国企党建品牌典型交流材料：锻造“红心X力”党建品牌

国企党建品牌典型交流材料

〔…〕有限公司（以下简称：〔…〕公司）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦党建引领、工作融合、基础夯实三大方向，加强干部、党员、员工三支队伍建设，锻造"红心〔…〕力"党建品牌，形成了一套体系完备、特色鲜明、成效显著的党建工作方法，持续提升公司党建工作引领力、创新力、感召力和生命力，以有色彩、有温度、有力量的党建引领保障公司高质量发展，为全面商运新阶段注入源源不断的"红色动力"。

一、"红心〔…〕力"党建品牌内涵

"红心"指的是忠诚之心、事业之心、感恩之心、敬畏之心。〔…〕公司把突出政治建设、对党绝对忠诚作为党建工作的首要任务；把教育引领员工热爱〔…〕电事业、自觉将个人成长融入公司发展，作为推进"双融双促"的结合点和党建工作的落脚点；把引导员工常怀感恩之心、担负社会责任，融入国家战略的推进、企业的发展、项目的投产中；以实际行动让党和国家放心、让人民安心，把培育敬畏之心，守护〔…〕安全底线和廉洁从业红线，作为企业可持续发展的根基。"红心"体现了公司党建工作基本属性，又与公司名称相呼应，具有鲜明的企业特色和强烈的精神归属。"〔…〕力"指的是通过提升党员员工对事业的认同感、对企业的向心力，提振干事创业的精气神，激发强大的组织力、凝聚力、协同力、战斗力，形成合力、迸发"〔…〕力"。"〔…〕力"体现着党建工作的价值追求和实践目标，与〔…〕公司的"三同"企业精神相契合。

二、"红心〔…〕力"党建品牌建设着力点

与队伍建设融合、与中心工作深度融合，党建品牌建设才能找到抓手和载体。〔…〕公司坚持服务生产经营不偏离，聚焦干部、党员、员工三支队伍，明确了党建引领、基础夯实、工作融合三个重点，着力推动"红心〔…〕力"党建品牌优势转化为企业的发展优势。建好三支队伍。一是抓好干部队伍。坚持党管干部原则，把管好干部、带好队伍，作为落实党委发挥把方向、管大局、保落实作用的重要抓手。强化各级干部担责意识，推进"一岗双责"落实，充分发挥干部队伍的带动作用。持续深化三项制度改革，建立健全有利于干部人才成长的培养机制、人尽其才的使用机制、各展其能的激励机制、脱颖而出的选拔机制。二是强化党员教育管理。作为党员占比约55％、35周岁以下青年员工占比约三分之二的国有企业，公司党委把党员教育、管理作为党建工作的基本，着力强化党员身份意识、责任意识，发挥党员先锋模范作用。三是带动全体员工。坚持党建带工建、带团建，引领带动全体员工提振精气神、强化担当作为，努力实现企业与个人共同发展。把握三个重点。〔…〕公司党委在建设"红心〔…〕力"党建品牌的长期实践中，总结形成了加强企业党建工作的三个着力点。一是坚持党建引领，牢牢把握正确的政治方向，发挥党建引领保障高质量发展的作用，是公司一切事业的根本保证，是"红心〔…〕力"党建品牌的根本取向。二是坚持夯实基础，从严从实推进基本组织、基本队伍和基本制度建设，是推进全面从严治党不断深化的基本要求，是"红心〔…〕力"党建品牌的基本支撑。三是坚持与工作融合，围绕安全生产、经营管理、改革发展等主责主业开展党建工作，实现党建与业务工作的"双融双促"，是新时代党建工作的必经路径，是"红心〔…〕力"党建品牌的价值体现。

三、"红心〔…〕力"党建品牌落地路径

1.构建党建品牌标准化工作体系

〔…〕公司党委在建设"红心〔…〕力"党建品牌过程中，注重加强党建工作制度化、制度流程化、流程标准化，构建了"6＋N"标准化的工作体系，为塑造、培育和推广"红心〔…〕力"党建品牌提供了重要保障。一是以持续优化党组织设置为重点，按照《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，扎实做好支部按期换届工作，推进党支部标准化、规范化建设。二是以选优配强党务干部为抓手，制定党支部委员设置方案，积极推进公司部处干部担任支委或列席支委会议，建强支部的"过硬班子"。三是以党办人员联系点制度为依托，组织党办人员每年赴基层党支部督促指导工作50余次，加强对党支部"三会一课"、组织生活会等工作的指导，促进党内组织生活标准化。四是以"红鹭"系列培训项目为载体，充分利用铁人学院、大连市委党校等红色教育资源开展党员集中轮训，形成分层分级、全面覆盖的党员教育培训体系，促进党员教育培训标准化。五是建立"三审三查"和"一对一"指导制度，高质量开展党员发展工作，促进了党员发展标准化。六是制定党费、党组织活动经费使用"两个细则"，促进党费收缴管理使用标准化，为党建活动开展提供充足费用保障。

2.推进党建品牌建设"六大工程"

〔…〕公司党委全面落实集团党建"六大工程"要求，并结合公司实际，将"头雁领航、铸魂补钙、先锋动力、一线筑垒、红〔…〕清风、文化积蕴"六项重点工程作为打造"红心〔…〕力"党建品牌的核心内容。头雁领航工程。公司党委将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建设坚强有力的党委班子，探索并初步形成了以"学习－思考－引领－落实－评估"为一体的"五阶工作法"。选优配齐党组织书记，常态化组织开展党委理论学习中心组联学、双重组织生活、形势任务专题党课、一线调研宣讲座谈等工作，充分发挥"头雁"的示范引领作用，引导公司党员群众进一步增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。铸魂补钙工程。坚持把思想建设作为"红心〔…〕力"党建品牌建设的基础，把坚定理想信念作为思想建设的首要任务。组建党委宣讲团，创新"党员讲党课""精品党课评选"等载体，提升党员理想信念教育成效。组织党员集中轮训，开展"红鹭破壳、助跑、展翅"系列培训，持续推动党的创新理论进基层、进车间、进班组。积极践行社会主义核心价值观，深化"对党忠诚、立场坚定、艰苦奋斗、无私奉献、敢闯敢试、敢于斗争"的精神认同，筑牢〔…〕职工团结奋斗思想基础。先锋动力工程。公司党委着力以"站起来就是一面旗帜"的党员先锋为榜样，凝聚全体员工积极进取、攻坚克难的"〔…〕力"。加强党员教育管理，强化党员身份意识、责任意识，通过党员先锋队、党员责任区、党员在现场、党员亮身份、党员示范岗等载体，持续开展技能竞赛、劳动竞赛和群众性创新创效活动。深化"我为群众办实事"长效机制，着力开展"温暖〔…〕"专项行动，充分发挥党员先锋模范作用，引导党员做到在平常时候看得出来、关键时刻冲得出来、危难关头豁得出来。一线筑垒工程。公司党委以提升组织力为重点，紧紧围绕服务生产经营，建立了党员攻坚、大修党员先锋队创建、全方位党建共建、支部研究业务中心工作常态化"四驱"体系，着力打造过硬支部、筑牢红色堡垒。全面规范、持续加强党（总）支部建设，配备专职党总支副书记，推荐部门管理干部担任支部委员或列席支委会，基层组织力量持续加强。严肃和规范党内政治生活，狠抓"三会一课"质量，严把党员"入口关"。持续规范党费收缴使用、组织关系、党员档案等管理，不断推动党支部建设整体水平提升。红〔…〕清风工程。"红心〔…〕力"党建品牌建设之初，公