四是规范工作保障。落实党建经费,明确专职党务职数,5年来全级次企业全部落实1%党建工作经费,现有专职党务工作者1486名、占比1.01%。

在制度建设方面。公司党委成立以来,先后2次进行党建制度集中梳理汇编,累计制定、修订制度23项,将党建工作纳入公司章程,将基层党组织建设相关规定纳入公司制度。积极探索标准化建设在不同类别企业党支部的应用,指导板块公司制定标准化的《党建工作手册》《党支部工作手册》《境外党组织工作规范》。

5年来通过强基固本,公司的党建基础得以夯实,党组织体系更加严密了,形成上下贯通、执行有力的严密组织体系,党的领导"如身使臂,如臂使指"。党组织战斗力更强了,党支部的战斗堡垒作用得到了更充分的发挥,党的组织优势切实转化成为企业的竞争优势,为企业改革发展带来新的生机和活力。

习近平总书记强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。中国特色

现代国有企业制度,"特"就特在把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。5年来中国建材股份作为国有资本相对控股的混合所有制企业,始终坚持两个"一以贯之",将党的建设与完善公司治理有机统一,坚持"一本账"理念,创新推动党建经营融合,着力将党组织的政治优势、组织优势、群众优势转化为企业的竞争优势,以高质量党建引领公司高质量发展。5年来公司各级企业累计获评省部级以上"两优一先"荣誉24项,创建集团"六星企业"60个、"五好党支部"154个、"党员先锋岗"716个,在艰苦的海外项目现场、在市场竞合的困难处境中,都有党旗飘扬党徽闪亮。把落实中央和上级部署有机融入党建工作体系中、纳入企业日常管理活动中,培育打造了融入中心、行之有效的党建工作品牌。公司所属南方水泥作为水泥行业整合重组的标杆企业,是在总书记的关怀下成立的,公司牢记总书记嘱托,深入推动企业改革发展,以"三创"党建工作品牌为抓手,教育引导干部职工牢记重托、创行业标杆,服务中心、创一流企业,严管厚爱、创南方铁军,实现了党建经营的有效融合。公司所属混合所有制企业中国巨石的"三建"工作法,把党建工作"建在心上、建在行动上、建在实效上",以工作业绩检验党建成绩,有效推动了党建经营的融合。公司所属北新建材大力创建"红色标杆企业",将党建与经营同步考核,党的领导这一政治优势转化为企业的竞争优势,广安北新等6个单位税后净利润已超过1亿,成为"投资1亿、年税后净利润1亿"的"红色标杆企业",真正实现了党建经营融合。

高质量党建引领企业高质量发展

马淼

吉林省国有资本运营有限责任公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续落实全国国有企业党的建设工作会议精神,不断推动党建工作与生产经营深度融合,现已在党建融入企业法人治理结构、领导干部"一岗双责"、党建绩效双考核、党建纳入企业风控体系、党建引领企业文化、党建列入"十四五"规划、党建统领下的综合改革、党建与企业发展四同步四对接、党内监督和企业监督相融合、党政共同表彰先进等十个方面将党建工作与生产经营进行融合,通过有效融入,使各项经营指标均大幅提升,以党建工作的提质、增效、升级,为公司实现高质量稳健发展提供坚强保证。

启动"学习引领工程",提高政治站位,筑牢思想根基。运营公司党委以党的政治建设为统领,带头做到"两个维护",坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署。疫情防控的严峻形势下,"第一时间"做好"第一议题"学习,建立第一议题制度,组织党委会、理论学习中心组学习会,落实学习主体责任,切实把思想和行动统一到习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的科学部署上来;组织开展党史学习教育,以学懂弄通做实为目的,学党史、悟思想、办实事、开新局。坚持理论联系实际,原原本本、逐字逐句地开展学习,组织读书班、举办读书会,加强系统交流研学,以扎实学风筑牢思想根基。围绕"我为群众办实事"活动,树立正确党史观,切实将党史学习教育成果转化为公司高质量发展的澎湃动力;各级党组织运用"三会一课""互联网+""学习强国""新时代e支部"等学习平台开展学习,确保学懂弄通、笃学笃行。

启动"领导引领工程",坚持两个"一以贯之"。切实发挥党委把方向、管大局、保落实作用。一是坚定不移地推进"党建进章程"工作,确保各级国有独资、全资、控股企业完成率100%,同时积极推动参股企业党建进章程。二是健全党委发挥领导作用制度机制,修订公司党委会议事规则和"三重一大"决策实施办法,完善党委会、董事会、总经理办公会议事决策规则和事项清单,厘清权责边界,推动决策会议高效化、科学化、精准化。三是全面建设公司"三重一大"事项运行监管系统,前置审议规范监管做到"纵向到底",实现全级次法人企业全覆盖。四是提高前置研究企业重大经营管理事项的质量,为企业

