高速公路某收费站党支部2025年上半年工作总结

〔*〕高速公路〔*〕收费站党支部2025年上半年工作总结

2025年上半年，在〔*〕交投集团党委的坚强领导下，〔*〕收费站党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，紧密围绕高速公路运营管理中心工作，以高质量党建引领高质量发展。支部全体党员干部职工凝心聚力、锐意进取，在理论武装、组织建设、党业融合等方面取得了显著成效，为圆满完成全年各项目标任务奠定了坚实基础。现将上半年工作情况总结如下：

一、上半年主要工作成绩

上半年，支部聚焦主责主业，坚持问题导向，以系统化思维谋划和推进各项工作，党组织的政治核心和战斗堡垒作用得到有效发挥。

（一）强化理论武装，筑牢思想政治根基

思想是行动的先导。支部始终将政治建设摆在首位，通过系统化、常态化的学习教育，不断提升全体党员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

一是严格落实学习制度，确保理论学习入脑入心。支部严格执行"第一议题"制度，将习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为支委会、党员大会的首要学习内容，确保党的创新理论第一时间传达、第一时间学习。我们坚持和完善"三会一课"、主题党日等基本制度，上半年共组织集中学习12次，专题研讨4次。在学习形式上，支部改变了以往"一人读、大家听"的单一模式，综合运用"书记讲党课"、党员领学、观看专题片、交流研讨等多种方式，将抽象的理论话语转化为贴近收费业务、贴近职工生活的"家常话"，有效激发了党员的学习热情。

二是扎实开展谢谢教育，持续深化作风建设。根据上级党委统一部署，支部将学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神作为一项重要的政治任务来抓。自4月份起，我们组织开展了为期3个月的中央八项规定精神专题学习教育活动。通过举办读书班、开展专题辅导、组织观看警示教育片等形式，引导全体党员干部深刻领会其核心要义和实践要求。支部将学习教育与纠治"四风"问题紧密结合，重点围绕形式主义、官僚主义的新动向、新表现，组织党员开展自查自纠，建立问题台账，推动作风建设常态化、长效化。通过此次学习教育，全体党员的纪律意识和规矩意识显著增强，风清气正的政治生态得到进一步巩固。

（二）夯实组织基础，建强一线战斗堡垒

基层党组织是党全部工作和战斗力的基础。支部坚持大抓基层的鲜明导向，着力在组织建设和队伍建设上下功夫，打造了一支政治过硬、本领高强的先锋队伍。

一是发挥支部主体作用，凝聚强大组织合力。支部负责人认真履行"第一责任人"职责，班子成员落实"一岗双责"，形成了齐抓共管的党建工作格局。我们持续深化"四强"党支部创建工作，对标先进标准，查漏补缺，提升支部标准化、规范化建设水平。针对收费站一线党员占比高、分布广的特点，我们创新组织生活方式，利用"学习强国"、微信群等线上平台，建立"指尖上的党小组"，确保党员学习教育"不掉线"、组织生活"不断档"。

二是发挥党员先锋作用，擦亮模范先进底色。支部通过设立"党员先锋岗"、划分"党员责任区"等方式，引导党员在急难险重任务中主动亮身份、当先锋、作表率。在春运保通、节假日车流高峰应对、恶劣天气应急处置等关键时刻，党员同志始终冲锋在前，成为司乘最信赖的"主心骨"。例如，在今年年初的除雪保通工作中，党员突击队连续奋战超过48小时，确保了高速公路的安全畅通。针对收费站"固定＋支援"的双轨人员模式，为解决支援人员对新型智能化设备操作不熟练的问题，支部党员技术骨干主动作为，牵头编制了图文并茂的《嵌入式自助缴费终端操作手册》和《远程坐席系统应急处置流程》，极大地缩短了新上岗人员的适应周期，推动了"快速通行"模式在全站的有效覆盖，彰显了党组织的强大战斗力。

（三）深化党业融合，赋能高质量发展

党建工作如果脱离了中心业务，就会成为无源之水、无本之木。支部始终坚持围绕中心、服务大局，以"党建＋"模式为抓手，推动党建工作与高速公路运营管理深度融合、同频共振。

一是实施"党建＋优质服务"，提升司乘出行体验。支部将"人民交通为人民"的宗旨融入日常服务，党员带头践行"微笑服务承诺"，在收费岗亭设立"便民服务箱"，配备常用工具、急救药品等物资。上半年，"党员先锋岗"累计为过往司乘提供迷路指引、车辆故障救援、紧急情况协助等服务15件次，收到多面锦旗和感谢信。在元宵节等传统节日，支部还组织党员为过往司乘送上热气腾腾的汤圆，传递了高速公路的温情。

