专题党课：准确把握新质生产力内涵着力推动经济高质量发展(第4/5页)

第三个指标，服务价值占高端装备、高端产品终端价值的比重。当今世界，所有的高端的装备及终端产品的价值，50％可能是硬件制造的价值，还有50％是看不见摸不着的服务价值。比如一部手机卖了7000元，可能3000多元是硬件制造的价值，还有3000多元是软件、操作系统、芯片内置的程序、各种专利体现的价值。拆开来，这些服务是看不见的，组合在一起，手机的灵魂就是这些服务，所以它的含金量占40％-50％、50％-60％，这些服务的具体表现就是刚才说的十大生产性服务业，嵌入到产品中，它们的价值就在制造品里装进去了。一个社会、一个国家高档制造品中服务价值的比重，如果这个比重在40％-50％以上的，当然是高端，这又是一个指标。

第四个指标，代表新质生产力的独角兽企业占比。资本市场是服务业市场和金融市场，其中美国独角兽企业的市值占资本市场总市值的30％。美国资本市场总额有40多万亿美元，30％即12万亿美元的市值折算成人民币约为90多万亿元或者100万亿元。目前国内股票市场总市值为70万亿元人民币，包括科技创新类板块，将其视为独角兽，在股票市场中，其市值不到10万亿元。去年，中国资本市场中排名前十市值的公司，6个金融企业，1个酒类企业，1个石油化工企业，1个通信企业，1个制造业企业。美国前十大上市公司中7个高科技企业，1个金融企业，1个制造业企业，1个石油化工企业。美国这7个高科技企业都是数字技术＋高端产品形成的巨无霸，体现近十年来的新质生产力，所以这也是一个标志。因此在这个意义上，我国代表新质生产力的独角兽企业占比并不高。

第五个指标，全要素生产率拉动GDP增长的比重。习近平总书记在政治局会议上的讲话里提到，新质生产力的时代标志就是全要素生产率。如果全要素生产率达到GDP增长动力的50％以上，是新质生产力发展良好的社会标志和宏观经济指标。

以上讲了10个生产性服务业和体现生产性服务业发展发达程度的5个宏观的经济参数。当我们推进新质生产力，只要推进成功，那么这些宏观的参数一定会亮丽。反过来，能够把一个地区的这5个宏观的参数关联的行业、产业做好，这个地区就形成了技术进步的氛围，这个地区的新质生产力就会发展。比如你到硅谷，你把这些参数一算，就知道他们很厉害。美国几十年的独角兽企业产生、新质生产力发展基本都在硅谷发生，就知道不是没有原因的。在这个意义上，十大生产性服务业加五个宏观的服务体系指标，其实就代表了新质生产力能够顺利发展的生态环境。

第四部分，新质生产力对应的产业组织方式及企业运行模式

每个时代有每个时代的产业组织方式。比如农耕时代，基本上分工不那么具体，制造业采用作坊式，一个家庭几个人，一个师傅带几个徒弟，小而全大而全，制作的是简单的工具、锄具等。一家人做纺织，什么都能干出来，因为这个东西本身就不复杂。到了现代工业化时代，产业分工越来越细化，这个时候公司制就诞生了，公司制是对农耕时代作坊制的一个升华，公司相对于作坊，结构复杂度提升、产业组织方式精细和生产效率提升。在工业文明的公司制时代，根据公司的发展演进，又可以把它分出五个层面的企业组织或者产业组织的业态模式：

第一种，大而全、小而全的公司。最初的工业文明时代，公司制分工尽管也细化了，但是，一个公司里细化一点就是几个车间，或者是三五个部门，反正就是在公司内部，还是大而全、小而全。

