党建品牌：铸金盾作风、保企业安宁

铸金盾作风、保企业安宁

一、山东新华制药股份有限公司保卫部党支部，前身为保卫部总支部委员会下设5个二级党支部，根据公司党委工作安排于2019年换届成立保卫部党支部，内设5个党小组，分为8个专业科队，部门现有正式员工80名、其中正式党员35名、入党积极分子10名、团员青年20名，主要负责公司的消防、治安、交通、护卫、园区的综合管理、应急救援等工作，同时全面负责公司人武部业务以及完成公司领导安排的临时性工作。

二、品牌名称

"铸金盾作风保新华安宁"

三、品牌LOGO

（一）品牌标识

图标选用迎风飘扬的党旗加上抽象的长城图案紧紧围绕着金属盾牌为主要元素，党旗代表中国共产党的绝对领导核心，抽象长城象征共产党人的先锋精神，盾牌的象征是安全稳定，盾牌内配一名消防救援队员的背影象征为了公司防火安全保卫部人员都是逆行者，缩写字母"新华保卫"象征保卫部在新华制药的领导下开展专业工作，为守卫新华安全稳定做出贡献。

（二）品牌内涵

保卫部始终坚持以党建促业务，以业务强党建的工作理念，紧紧围绕公司新旧动能转换和数字化信息化转型，实施科技赋能，实现消防安全可视化、治安管控网络化、交通管理规范化"三化"治理新模式，促进队伍专业能力建设，改进创新管理方式、打造保卫部勇于吃苦、务实担当，能打硬仗的团队作风，从而进一步优化党建品牌特色和文化内涵，为公司生产经营创造了安全稳定和谐的环境氛围。

四、品牌实践与成效

（一）围绕特色品牌做文章，加快科技创新，促进"三个服务"上台阶

消防安全管理可视化。加快推进消防安全管理可视化建设，消防控制指挥中心可视化实现火灾自动报警系统与视频监控联网，火灾探测报警、高清视频自动切换，利用高清视频画面远程复核火情，在火情尚未蔓延之前争取更多的处置应急时间，降低火灾事故风险；

治安管控网络化。开发利用手机APP程序智能线上治安巡查，全员多层次、多频率、全天候对治安重点部位和特殊现场的网络巡查，发挥视频远程监控、远程语音提示纠正作用，支持突发应急事件的指挥处理监控取证，在二分厂园区行人行走人行道过程中很好的发挥了视频远程指挥远程语音提示纠正作用。

交通管理规范化。在一二分厂园区易出现超速及发生事故的主要限速路段，建设5处固定式机动车超速自动检测抓拍系统，同时，在园区路面累计安装网络监控摄像头335处，实现园区路面24小时监控全覆盖，确保生产园区内部道路交通安全。在二分厂园区"行走人行道"路面监控、语音广播相结合的形式检查督促行人遵守规定，效果良好。

（二）创新抓好"3＋2"队伍建设，进一步延伸"三个服务"内涵。

抓监火人队伍职责落实。按照《监火证》管理标准，对各单位动火监护人进行再培训考核换证，实行动态管理，要求各单位建立监火人档案，对违章动火监火人失职行为记录在档，多次出现失职的取消监火资格，充分保证了动火作业监护队伍的整体素质和能力。

抓动火人队伍合规有效。随着公司发展需求和新产品新项目增多，动火作业量逐年增加，外来施工单位的动火人员复杂，管理难度大，保卫部积极协调施工管理单位和外来施工单位教育培训部门，形成三位一体齐抓共管的管控模式。保卫部从源头做好管控，措施不落实不予审核签字，补充措施不落实不予审核签字，同时保证动火复查巡查率，保证动火作业措施安全可控，动火人按要求实施作业。

抓义务消防队专业技能。义务消防队员是根据消防法规和公司各单位实际情况建立起来的一支具有一定专业知识、专业技能分布在生产一线的消防应急救援力量，是扑救初期火灾的前沿保障力量。各单位按照公司消防安全管理标准建立不少于单位人数12％的义务消防队伍，队员分布到各班组的关键岗位，保卫部结合灭火疏散逃生演练对各单位义务消防队伍进行了专业培训，与公司专业消防救援队形成合力，让他们首先熟练掌握消防安全"四个能力"然后带动全员学习掌握，确保一旦发生火灾事故时都能展开逃生自救，消除火灾隐患，避免人员伤亡财产损失。

抓防火管理队伍和专职消防救援灭火队伍综合能力提升。以科技赋能队伍建设，以外部审计、政府执法检查为契机提高专业水平。防火管理队伍充分利用智慧消防、火灾自动报警可视化、云监测等自动化智能化手段做好消防设施器材的现场基础管理，以问题为导向，找差距、补短板，抓执行，在各类外部审计、政府执法检查中解决问题，提高水平，达到人人能独立完成迎检目的。消防救援队伍坚持体能、技能锻炼不松懈，久久为功，抓实智能头盔等特勤装备操作使用，用科技保障消防队员安全，抓严禁水危化品应急处置措施学习掌握，用专业知识补强实战灭火救援能力。