国企集团2025年上半年度党建工作总结

国企集团2025年上半年度党建工作总结

2025年上半年，〔*〕集团在上级党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕集团发展战略目标，以高质量党建引领高质量发展，为集团各项事业稳步推进提供了坚强的政治保障和组织保障。现将上半年党建工作总结如下。

一、工作开展情况

（一）强意识，狠抓政治理论学习。一是严格落实"第一议题"制度。集团党组将学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，上半年共组织党组中心组学习〔*〕次，专题研讨〔*〕次，及时传达学习党中央、国务院和自治区党委、政府以及上级党组织的决策部署，引导党员干部深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。通过深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，为集团发展找准方向、明确路径。二是丰富学习形式。除了传统的集中学习、专题讲座外，充分利用线上学习平台，如"学习强国"、集团内部网络学院等，拓宽党员干部学习渠道。同时，开展读书班、知识竞赛、主题征文等活动，激发党员干部学习积极性。上半年累计培训党员干部〔*〕人次，参与线上学习的党员干部日均〔*〕人次，形成了浓厚的学习氛围，确保党的创新理论在集团落地生根。三是强化理论联系实际。要求党员干部将理论学习与实际工作相结合，在学习中思考如何解决工作中的难题，如何推动集团高质量发展。通过开展调研活动，组织党员干部深入基层、深入一线，了解实际情况，撰写调研报告〔*〕篇，为集团决策提供参考依据，切实将学习成果转化为推动工作的强大动力。

（二）夯基础，提升党组织建设水平。一是规范党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，认真落实"三会一课"、主题党日、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度。上半年，各级党组织共召开党员大会〔*〕次，支部委员会〔*〕次，党小组会〔*〕次，上党课〔*〕次，开展主题党日活动〔*〕次。通过规范党内政治生活，增强了党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，进一步提升了党员干部的党性修养和组织纪律观念，营造了风清气正的政治生态。二是推进党组织标准化建设。制定并完善了党组织建设各项标准和规范，从党组织设置、班子建设、党员管理、组织生活、工作保障等方面明确具体要求，推动基层党组织全面提档升级。开展党组织标准化建设验收工作，对不达标的党组织进行督促整改，目前已有〔*〕％的党组织达到标准化建设要求。三是加强党员队伍建设。严格按照《中国共产党发展党员工作细则》有关规定，严把发展党员"入口关""质量关"。上半年新发展党员〔*〕名，其中35岁以下党员〔*〕名，大专及以上学历党员〔*〕名，党员队伍结构不断优化。加强党员教育培训，通过举办党员培训班、专题讲座、实地参观等形式，提升党员综合素质。上半年共举办党员培训班〔*〕期，培训党员〔*〕人次。

（三）促融合，助力生产经营发展。一是开展"党建＋项目建设"活动。在集团重点项目中成立党员突击队〔*〕支，设立党员责任区〔*〕个，党员干部冲锋在前，攻坚克难。如在明阳"垦小鲜"预制菜加工厂建设项目中，党员突击队带领施工团队日夜奋战，提前〔*〕天完成建设任务，确保项目于6月26日顺利投产，年产能1.6万吨，产值3亿元，构建了"种养基地＋加工＋冷链"全链条体系，为集团食品产业发展增添新动力。二是推进"党建＋科技创新"工作。组建党员创新团队〔*〕个，围绕生产经营中的技术难题开展技术攻关。上半年取得科技创新成果〔*〕项，申请专利〔*〕项。例如，某公司党员创新团队研发的新技术，使生产效率提高了〔*〕％，生产成本降低了〔*〕％，有效提升了集团的核心竞争力。三是深化"党建＋乡村振兴"实践。充分发挥集团产业优势，通过"党建＋产业链"模式，带动周边农村发展。如大新制糖公司党委以"党建＋抗旱保苗"为抓手，在罕见旱情下，组建党员先锋队奔赴抗旱一线，投入专项资金50万余元，购买抽水设备、燃料，调配送水车，累计运送灌溉用水300余车共2000多吨，指导蔗农开展抗旱保苗工作，覆盖新植糖料蔗种植面积2万余亩，惠及农户2860余户，有效保障了蔗农利益，助力乡村振兴。