二是实施"党建＋安全保畅"，筑牢路域安全防线。安全是高速公路运营的生命线。支部主动深化"党建＋联建"模式，与〔*〕高速沿线的路政、交警等兄弟单位党组织组建"红色联勤队"。通过定期召开联席会议、共享路况信息、开展联合应急演练等方式，构建了"信息互通、资源共享、协同作战"的区域化党建联动机制。今年6月，我们成功组织了〔*〕段联合防汛演练，有效检验和提升了多单位协同应对突发事件的能力，为保障高速公路安全运营提供了坚实的组织保障。

三是实施"党建＋技术创新"，驱动运营管理提质增效。支部鼓励党员立足岗位开展小革新、小创造。党员技术骨干组成的攻坚小组，针对收费数据异常、车道特情处置等业务难点进行专题研究，优化了数据核查流程，提出了多项合理化建议，有效提升了通行费征收的精准性和运营管理效率。党建与业务的深度融合，使基层治理从"单一推进"转向"多元协同"，党建工作的成效最终体现在了服务水平的提升和运营效益的增长上。

二、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照新时代党的建设总要求和上级党委的期望，我们的工作仍存在一些短板和不足，主要表现在以下几个方面：

（一）党建与业务融合的深度和广度有待加强。当前，"党建＋"模式的实践主要还停留在服务、安全等几个方面，与收费主业、成本管控、技术创新等核心经营管理环节的融合还不够紧密。存在"就党建抓党建、就业务抓业务"的惯性思维，党建工作与业务工作"两张皮"的现象在一定程度上仍然存在。如何将党的政治优势、组织优势更有效地转化为企业的竞争优势、发展优势，这一课题仍需我们进行更深入的探索和实践。

（二）党员先锋模范作用的发挥不够均衡。虽然设立了"党员先锋岗"和"党员责任区"，但部分党员的先锋意识和担当精神还不够强。在日常工作中，满足于完成本职工作、被动接受任务的现象依然存在，主动思考、主动创新、主动攻坚克难的劲头不足。创先争优的氛围还不够浓厚，先进典型的示范引领作用未能得到最大程度的发挥，距离"一个党员就是一面旗帜"的要求还有差距。

（三）党建工作的方式方法创新不足。在组织学习和开展活动时，有时过于侧重完成上级部署的"规定动作"，结合收费站实际、充分调动全体党员积极性的"自选动作"设计不多、亮点不突出。活动内容和形式略显单一，对青年党员的吸引力和感染力有待提升。在运用信息化手段推进党建工作方面，虽然进行了一些尝试，但系统性、集成化应用水平不高，"智慧党建"的潜力未能充分挖掘。

（四）作风建设的长效机制仍需完善。上半年虽然开展了中央八项规定精神的专题学习教育，取得了阶段性成效，但如何将学习成果固化为党员干部的思想自觉和行动自觉，建立防止"四风"问题反弹回潮的长效机制，仍是我们面临的重要挑战。个别同志在工作中仍存在一定的形式主义、官僚主义苗头，例如会议多、文件多、检查考核过繁等问题未能从根本上得到解决，需要持续用力、久久为功。

三、下半年工作打算

2025年是实现"十四五"规划目标任务的收官之年，下半年的工作至关重要。针对上半年工作中存在的不足，结合当前形势和任务要求，支部将重点从以下四个方面抓好工作落实：

（一）在深化理论武装上持续用力，筑牢绝对忠诚的政治品格。

我们将继续把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，巩固拓展主题教育成果。一是坚持"首课"制度。严格落实"三会一课"首课学习习近平总书记重要讲话精神的制度，引导党员干部深刻领悟"两个确立"的决定性意义，坚决做到"两个维护"。二是巩固纪律教育成果。将学习贯彻中央八项规定精神融入日常、抓在经常，建立作风建设常态化监督检查机制。定期组织开展案例剖析和警示教育，用身边事教育身边人，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，让铁的纪律真正转化为党员的日常习惯和自觉遵循。三是强化意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，加强对各类阵地的管理，密切关注职工思想动态，及时发现并有效处置苗头性、倾向性问题，牢牢掌握意识形态工作领导权。

（二）在推动党业深度融合上寻求突破，打造高质量发展的红色引擎。

我们将聚焦"党建与业务工作两张皮"的难题，以更大力度、更实举措推动党业融合走深走实。一是开展"党业融合"专项攻坚行动。围绕通行费征收、服务质量提升、安全生产管理等年度重点难点工作，设立由党员牵头的"书记项目"和"党员攻坚队"，明确量化指标和完成时限，实行挂图作战，推动党建工作与中心任务同谋划、同部署、同考核。二是探索建立党业融合考评机制。尝试将业务指标完成情况、服务创新成效、安全生产表现等纳入党支部和党员的年度考核评价体系，用业务发展的成果来检验党