县人民政府办公室关于创建“三‘色’聚力‘政’当先锋”党建品牌的实施方案

〔*〕县人民政府办公室关于创建"三'色'聚力'政'当先锋"党建品牌的实施方案

为深入贯彻落实新时代党的建设总要求，全面提升县政府办公室机关党建质量，巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，走好践行"两个维护"的第一方阵，建设让党放心、让人民满意的模范机关，经办公室党组研究决定，在全办范围内深入开展"三'色'聚力'政'当先锋"党建品牌创建活动。现结合工作实际，制定本实施方案。

一、总体要求

（一）指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。紧密围绕县委、县政府中心工作，以提升"三服务"（服务发展、服务决策、服务落实）水平为核心，以"三'色'聚力'政'当先锋"党建品牌创建为抓手，推动党建工作与办公室业务工作深度融合、同频共振，为我县经济社会高质量发展贡献更为坚实的政办力量。

（二）品牌内涵

"三'色'聚力'政'当先锋"党建品牌，旨在通过系统性、常态化的创建活动，推动办公室全体党员干部在三个维度上实现能力与素养的全面跃升，争做新时代的先锋模范。

1.淬炼政治底色--锻造"思想先锋"。核心在于"忠诚"。始终把对党绝对忠诚作为首要政治品质，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保办公室工作始终沿着正确的政治方向前进，锻造一支政治过硬、信念坚定的思想先锋队伍。

2.提升队伍成色--锻造"履职先锋"。核心在于"担当"。聚焦办公室参谋助手、综合协调、督查落实、服务保障的核心职能，大力弘扬专业精神，练就过硬本领。通过系统化的学习、调研和实践，不断提升文稿撰写、信息研判、统筹协调和督办落实的能力，锻造一支本领高强、实干担当的履职先锋队伍。

3.彰显服务亮色--锻造"服务先锋"。核心在于"为民"。牢固树立以人民为中心的发展思想，践行全心全意为人民服务的根本宗旨。深化"高效办成一件事"改革，优化"民呼我为"办理机制，以更优的作风、更高的效率服务基层、服务企业、服务群众，锻造一支作风优良、规范高效的服务先锋队伍。

（三）工作目标

力争到2025年底，实现以下目标：

1.品牌形象深入人心。"三'色'聚力'政'当先锋"的品牌理念在全办上下形成高度共识，品牌标识、品牌内涵、品牌故事广为人知，成为展示办公室良好形象的鲜明旗帜。

2.队伍建设成效显著。党员干部的政治素养和业务能力普遍增强，形成比学赶超、争当先锋的浓厚氛围。全年形成高质量调研报告不少于20篇，被县级以上领导批示或转化为决策成果的比例不低于50％。

3.服务效能全面提升。办公室"三服务"水平迈上新台阶，"民呼我为"平台事项按时办结率达到100％，群众满意度超过98％。重点工作督查督办精准有力，有效推动县委、县政府各项决策部署落地见效。

4.模范机关作用凸显。办公室在全县机关党建工作中走在前、作表率，"一机关一品牌"创建活动取得示范性成果，成功打造成为全县乃至全市范围内的模范机关党建品牌。

二、组织领导与职责分工

（一）成立领导小组

为确保党建品牌创建工作扎实有效推进，成立〔*〕县政府办公室"三'色'聚力'政'当先锋"党建品牌创建工作领导小组。

组长：〔*〕（县政府办公室党组书记、主任）

副组长：〔*〕（党组成员、副主任）

〔*〕（党组成员、副主任）

〔*〕（党组成员、纪检监察组组长）

成员：各科室及下属事业单位主要负责人

领导小组下设办公室于综合科，由综合科科长兼任办公室主任，负责品牌创建的日常组织、协调、推进和督导工作。

（二）明确科室职责

各科室要牢固树立"一盘棋"思想，既各司其职，又密切配合，形成强大工作合力。

1.综合科：作为领导小组办公室，承担总牵头、总协调、总抓总的职责。负责制定品牌创建的总体方案、年度计划和考核办法；组织协调各项重大活动；负责"思想先锋"锻造工程的统筹推进，组织理论学习、党纪教育、意识形态分析研判；负责先进典型的选树和表彰工作；负责与上级党组织的沟通联络。

