在2026年公司上半年党建工作推进会上的讲话

在2026年公司上半年党建工作推进会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开公司2026年上半年党建工作推进会,主要任务是深入学习贯彻党的二十大精神,全面盘点上半年党建工作成效,系统部署下半年重点任务,进一步压紧压实管党治党政治责任,推动党建工作与中心工作深度融合、同频共振。刚才,会议对各党支部上半年党建履职和责任制落实情况作了通报,相关负责同志围绕近期重点工作进行了系统解读,同时对下一步迎接上级监督检查及专项自查工作作了周密部署,讲得都很具体,我都完全同意。

当前,我们正处在冲刺"双过半"、攻坚全年目标的关键节点。越是形势复杂、任务艰巨,越要毫不动摇地坚持党的领导、加强党的建设。下半年,摆在我们面前的是改革发展的硬骨头和生产经营的硬任务,迫切需要各级党组织和广大党员以更高标准、更实举措、更强担当,把党的政治优势、组织优势源源不断转化为企业的改革发展优势和竞争优势。下面,结合公司当前改革攻坚和经营形势,就下半年党建工作提质增效,我讲四点意见:

一、把准政治方向,筑牢绝对忠诚的"思想根基",在强化理论武装中不断提升政治判断力

政治上的坚定源于理论上的清醒。党建工作抓得好不好,首先要看政治建设过硬不过硬。今年是"十五五"规划的开局之年,我们面临的宏观经济环境依然复杂严峻,行业竞争日趋白热化,越是这个时候,越需要各级党组织和党员干部保持坚定的政治定力。

(一)筑牢理论高地,在深学细悟中凝神铸魂。思想是行动的先导,理论武装一刻也不能松懈。一是要坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,严格落实"第一议题"制度。不仅要做到及时跟进学,更要做到融会贯通学。下半年,各党支部要围绕党的二十届全会全会精神,以及上级党委关于深化改革的最新部署,制定详细的学习计划表,确保学习全覆盖、无死角。二是要创新理论学习方式。改变过去"念念文件、读读报纸"的单一模式,实行"领学+研讨+实践"三位一体的学习模式。班子成员要带头到联系点支部讲授专题党课,支部书记要围绕主责主业开展"微党课"竞赛,让理论学习真正入脑入心。三是要在学以致用上见实效。坚持把理论学习与解决实际问题结合起来,围绕当前安全生产、降本增效、市场开拓中的难题,开展专题调研和研讨,避免"学用两张皮",真正用党的创新理论来指导破解发展瓶颈的具体实践。

(二)提高政治站位,在服务大局中体现担当。党建工作不能游离于中心工作之外,必须自觉在大局下思考、在大局下行动。一是要以高度的政治自觉落实上级决策部署。对于上级党委下达的各项指标任务、重点工程、改革举措,我们必须不讲条件、不打折扣地坚决执行。各支部书记要扛起"第一责任人"职责,确保政令畅通,确保公司的各项部署在基层一线落地生根。二是要增强忧患意识,防范化解重大风险。上半年,内外部环境充满了不确定性,下半年我们必须坚持底线思维。特别是面对供应链冲击、安全生产压力、舆情风险等,各支部要发挥好思想政治工作优势,及时掌握职工思想动态,疏导不良情绪,化解潜在矛盾,确保队伍稳定和形势安全。三是要持续巩固党纪学习教育成果。把党纪学习常态化、长效化,引导党员干部把遵规守纪刻印在心。要对照党章党规党纪检视自身,不断增强政治免疫力,坚决杜绝"七个有之",做到"五个必须",以实际行动维护党的团结统一。

二、夯实基层基础,打造坚强有力的"战斗堡垒",在标准化规范化建设中提升组织执行力

根深则叶茂,本固则枝荣。基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。我们要把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策,推动基层党组织全面进步、全面过硬。