第二种，三国四方托拉斯企业。就是几个各自具有核心竞争力的跨国公司形成三国四方托拉斯的联合，这种联合是利益的联合，是不同的技术能力互相合作的联合。三国四方的七八个企业，每个企业都是各自领域、行业的领头羊。托拉斯所需要做的事情只有靠七八个企业合作才能完成，谁也不是产业链的龙头，谁也不是龙尾，大家可以平起平坐在一起合作。这种模式，至今在石油化工系统、钢铁产业系统还有这种托拉斯模式。例如美国休斯顿墨西哥湾的化工区，比利时和德国莱茵河边上路德维希港的化工产业集群、新加坡裕廊岛上的化工产业园、上海漕泾的化工产业园、重庆长寿化工产业园，包括巴斯夫在X湛江正在投资建设的化工集群项目，都是几个国家的世界级的巨头企业合作，在这个产业链集群里，都是世界级巨头，你有你的长处，我有我的长处，我们互相资源优化配置，形成一个托拉斯。往往这种托拉斯一形成，二十年、三十年甚至五十年，没有人向他挑战，生产稳定，效益一直很好。

比如，上海漕泾通过招商引资有了一个三国四方的托拉斯项目，国家审批项目的制度都为之进行了改革。1998年前的国家审批制度规定，1亿美元以下的项目由地方省级政府审批，1亿美元到2亿美元的项目由国家发改委审批，2亿美元以上报国务院审批。托拉斯项目最大的特点是5个公司同一天签约、同一天开工、同一天竣工、同时运行，互相离不开互相的。这种项目在招商时，本着诚信的原则，上游招中游、中游招下游，背靠背招商，你和东说西、北、南都同意了，和南说东、西、北都同意了，和西说东、南、北都同意了，和北说东、南、西都同意了，转来转去大家都说同意了，同意了有一天把大家叫来一起签约。这种三国四方的托拉斯，每个企业的每个项目投资都会超过2亿美元，如果项目建议书、可行性研究报告、开工报告三个环节都要报国务院审批，5个企业的5个项目就各有3个环节需要国务院批转，要出十五个文件。我当时在上海任经委主任，觉得批十五个环节肯定会影响项目进度。因此向时任国家发改委主任的曾培炎同志做了汇报，希望能改变审批方式，他听了以后认为有道理，就写了一个请示报国务院，并得到时任国务院总理朱镕基同志的同意，改革了审批方式。这种三国四方几个跨国公司巨头组合在一起的托拉斯项目，国务院只批一个综合性的项目建议书，把5个公司共计100亿美元的项目建议书放在一起批。批复以后，5个公司各管各的可行性报告、开工报告，由上海市政府报国家发改委审批即可，这样工作效率一下就提高了。这个项目搞起来以后，我们国内类似的项目都延用这种简化的审批方式。这种大项目审批方式，对于那些复杂的以托拉斯的方式运行的跨国公司项目是很有效率、非常成功的。

第三种，产业链外包和产业链集群。随着分工的细化，就会出现一个产业，龙头企业做30％-40％，60％-70％的产业链外包。比如一个汽车公司，发动机、变速箱、底盘、车身四大总成自己造，七八千个零部件外包，形成一个产业链集群。冰箱、空调、洗衣机基本也是这样，品牌公司做核心零部件和总装，其余零部件外包。进一步地发展到了二八开，比如说电子产品，部件都比较小，零件碎片化，龙头企业自己干20％，80％都外包出去。

第四种，链头企业只做生产性服务业，制造全部外包给代工龙头企业，形成水平分工加垂直整合一体化的产业链集群。比如苹果、惠普、微软、华为，产业链十大生产性服务业都是它管，就做"链头"，全部制造业都外包给富士康、广达、英业达、仁宝、纬创、华硕、和硕等。台湾的十大代工企业，近20多年代工了全世界每年电子产品产量的75％左右，非常了不起。各地在招商引资的时候，一种是直接和苹果、华为这种链头企业去谈，同意了就干，代工龙头企业会跟着链头企业的指挥棒来的。第二种，代工龙头企业也能做半个主，就和代工龙头企业富士康、广达、英业达、仁宝、维创等等谈好了愿意放在你这，它去说服链头企业把产品放过来，一放就是上千亿的产值。因为台湾这些企业把全世界电子产品的75％代工代下来，抓住一个就一大堆，这又是一个情况。代工龙头企业也有指挥棒的作用，一个电子终端产品往往有上千个零部件，代工龙头企业干总装和10％、20％的零部件，80％、90％的零部件往往是通过水平分工，选择分布在全球各地的各种工厂加工生产的，为了高效集约、降低成本，把分布在全球各地生产80％、90％的上千个零部件企业通过水平分工加垂直整合的方式整合在方圆100平方公里或者1000平方公里的空间里布局，变两头在外大进大出为一头在内一头在外，也就是市场一头在外，但生产基地在中国。一般来说，"两头在外"的运行方式的生产基地必须在沿海，从外面进来到沿海加工完就出去。"一头在内一头在外"的运行方式，生产基地既可以在沿海也可以在内陆，因为内陆也好，沿海也好，这一头都是一个集群，加工完出去。近十年，我国不断强调国内产业链要扩链、强链、补链，形成了制造业产业链一头在内一头在外，经过十年的推进，中国的产业链出现了深刻的变化。