2.文书科及各秘书科：负责"履职先锋"锻造工程的核心任务。牵头组织调查研究和"四下基层"活动；负责高质量文稿服务，起草品牌创建相关的重要文稿、总结材料和宣传信息；承担"政办讲堂"的部分授课任务，分享公文写作和材料综合经验。

3.信息科（县电子政务服务中心）：负责"服务先锋"锻造工程的技术支撑和宣传推广。负责办公室官方网站、政务新媒体等平台的品牌宣传阵地建设；办好《每日政务》等内部信息刊物，为领导决策提供信息参考；深化"高效办成一件事"改革中的技术应用，推进"网上办、掌上办"。

4.督查科：负责"履职先锋"和"服务先锋"锻造工程的督导落实。牵头负责对县委、县政府重大决策部署、重点民生实事项目的跟踪督办；完善"民呼我为"事项的督办和通报机制；负责对品牌创建各项任务落实情况进行全过程监督检查，并将结果纳入考核。

5.行政科：负责品牌创建活动的后勤、财务和物资保障。确保各类学习培训、主题活动、评选表彰等经费及时到位、使用规范；负责活动场所的安排和布置；做好接待和走访慰问等相关服务保障工作。

6.县政府总值班室：作为"服务先锋"的重要窗口，负责高效处理紧急信息和突发事件，确保政令畅通、反应迅速，体现办公室7〔*〕24小时在岗在线的服务本色。

7.外事科、政务服务管理科等其他科室：结合自身职能，积极参与品牌创建各项活动，在本职岗位上践行"三色"要求，争当先锋模范，完成领导小组交办的其他任务。

三、主要任务与实施步骤

品牌创建工作贯穿2025年全年，按照"季度有主题、月月有活动"的思路，分阶段、有步骤地系统推进。

第一季度（1月-3月）：启动部署与基础建设季

本季度主题为"凝心铸魂，夯基垒台"，重点是统一思想、营造氛围、建章立制。

1月：动员部署

1.任务：研究制定并印发《〔*〕县人民政府办公室关于创建"三'色'聚力'政'当先锋"党建品牌的实施方案》，明确目标、任务和要求。

2.任务：召开品牌创建动员部署大会，由主要领导作动员讲话，全体干部职工签订《创建承诺书》，营造浓厚创建氛围。

3.责任科室：综合科牵头，各科室配合。

2月：理论武装

1.任务：开展"忠诚铸魂"专题学习月活动。围绕党的二十届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，通过党组理论学习中心组领学、党支部"三会一课"研学、青年理论学习小组深学等形式，掀起学习热潮。（淬炼政治底色）

2.任务：组织开展"四下基层"前期调研活动，各科室结合职能，确定年度重点调研课题，深入基层一线了解情况。（提升队伍成色）

3.责任科室：综合科、文书科牵头，各科室参与。

3月：纪律筑堤

1.任务：举办"政办讲堂"第一期。邀请县纪委监委专家作党纪学习教育专题辅导报告，组织观看警示教育片，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。（淬炼政治底色）