(一)推动支部建设标准化,构建严密组织体系。支部强不强,关键看"头雁"。一是着力配强基层支部班子。下半年,我们要结合机构改革和人事调整,对部分工作薄弱的支部班子进行优化调整,选拔那些政治素质高、业务能力强、群众口碑好的优秀党员担任支部书记,切实发挥"领头雁"效应。二是严格落实组织生活制度。要切实提高"三会一课"、主题党日、组织生活会、民主评议党员的质量,坚决防止走过场、搞形式。下半年要重点开好组织生活会,开展好批评与自我批评,真正红脸出汗、排毒治病。三是推进党建阵地规范化建设。要按照"有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度"的"六有"标准,完善党员活动室功能,打造集党员教育、学习交流、服务群众于一体的综合性党建阵地,增强党组织的凝聚力和向心力。

(二)加强党员队伍管理,激活"肌体细胞"活力。党员是党组织的细胞,细胞有活力,肌体才健康。一是严把党员发展"入口关"。坚持把政治标准放在首位,重点从业务骨干、技术能手、青年人才中发展党员,优化党员队伍结构。要严格落实发展党员全程纪实制度,确保发展程序规范、材料完备、质量过硬,杜绝"带病入党"。二是实施党员积分制管理。探索建立党员"先锋指数"考评体系,将党员参加组织生活、志愿服务、岗位贡献、遵规守纪等情况量化打分,作为年底评先评优、考核奖惩的重要依据,有效解决"干好干坏一个样"的问题。三是强化流动党员管理。针对部分涉及驻外项目部、外勤人员的流动党员,要创新建立"线上+线下"双向管理模式,利用学习强国、微信群等新媒体平台,确保流动党员"离乡不离党、流动不流失",时刻感受到组织的温暖和召唤。

三、推动深度融合,激活赋能发展的"红色引擎",在攻坚克难中彰显党建工作的巨大威力

脱离业务抓党建,就是"空中楼阁";忽视党建抓业务,就会"迷失方向"。下半年的任务指标压头,改革阵痛交织,我们必须找准党建与中心工作的结合点,让党建工作变成看得见的生产力。

(一)以"党建+攻坚"为抓手,全力冲刺年度目标任务。要将支部建在"项目"上,让党旗飘在"阵地"上。一是扎实开展"党员突击队"攻关行动。面对下半年可能遇到的重大工程交付、核心技术攻关、急难险重任务,各支部要迅速组建"党员突击队"、"党员攻坚小组",设立"党员示范岗"。要把最重的担子压在党员肩上,把最难啃的骨头交给党员去啃,通过"揭榜挂帅",让党员在关键时刻站出来、顶上去。二是深入开展"党建+安全质量"专项行动。严格落实全员安全生产责任制,各支部要开展"党员身边无违章、无事故、无次品"的"三无"活动,把党组织的监督作用延伸到安全生产和质量管控的每一个环节,筑牢安全质量防线。三是强化"党建引领经营管理"效能。围绕降本增效、两金压降、市场开拓等经营核心指标,开展"书记项目"认领活动。支部书记要带头领题破题,定措施、盯进度、抓落实,把党组织的组织力转化为企业的核心竞争力,为年度目标完成提供坚强的组织保证。

(二)实施"头雁领航"工程,锻造高素质干部队伍。党要管党,首先要管好干部。一是树立鲜明的选人用人导向。坚持德才兼备、以德为先,注重在工作一线、重大考验中发现和识别干部。对敢于担当、善于作为、实绩突出的优秀年轻干部,要大胆提拔使用,让有为者有位、实干者实惠。二是强化干部综合能力培训。针对当前干部队伍中存在的知识空白、能力弱项和本领恐慌,下半年要组织多形式的脱产培训、岗位练兵和技能比武。特别是要结合数字化转型、智能化制造等新趋势,提升干部的专业素养和管理水平。三是建立健全容错纠错机制。在改革攻坚和干事创业中,只要符合改革方向、程序合规、出于公心,即便出现一些探索性失误,我们也要旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责,消除干部的后顾之忧,激励大家放开手脚、大干一场。

四、坚持正风肃纪,涵养风清气正的"政治生态",在从严管党治党中锻造过硬作风

作风建设永远在路上。我们必须始终保持"严"的基调,驰而不息纠"四风"、树新风,以优良的作风保障公司各项事业健康发展。

(一)深化全面从严治党,压实"两个责任"。一是要压实党委的主体责任和纪委的监督责任。班子成员要切实履行好"一岗双