经营和改革发展把方向、管大局、保落实。五是大力推进法人单位党支部(党总支)对重大事项进行集体研究把关工作,增强基层党组织参与决策的能力。

启动"体系引领工程",坚持抓基层打基础,巩固提升基层党建工作质量。运营公司党委组织开展了"解放思想,推动运营公司高质量发展"教育实践活动,各级党组织对标对表,强基础、提质量、树标杆,提升党建工作体系化、过程化管控水平,推动基层党组织全面进步全面过硬。一是稳步扩大党的组织和党的工作覆盖质量。实现应建必建,消除"空白点",组织党员教育培训全覆盖。二是分层分类开展党务干部培训提升履职能力。重点抓好党组织书记、专兼职党务干部和党员这"三支队伍"建设,2021年,公司各级党组织累计举办培训15次,150余人参与培训。三是严格发展党员程序,提升发展党员质量。2020年发展党员15名,2021年发展党员38名。四是规范党务工作机构,配强党务工作力量。

其中2个全资及绝对控股子公司的党组织由党支部转升为党总支,共计下设6个支部,有4家全资及绝对控股子公司均已成立了党组织,极大提升了党组织的组织力。五是推进基层示范党支部创建工作。确定7个示范党支部创建单位,以点带面加强建设,推进"五型"机关建设,打造基层、机关过硬党支部。

启动"融合引领工程",坚持融入经营工作抓党建,使党建成为看得见的生产力。一是推进主题教育、政治理论学习、党内集中培训与公司的经营工作实际相结合,把学习成果不断转化为解决实际问题的本领。二是组织开展党建与经营工作深度融合的对策研究,形成高质量的调研报告,提出了八个方面的深度融合措施,并指导基层推广运用。三是组织开展"党建项目",形成"党建引领+重点工程"党支部结对联建共建等5个接地气、有潜质、可推广的基层党建工作项目。四是紧密结合疫情防控、复工复产工作需要,组建了党员先锋队、突击队等5支队伍,使党旗飘扬在疫情防控阻击战的第一线。五是推进"五型机关建设",制定下发了《运营公司机关党员干部"志存高远、跨越发展"转作风十条规定》,着力引导和推动公司机关工作人员铸牢忠诚之魂、勇闯发展新路、担当时代使命、提升服务效能、锻造过硬本领,进一步转作风、优环境,努力打造"忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型"五型机关建设,为加快推进运营公司高质量、跨越式发展注入新动力。

启动"人才引领工程",坚持党管干部、党管人才。在"选育用管"各环节加强干部队伍建设,为跨越发展提供干部人才保障。一是健全干部管理制度

体系,制定《人员储备管理办法》,推进干部管理工作规范化。二是加强年轻干部队伍建设,有计划地开展内部竞聘、积极实施外部引进、有序推进内部轮岗交流,建立年轻干部人才库共计10人。三是优化完善公司培养体系,聚焦关键人才培养,开展人才阶梯式培训赋能工程,努力破解人才供给难题。四是开展评选表彰"两优一先"活动,评选并表彰27名优秀共产党员、6名优秀党务工作者、6个先进基层党组织,充分发挥先进典型表率示范作用,增强党员的先锋模范作用。五是加强干部交流力度,推动业务干部与党务纪检干部、基层干部与总部干部之间轮岗交流。六是坚持党管人才与市场配置有机结合,多渠道大力引进企业发展急需紧缺的高层次人才。七是致力于研究职业经理人试点管理办法,为市场化引进优秀人才提供制度保障。八是持续推进考核,每年对各级党委(总支)进行考核督导5次,激发干事创业的动力。

吉林省国有资本运营有限责任公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,切实增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护",坚决听党话、坚定跟党走,发扬国有企业"顶梁柱"作用,充分发挥党建工作的独特优势,将政治优势转化为企业改革发展优势,推进党建工作与经营工作深度融合,确保目标任务圆满完成,为推动新时代吉林全面振兴全方位振兴作出新的更大贡献。

高质量党建引领企业高质量发展

中铁高新工业股份有限公司董事长 易铁军

铁高新工业股份有限公司(简称"中铁工业")隶属于世界双500强企业中国中铁股份有限公司(简称"中国中铁"),是中国中铁深入贯彻党中央、国务院深化国企改革战略的集中成果,是践行习近平总书记考察中铁装备集团作出"三个转变"重要指示精神的具体实践。中铁工业始终抓住党委中心任务,紧密围绕把企业做强做优做大这一根本目标,致力用高质量党建引领企业高质量发展,从而率先实现党的领导与公司治理的有机统一,牢牢坚持在"把方向、管大局、促落实"三个方面发挥领导作用,树牢"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护",在传承红色基因,践行三个转变、建设世界一流高新装备制造企业的新征程上走在前列,干在实处。

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