总之，大家可以看到2010年以前的20多年，中国进出口贸易产品50％的生产方式是加工贸易，是两头在外的加工贸易，35％是一头在内一头在外的一般贸易，还有15％是原材料、初级产品的进出，和制造无关。最近十年，我国的进出口产品中只有不到20％是两头在外的加工贸易，70％左右是一般贸易的进出口，10％左右是农产品和初级产品。讲这个意思，中国制造业扩链、强链、补链的话不是套话，真干了十年，两头在外的加工贸易方式转变成为一头在内一头在外的一般贸易，形成了零部件制造企业水平分工加垂直整合一体化的制造业产业链集群。

第五种，数字化加产业链集群或更具体的说法就是产业互联网加产业链集群。随着数字网络技术和人工智能技术的不断推进，当下世界最高效的以销定产、心快打慢、以新打旧的产业组织方式是产业互联网＋产业链集群，这将是新质生产力又一个标志性的推进。数字化对产业发展模式、公司发展模式的改造，形成新业态、新模式。数字化有五个环节的技术：大数据、云计算、人工智能、区块链、移动互联网，这五种数字技术每一方面都有它的底层技术。每一种创新技术、每一种数字化技术都可以直接为人类社会服务，这就叫做数字技术产业化。根据工信部有关机构测算，2022年我国数字产业化规模达到9.2万亿元，占GDP比重的7.6％。

数字化技术的五个环节有机结合形成数字化平台，实际上是一个类似人体的智慧生命体。互联网、移动互联网以及物联网就像人类的神经系统，大数据就像人体内的五脏六腑、皮肤以及器官，云计算相当于人体的脊梁。没有网络，五脏六腑与脊梁就无法相互协同；没有云计算，五脏六腑就无法挂架；没有大数据，云计算就是行尸走肉、空心骷髅。有了神经系统、脊梁、五脏六腑、皮肤和器官之后，加上相当于灵魂的人工智能--人的大脑和神经末梢系统，基础的"数字化"平台就成形了。而区块链技术既具有人体中几万年遗传的不可篡改、可追溯的基因特性，又具有人体基因的去中心、分布式特性。就像更先进的"基因改造技术"，从基础层面大幅度提升大脑反应速度、骨骼健壮程度、四肢操控灵活性。数字化平台在区块链技术的帮助下，基础功能和应用将得到颠覆性改造，从而对经济社会产生更强大的推动力。

数字化平台可以为一切传统经济行业服务，这就是中央说的传统产业数字化。数字化技术综合体不仅自身能够形成庞大的产业，还能够对传统产业进行赋能增效，改造升级，从而产生巨大的叠加效应、乘数效应。数字化平台与城市管理结合形成智慧城市、与金融结合形成金融科技、与建筑业结合形成智慧建筑等等。数字化平台与制造业结合形成智能制造，就是脱胎于"德国制造4.0"，被工信部定义为"中国制造2025"。它讲的是，一个大型制造业企业，通过互联网和数字化改造赋能，把市场需求、研发设计、生产制造、上中下游产业集群配套、物流配送、线上线下销售整个过程六个环节一网打尽，形成一个工业互联网。这是一种情况。

