公司2022年党委理论学习中心组学习研讨会议发言材料

公司2022年第〔…〕次党委理论学习中心组学习研讨会议发言材料

根据本次学习研讨会议要求，结合当前和下阶段〔…〕部重点工作任务，我就如何落实部门职责，助推公司生产经营、改革发展和党的建设取得新成效作如下汇报：

一、安全管理方面

严格落实国务院安委会"十五条"硬措施、国资委"五个必须"及集团公司"二十条"举措，围绕公司违章积分管理、"两票"专项整治、安全生产大检查、"双提升"等重点安全管理工作，抓好〔…〕区、〔…〕系统、〔…〕和外包队伍等关键领域关键环节的日常管理；抓好落煤管清堵、煤仓作业、〔…〕接卸、煤场整形置换、夜间作业、设备技改等风险较大工作的过程管理；抓好"五个一"活动要求落实，提升外包班组在内的各班组安全教育培训质量和班组安全管理水平；按照"自查自改、闭环管理"的原则，做好现场安全隐患排查和整改工作，组织开展胶带机皮带着火等应急演练，做好应对极端天气、火灾、人身伤害等风险的防范措施和应急预案。针对近期严峻复杂的疫情形势，严格落实〔…〕和公司疫情防控管理要求，从严做好各级人员的行程管控，确保疫情防控工作有要求、有落实、有反馈。通过加强部门各级人员安全责任落实，不断夯实安全管理基础，确保党的二十大等重要时段安保工作。

二、〔…〕管理方面

（一）提升〔…〕煤接卸效率。当前〔…〕火车叠加拉运，基本保持在每天〔…〕列左右，汽车煤大多集中在夜间入厂，接卸压力较大。部门24小时值守提升接卸效率，加强与燃供部、发煤点和铁路方的沟通配合，提前掌握来煤信息，密切关注来煤煤质情况，加大人力、物力投入，做好卸车人员管理、安抚工作，运行人员合理调整堆取煤方式，及时排空煤沟，确保煤车"进得来、接得下、排得出"。

（二）加强汽车煤北斗调运系统监控。推进公路运输煤车北斗定位模块安装全覆盖，截至目前，已完成定位模块安装〔…〕辆，实现监控室工业电视和管理人员手机APP线上24小时全过程跟踪、监督、控制。部门安排专人定期对车载北斗终端设备进行排查，对报警和异常车辆进行重点检查和取样，对改装电路、擅动防拆装置、弄虚作假的煤车，联合燃供部等相关职能部门依法依规给予处理，将情节严重的车辆列入"黑名单"，取消运输资格，有效维护了公司利益。

（三）加强煤场管理。加强煤场关键岗位警示教育，拓宽监督渠道，设置兼职监督员，强化煤场人员廉洁防控。加大粉尘治理力度，做好煤场喷淋装置、雾炮机等设备消缺维护和投运，在火车沟、汽车沟、磅秤房、煤场入口等处加装冲洗水软管，确保现场文明生产的有效开展。针对目前煤场煤垛零散不齐整、结构不够合理等问题，根据入厂煤不同煤种和矿别，制定煤场整形和置换措施，组堆成形，不断调整优化煤场储煤结构。总结以往年度经验，筹划做好后续储煤工作，全力以赴做好提库存工作，确保库存始终处在安全水平，为公司生产经营提供可靠的〔…〕保障。

（四）提升燃料标杆电厂软硬件基础。积极推进燃料管控信息系统集成项目、3台汽车采样机、〔…〕质检中心等技改工作，进一步提高燃料标杆电厂软硬件和管理水平，降低燃料安全管理和掺杂使假风险。截至目前，燃料管控信息系统集成项目正在收尾阶段，〔…〕月中旬前完成燃料中心整体搬迁投运，实现监控、门禁网络与燃料数据网络双网独立及联动等功能。〔…〕台汽车采样机已完成施工前各项准备工作，本周将开始＃1汽车采样机的土建施工，预计〔…〕月底全面完成三台采样机的设备改造和软件升级工作。〔…〕质检中心正在进行地面平整和除尘弃料间扩容等工作，〔…〕月中旬前可满足设备进场条件，力争〔…〕月底〔…〕月初完成设备安装调试。

三、燃料掺配方面

受煤炭市场大环境影响，今年同去年一样，入厂煤质波动大，部分矿点来煤石块、杂物多，〔…〕热值低，加之〔…〕月份开始疆煤入厂，掺配难度较大。部门从完善掺配管理体系和提高掺配技术两方面入手，根据不同阶段进煤量、来煤特点、库存结构、机组接带负荷等情况，加强与〔…〕部、〔…〕部沟通协调，不断优化掺配方案，合理调整掺配方式和比例，最大限度提高疆煤、高硫煤等非适烧煤种掺配量。同时强化运行值班员的掺配培训，特别是加强斗轮机取煤、给煤机给煤的精确度培训，提高掺配精度。〔…〕努力在确保设备安全的基础上，尽可能提高经济效益。

四、设备治理方面

贯彻落实"四优"〔…〕创建工作要求，针对〔…〕在线监测装置等典型故障，总结检修经验，完善设备台帐，做好关键设备备品备件的申报、储备。利用公司机组大修和春检时机，深入开展设备健康状况排查治理，有序安排斗轮机、给煤机、胶带机、MCC室等关键设备的大修和维保。以胶带机皮带更换、"八漏"缺陷治理、设备技改