街道2025年社区“两委”换届工作总结报告

〔*〕街道2025年社区"两委"换届工作总结报告

在〔*〕区委、区政府的坚强领导与统一部署下，〔*〕街道党工委、办事处始终将社区"两委"换届工作作为加强基层政权建设、提升基层治理能力的核心任务。自换届工作启动以来，我街道坚持高标准、严要求、实举措，精心组织，周密部署，通过全街道上下的共同努力，至2025年6月底，圆满完成了下辖全部社区"两委"的换届选举任务。本次换届选举工作依法依规、平稳有序，为我街道未来五年社区发展奠定了坚实的组织基础和人才保障。现将工作情况总结报告如下：

一、换届工作基本概况与主要成效

本次换届选举工作覆盖我街道下辖的〔*〕个社区，涉及〔*〕个居民小组，登记选民总数达38814人。经过民主程序，共选举产生新一届社区居民代表567名、居民小组长104名。整个选举过程组织严密，选民参与热情高涨，平均投票率达到72％以上。最终，选举产生新一届社区"两委"委员共计81名，其中党组织委员47名，居民委员会委员46名。本次换届工作取得了显著成效，主要体现在以下几个方面：

（一）"头雁"队伍引领作用凸显，核心领导力全面加强

本次换届选举严格贯彻上级关于优化基层领导班子建设的要求，成功实现全部〔*〕个社区的党组织书记、居委会主任"一肩挑"，且组织意图人选100％高票或全票当选。新当选的"一肩挑"干部平均年龄为40.7岁，展现出年轻化、高学历的鲜明特征。这批"头雁"队伍政治素质过硬，服务意识强，干事创业热情高，为加强党对社区工作的全面领导、提升决策效率和执行力提供了有力保证。其中，女性"一肩挑"人数达到5人，占比45.5％，充分体现了对女性干部的重视与培养。

（二）班子结构实现系统性优化，整体功能显著增强

新一届社区"两委"班子在年龄、学历、性别和专业结构上均得到了显著优化，整体功能和战斗力大幅提升。具体来看：

1.知识化、年轻化趋势明显。新当选的81名委员中，大专及以上学历者达到63名，占比高达77.8％。35岁及以下的年轻干部有38名，占比46.9％，为社区干部队伍注入了新鲜血液和蓬勃朝气。

2.性别结构更趋合理。女性委员共计35名，占比43.2％，较上一届有明显提升。这一结构变化有助于在社区治理中更好地发挥女性细致、耐心的优势，提升服务温度与精细化水平。

3.交叉任职比例提高。社区党组织委员与居委会委员的交叉任职率为43％，有效促进了社区党组织与居民自治组织的协同联动，形成了治理合力，减少了工作壁垒。

（三）后备力量得到有效充实，人才梯队建设成果丰硕

街道党工委始终将发现和培养后备人才作为换届工作的重要一环。本次换届，共有32名优秀人才新进入"两委"班子，占总人数的40％。其中包括8名新任社区主任、9名新任副主任，以及7名表现优异的大学生村居党建组织员。这批新进力量的加入，不仅优化了班子结构，更重要的是为社区工作的长远发展储备了充足的后备力量，形成了来源广泛、结构合理、充满活力的基层人才梯队。

二、主要做法与核心经验

本次换届选举工作的圆满成功，得益于街道党工委的系统谋划和扎实推进。我们始终坚持"谋在先、干在实、严在终"，总结出以下三点核心经验：

（一）坚持前瞻布局，下好换届选举"先手棋"

凡事预则立，不预则废。我们深刻认识到，换届选举的成功与否，关键在于前期的准备工作是否充分、扎实。

1.动员部署"早"。在区委动员部署会后，街道第一时间召开专题会议，传达上级精神，并迅速组织覆盖街道、社区两级的动员部署会和业务培训会，累计培训相关人员82人。通过再部署、再培训，统一了思想认识，明确了工作任务、时间节点和纪律要求，确保全员思想统一、步调一致。

2.调查摸底"早"。自2024年下半年起，街道便启动了全面的换届前期调研工作。由街道主要领导带队，深入全部〔*〕个社区"遍访"，对现任"两委"班子运行情况、后备干部储备、社情民意、潜在风险等进行地毯式排查。特别针对3个选情复杂、矛盾突出的重难点社区，提前介入、分析研判、化解矛盾，为换届选举扫清了障碍。

