强化党建引领+优化营商环境材料-35篇(第14/16页)

三是在管好盘活编制资源上持续发力。把发挥机构编制保障作用作为推进作风效能革命的重要实践，坚决守住机构编制限额、编制总量"两个不突破"底线。深入推进全省机构编制督查整改"三年行动计划"，制定印发普洱市贯彻落实控住管好盘活全省机构编制的十二条措施任务分工方案，逐条明确责任部门、压实工作任务、倒排时间进度，整合力量推动机构编制科学化、规范化、精细化管理，通过编制周转、调整编制、分流人员等方式多渠道消化局部超编。开展县（区）整改工作专项督查，指导县（区）精简科级领导职数、核销无人股室。

四是在提升服务效能上全面给力。规范开展事业单位法人登记和机关、群团统一社会信用代码赋码工作，组织完成事业单位法人年度报告和公示信息抽查工作，认真落实简易注销登记办法，不断创新工作方式方法，通过优化办事流程、简化申请材料、压缩办理时限，进一步提高工作效率和服务水平。与发改、教育、卫健、市场监管等部门建立市级事业单位法人登记管理信息互通共享、工作沟通反馈等联动机制，推进法人信用信息互联互通、深度融合、协同应用，着力推动信用信息公开和共享，助力营造"一流政务环境、一流营商环境"。

市政务服务局：党建引领政务服务 着力优化营商环境

XX市政务服务局坚持党建引领"一盘棋"，建强一个核心，筑牢优化政务服务、优化营商环境"主阵地"，科学构建组织架构，建强新时代红色堡垒，实施"党建+"工作模式，推动全市政务服务提质增效。

建强组织，筑牢政务服务堡垒。为强化进驻政务服务中心人员管理和资源整合，市政务服务局创新党组织设置形式，依托市政务服务局成立政务服务中心党委，把市、区政务服务局和全体窗口党员的组织关系转至中心党委统一管理。并设置3个联合党支部，推动服务资源从"多头分散"向"集中统一"转变，全面提升政务服务中心"一站式"服务能力，成为全省首家设立中心联合党委的市级政务服务中心。

活动联建，凝聚干事创业合力。坚持党建引领，组织开展形式多样的"三会一课"、主题党日活动、志愿服务活动，点燃全员"精气神"，达到相互交流、相互促进、整体提升的目的，单位之间、党员干部之间的向心力、凝聚力明显增强，解决了服务碎片化、零散化困境。

培优队伍，铸造政务服务先锋。联合下发《关于进一步抓好组织工作服务一流政务服务、一流营商环境的有关事项的通知》，明确进驻单位择优选派政治素质好、业务水平高、服务意识强的党员干部到政务大厅服务，服务时间不少于2年，确保了进驻窗口人员稳定性、工作连续性。配套印发考核办法、管理办法，实现对窗口服务人员统一管理、统一考核、统一监督、统一评价，增强党员归属感。

开展"党建+审批"，让政务服务"优"起来。强化和发挥党支部先锋作用，推行项目工作法。将党支部设置在服务的关键环节，成为带领党员干部学习提升、优化服务、攻坚克难的"超级红细胞"。一个党支部就是一个攻关组，瞄准重点项目服务、改革任务攻坚，以专业化、标准化、规范化为标准，组织集中攻关、集中突破，不断优化流程、精简环节、提升服务，确保各环节服务最优，效率最佳，时间最短。

开展"党建+服务"，让政务服务"暖"起来。围绕提供便捷、优质、高效的政务服务目标，推行一线工作法。扎实开展"走流程找堵点"办事体验活动，设置"办不成事"反映窗口，切实破难点、解痛点、通堵点。把党建工作同项目全周期服务融合对接，设立帮办代办服务区，以党员先锋"红色帮办"的方式，打通政务服务"最后一公里"，为科大讯飞、鑫玖XX、紫极新业在XX落地提供全程审批帮办服务，不断增强市场主体的满意度，激发了市场活力和创造力。

开展"党建+队伍"，让政务服务"精"起来。突出党员先锋模范作用，推行典型引路法，以党风带政风行风。开展"党员先锋岗""金牌服务窗口""金牌服务员""金牌代办员"等创建活动，引导广大党员干部"亮身份、作承诺、当先锋、树形象"，推动党员干部在政务服务中发挥标兵模范作用，持续增强审批服务的效率。设置党员"志愿服务岗"，全面推行政务服务"早市晚市"、延时、预约、24小时不打烊等暖心服务，市场主体和办事群众的获得感和满意度不断提高。

突出党建引领，打造一流营商环境，聚势赋能镇域经济高质量发展

XX镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，XX镇各级党组织、党员干部以"敢闯"的拼劲、"敢为"的精气神和"敢干"的魄力充分当好"三个角色"，聚势赋能镇域经济高质量发展，推动XX镇实现"山区镇"的蜕变。

当好"引领者"，撬动经济发展潜能

全面抓好"绿美XX建设"。XX镇党委坚持"绿水青山就是金山银山"的理念，以"书记项目"撬动镇、村经济发展潜能，谋划林下经济"书记项目"，逐步做大做强林下养殖业、林下种植业、林下旅游项目。为充分利用XX镇森林覆盖率高，林地资源丰富的资源特点，XX镇致力将林地资源优势转化为经济发展优势，计划引入资金，大力发展林下经济，探索发展集康养、休闲、南药种植于一体的农旅项目，将资源变成项目，将项目变成税收，确保农业增效，农民增收，农村增美，促进生态经济发展。

全力抓好招商引资。XX镇将招商引资作为年度重点工作任务，党政"一把手"亲自抓招商引资，镇党委书记黄碧康主动"走出去"，沟通大湾区意向企业，发展林下经济，通过组织召开企业家考察团座谈会、现场考察、开展项目调研等方式有效推动招商引资。镇党委副书记、镇长何启妍利用到东莞市跟班学习的机会，深入走访企业，洽谈引资计划，全力开展招商引资，目前正对接意向投资企业开展项目调研工作。

全力发展现代化农业。镇党委围绕"强产业、促发展"聚力将"小蜂蜜"做成"大产业"，引进蜂蜜龙头企业"广州宝生园"并成功贴上标签，打造出"XX禅蜜"品牌；与本地商超合作，进一步打通销路；建成料坑蜂蜜加工厂，为我镇蜂蜜产业缩减成本、降低价格、打造精品提供了有力支持。通过"镇＋村＋企"模式，大力发展现代养殖业，强化与筠诚牧业合作，做大做强湾中养殖小区；强化与本土企业楼下养殖有限公司合作，谋划打造一家"镇村企"共建养殖小区，进一步推动本土企业发展，加快XX农牧业现代化进程，同时拓宽村级集体经济组织和农户增收渠道。

全面壮大村级集体经济。镇党委坚持"一村一策"发展思路，指导各村围绕"书记项目"，创新思路，全力写好谋划发展村集体经济这篇"文章"，盘活资源，为壮大村级集体经济添"动能"。在镇党委的统筹引领下，各村党组织积极盘活撂荒耕地、闲置养殖场、撤并校舍等资源，增加了村集体租赁收入；以注资入股享受分红的方式与优质企业合作，增强村集体股金收入稳定性。在打造"一村一品，一镇一业"的基础上，发展农产品深加工产业，倾力打造XX镇"土特产"，复制推广"小蜂蜜，大产业"发展模式，推动料坑花生油加工厂、蜂蜜加工厂抱团发展，以"书记项目"进一步撬动镇、村产业发展潜能。