2.任务：建立健全"民呼我为"问题受理、转办、督办、反馈闭环管理台账，完善分类机制，明确办理时限和标准。（彰显服务亮色）

3.责任科室：综合科、督查科牵头。

第二季度（4月-6月）：深化推进与能力提升季

本季度主题为"实干担当，锤炼本领"，重点是开展实践活动、提升业务能力。

4月：实践锤炼

1.任务：组织开展"寻访红色足迹、赓续精神血脉"主题党日活动，赴〔*〕红色教育基地接受革命传统教育，重温入党誓词。（淬炼政治底色）

2.任务：举办办公室系统公文写作与信息编报技能竞赛，评选"办文能手"和"信息尖兵"，激发比学赶超热情。（提升队伍成色）

3.责任科室：综合科、文书科、信息科。

5月：服务群众

1.任务：组织"青年干部说·建功新时代"主题论坛，围绕如何服务全县高质量发展，青年干部上台分享思考、建言献策。（提升队伍成色）

2.任务：结合"五四"青年节，组织党员干部深入对口联系的〔*〕乡镇〔*〕村，开展"我为群众办实事"主题志愿服务活动，帮助解决实际困难。（彰显服务亮色）

3.责任科室：综合科牵头，各科室青年干部参与。

6月：总结激励

1.任务：在"七一"前夕，召开半年度党建品牌创建工作推进会，总结上半年工作，部署下半年任务。同时，结合民主评议党员，表彰一批优秀共产党员和先进工作者。

2.任务：组织"身边榜样"先进事迹报告会，邀请获表彰的同志分享工作经验和心得体会，发挥示范引领作用。

3.责任科室：综合科、行政科。

半年度（7月中旬）：中期评估与调整优化

任务：领导小组办公室对照方案，对上半年各科室创建任务完成情况进行中期评估和量化打分。各科室进行自评，提交半年度工作总结。领导小组召开专题会议，分析存在问题，研究改进措施，动态调整下半年工作计划。

责任科室：领导小组办公室（综合科）、督查科。

第三季度（7月-9月）：品牌彰显与服务创优季

本季度主题为"擦亮品牌，优化服务"，重点是展示创建成效、提升服务品质。

7月：典型引路

1.任务：开展"季度之星"评选活动，根据上半年表现，评选出"履职先锋之星"和"服务先锋之星"各2－3名，并通过宣传栏、公众号等进行宣传。（提升队伍成色、彰显服务亮色）

2.任务：针对"高效办成一件事"改革中的难点堵点，组织相关科室开展业务培训和流程再造研讨。（彰显服务亮色）

3.责任科室：综合科、督查科、电子政务服务中心。

8月：参谋献策

1.任务：举办年度重点调研课题成果交流会，邀请分管县领导、相关部门负责人听取汇报，推动调研成果向决策建议转化。（提升队伍成色）

2.任务：组织"政务开放日"活动，邀请对口联系乡镇（街道）的部分"两代表一委员"、企业代表和群众代表走进办公室，近距离了解政府运行，听取意见建议。（彰显服务亮色）

3.责任科室：文书科、督查科、行政科。

9月：廉洁固本

1.任务：开展"清廉办公室"文化建设月活动，组织一次家庭助廉座谈会，征集廉政格言，布置廉政文化走廊，营造风清气正的政治生态。（淬炼政治底色）

2.任务：对县级重点民生实事项目进行第二轮专项督查，采取"四不两直"方式，实地核查进展和成效，推动问题解决。（彰显服务亮色）

3.责任科室：综合科、督查科。

第四季度（10月-12月）：总结提升与成果巩固季

本季度主题为"硕果盈枝，常态长效"，重点是全面总结、巩固成果、建立长效机制。

10月：宣传展示

1.任务：组织全办深入学习党的最新理论成果和重要会议精神，持续深化理论武装。（淬炼政治底色）

2.任务：系统梳理全年品牌创建成果，制作"三'色'聚力'政'当先锋"党建品牌专题宣传片和成果画册，全方位、立体化展示创建成效。

3.责任科室：综合科、信息科。

11月：分享交流

1.任务：结合年度组织生活会，严肃认真开展批评与自我批评，进行年度民主评议党员。

2.任务：举办"'政'当先锋"年度故事分享会，邀请各科室代表分享一年来在品牌创建中的感人故事和深刻感悟，凝聚奋进力量。

3.责任科室：综合科。

12月：考核验收

1.任务：领导小组对各科室年度品牌创建工作进行全面考核验收。各科室提交年度工作总结和成果汇编。

2.任务：召开年度总结表彰大会，对在品牌创建工作中表现突出的先进科室和先进个人进行隆重表彰。

3.任务：研究制定下一年度党建品牌深化提升计划，推动品牌建设常态化、长效化。

4.责任科室：领导小组办公室（综合科）、督查科。

四、考核评价

为确保品牌创建工作落到实处、取得实效，建立科学、规范的量化考核评价体系。

（一）考核原则。坚持客观公正、民主公开、注重实绩、奖优罚劣的原则，采取定性评价与定量考核相结合、日常监督与年终考评相结合、科室自评与组织评审相结合的方式进行。

（二）考核内容