当数字化平台与老百姓的生活消费场景相结合，就产生了消费互联网。过去十余年，我国消费互联网取得了举世瞩目的成绩，涌现了阿里巴巴、腾讯、百度、京东、拼多多等一批世界知名互联网企业，产生了10亿网民，从而为发展数字经济奠定了坚实的基础。在互联网蓬勃的发展中，有两方面的重要趋势是不可忽视的。

一是消费互联网的发展已接近天花板。截至去年底，我国网民规模达10.92亿人，互联网普及率达77.5％；移动电话用户总数为17.27亿户，增长空间几乎见顶。从电商交易额增长情况看，2001年4亿元，2010年4.8万亿元，10年增长了12000倍；2011年6.09万亿元，2020年37.21万亿元，这个10年只增长了6倍；从增长幅度变化可以看出，今后的增长将是非常缓慢的增长。2021年、2022年电商交易总额分别为42.3万亿元、43.83万亿元，从2020年到2023年的数据不难看出，其增长空间已经非常有限。十年前中国前十的互联网公司的市值相当于美国前十的互联网公司市值的70％-80％，现有只有5％-10％，因为我国的互联网公司还是在消费互联网里打转转，而美国的互联网公司走向了产业互联网。

二是发展产业互联网才是真正的蓝海。经过30年的发展，我国的互联网实现了从无到有到强的跃升，消费互联网孕育出一系列新应用新模式新业态，改变了中国，也改变了世界。如今互联网已行至下半场，消费互联网增长红利正在逐渐消退，发展的天花板已近，想要继续走在世界前列，需更多聚焦产业互联网，打开赋能产业新空间，激发更多新质生产力。与消费互联网不同，产业互联网下，每一个行业的结构、模式各不相同，并不是"一刀切"的，而是针对不同行业生态的"小锅菜"，需要一个行业、一个行业地推进。汽车产业链的产业互联网就不适用于电力产业链，化工产业链的产业互联网也无法直接平移复制到金融行业。

数字化技术综合平台与各行各业结合形成产业互联网需要经历四个步骤。

第一个步骤是数字化，实现"万物发声"。目的是让产业链上、中、下游各环节通过数字技术表述出来，发出"声音"、留下痕迹，为构建产业数字空间提供源头数据。

第二个步骤是网络化，要实现"万物万联"。通过5G、物联网、工业互联网、卫星互联网等通信基础设施，把所有能够"发声"的单元连接在一起，高带宽、低延时地实现大范围的数据交互共享。

第三个步骤是智能化，实现"人机对话"。也就是要在"万物万联"的基础上，让物与人可以交流，通过与人的智慧的融合，实现局部的智能反应与调控。

第四个步骤是智慧化，实现"智慧网联"。就是借助"万物互联""人机对话"，使整个系统中的各要素在人的智慧的驱动下，实现资源优化配置的高效运行。

当然，一个个大企业的产业互联网可以由公司自己开发或者叫别人帮助开发，但是一个行业成千上万的小企业是没有能力进行数字化开发的，必须有个第三方数字化平台公司去开发。哪个企业能够开发这样的网络平台，这个企业就会成为一个产业互联网的领航者。比如广州番禺的希音公司，通过深度开发和应用，实现了这四个步骤的一体化运行，作为服装行业的一个产业互联网企业，去年做了300亿美元的服装出口，占了中国3000亿美元服装出口的10％。300亿美元的服装，通过广州白云机场出口到150多个国家的几百个城市，共计40万吨的航空货运量，占白云机场年度203万吨货运量的五分之一，机场给它批了专用跑道，只要货一到就优先发，非常了不起。希音公司按照产业互联网的布局逻辑，将与服装产业相关联的市场信息采集、需求分析、设计开发、生产制造、物流配送、产业链配套、线上线下销售的公司一网打尽，各种各样大大小小上万家企业通过互联网连接在一起，形成一个服装行业的产业互联网。在这个意义上，希音公司就是服装行业产业互联网的领航企业。