3.人选考察"早"。自2024年6月开始，街道便组织力量对全部72位时任"两委"成员进行届末考核和民主测评，全面掌握干部的德才表现和群众口碑。通过早发现、早培养，建立起一份详实的优秀人才储备库，确保在换届时能够真正把那些政治坚定、能力突出、群众公认的优秀人才推选出来。

（二）坚持系统联动，筑牢组织实施"保障网"

换届选举是一项系统工程，必须强化统筹协调，形成强大合力，提供坚实保障。

1.强化组织领导。街道第一时间成立了由党工委书记任组长的换届工作领导小组，并抽调精干力量组建工作专班。专班下设办公室、选举监督委员会、维稳信访组等职能小组，各司其职、各负其责，形成了指挥有力、运转高效的组织体系，确保换届工作在党的统一领导下有条不紊地推进。

2.强化业务指导。我们严格落实"区-街道-社区"三级联动培训机制，选派6名骨干参加区级培训，并邀请区民政局等部门的业务专家来街道开展专题培训。街道层面累计组织了5场业务培训会，覆盖103人次。同时，我们创新工作方法，为每个社区制定了"换届工作日程表"和每日"任务清单"，将复杂的选举流程分解为具体、可操作的步骤，做到挂图作战、对表推进，确保每个环节都规范、精准。

3.强化宣传动员。为营造风清气正的换届氛围，我们开展了全方位、立体化的宣传工作。通过悬挂80余条横幅标语、利用社区LED屏滚动播放宣传口号、出动4部宣传车深入大街小巷等传统方式，扩大宣传覆盖面。同时，积极运用"智慧社区"平台、微信公众号、居民交流群等新媒体渠道，广泛推送换届政策法规和纪律要求，印制相关宣传折页超过20000份。包社区干部与社区工作人员结合日常走访，进村入户，面对面讲解政策，解答疑问，有效提升了居民的知晓率和参与度。

（三）坚持从严把关，树立风清气正"风向标"

严肃换届纪律、严把人选质量是换届成功的根本保证。我们始终将"严"字贯穿于换届选举的全过程、各环节。

1.严把法定程序关。我们严格依照选举法规，规范操作每一个环节。无论是选举公告的张贴时间、地点，还是选民名单的公示与核对；无论是居民代表的民主推选，还是选举大会的主持与计票，都严格遵守法定程序，确保过程的公开、公平、公正，选举结果的合法、有效。

2.严把人选资格关。街道党工委牵头，联合纪检、政法、信访等部门，对所有候选人初步人选进行资格联合审查，坚决把不符合条件的人员挡在门外。在人选酝酿过程中，我们坚持德才兼备、以德为先的原则，统筹考虑年龄、文化、性别等结构因素，充分发扬民主，反复酝酿协商，确保推荐出的候选人都是组织放心、群众满意的优秀人选。

3.严把换届纪律关。我们将严肃换届纪律作为不可逾越的红线。街道主要领导亲自对所有候选人预备人选进行集体谈心谈话，组织他们学习换届纪律要求，并逐一签订《严守换届纪律承诺书》。谈话过程全程录音录像，形成强大震慑。通过广泛宣传和严格监督，营造了"不敢违、不能违、不想违"的浓厚氛围，确保了换届选举期间的绝对平稳和风清气正。

三、存在问题与不足

在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的一些问题和不足，需要在今后的工作中加以改进和完善：

1.数字化治理能力有待提升。虽然在换届宣传中运用了新媒体，但部分新当选干部，特别是年龄偏大的干部，对于运用"AI＋社区"、智慧治理平台等新技术手段解决复杂社区问题的能力尚有欠缺，后续需要加强系统性培训。

2.新老班子融合磨合尚需时日。本次换届新进人员比例较高，新老干部之间、班子成员之间的思想融合、工作磨合需要一个过程。如何帮助新干部尽快熟悉情况、进入角色，形成团队合力，是当前面临的紧迫任务。

3.应对复杂民生需求的能力有待加强。随着城市化进程加快，居