（四）严纪律，加强党风廉政建设。一是加强廉洁教育。深入开展党风廉政教育活动，通过举办廉政讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等形式，增强党员干部廉洁自律意识。上半年共举办廉政讲座〔*〕次，观看警示教育片〔*〕部，组织参观廉政教育基地〔*〕批次，覆盖党员干部〔*〕人次。二是强化监督执纪。聚焦集团重点领域和关键环节，加强监督检查。上半年成立专项监督检查组〔*〕个，开展监督检查〔*〕次，发现问题〔*〕个，提出整改建议〔*〕条，已完成整改〔*〕个。运用监督执纪"四种形态"，特别是第一种形态，对苗头性、倾向性问题及时提醒谈话、批评教育，上半年共开展提醒谈话〔*〕人次，批评教育〔*〕人次，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。三是推进清廉国企建设。制定清廉国企建设实施方案，明确工作目标和任务。加强制度建设，完善廉政风险防控机制，对重点岗位和关键环节进行风险排查，制定防控措施〔*〕条。开展清廉文化建设活动，营造风清气正的企业氛围。

（五）重引领，统筹推进各项工作。一是开展党组书记项目。党组书记牵头实施重点项目，亲自抓、带头干，推动项目顺利实施。如在推动集团产业布局优化项目中，党组书记带领相关部门深入调研，积极与地方政府沟通协调，成功引进〔*〕个重大项目，为集团发展拓展了新空间。二是推进党员领办实事。组织党员干部立足岗位实际，主动认领办实事项目。上半年党员领办实事〔*〕件，涵盖服务职工群众、解决生产难题、助力乡村振兴等多个方面，已完成〔*〕件，切实发挥了党员先锋模范作用，增强了职工群众的获得感和幸福感。三是实施党组织领办重点项目。各基层党组织围绕集团中心工作，领办重点项目〔*〕个，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。如某农场公司党组织领办的甘蔗种植示范项目，通过推广新技术、新模式，使甘蔗亩产量提高了〔*〕％，为集团糖业发展提供了有力支撑。四是加强中央八项规定学习教育。组织党员干部深入学习中央八项规定及其实施细则精神，开展专题学习〔*〕次，对照检查〔*〕次，查找并整改问题〔*〕个。坚决整治形式主义、官僚主义，精简会议文件，上半年会议数量同比下降〔*〕％，文件数量同比下降〔*〕％。五是强化人才队伍建设。坚持党管人才原则，加大人才引进和培养力度。上半年引进各类人才〔*〕名，其中高层次人才〔*〕名。开展人才培训活动〔*〕次，培训员工〔*〕人次。建立人才激励机制，对表现优秀的人才给予表彰和奖励，激发人才干事创业的积极性。

二、存在问题

（一）党建工作与生产经营融合还不够紧密。虽然开展了一系列"党建＋"活动，但在部分单位和项目中，党建工作与生产经营仍存在"两张皮"现象，党建引领作用发挥不够充分，未能完全将党建优势转化为发展优势。例如，在一些项目推进过程中，党建活动与项目实际需求结合不够紧密，未能有效解决项目中的关键问题。

（二）党员教育管理还存在薄弱环节。党员教育方式方法还不够灵活多样，针对性和实效性有待提高。部分党员参与学习的积极性不高，存在敷衍了事的情况。在党员管理方面，对流动党员的管理还存在一定困难，管理措施不够完善，导致部分流动党员与党组织联系不够紧密。

（三）党风廉政建设压力传导还存在"温差"。虽然集团对党风廉政建设高度重视，但在部分基层单位，压力传导还不够到位，存在上热下冷的情况。一些基层党员干部对党风廉政建设的重要性认识不足，廉洁自律意识淡薄，存在一定的廉政风险。同时，监督执纪的覆盖面还不够广，对一些隐蔽性问题发现和查处力度不够。

三、下一步工作计划

（一）持续深化党建与生产经营融合。找准融合切入点。深入调研各单位、各项目实际情况，围绕生产经营中的重点、难点问题，找准党建工作与生产经营的结合点，制定针对性的融合措施，使党建工作更好地服务于生产经营。例如，在项目建设中，根据项目进度和关键节点，开展党员攻坚活动，确保项目顺利推进。完善融合机制。建立健全党建与生产经营融合的考核评价机制，将融合成效