党课：坚守纪律底线 筑牢廉洁防线 以优良作风为妇幼健康事业保驾护航

党课：坚守纪律底线 筑牢廉洁防线 以优良作风为妇幼健康事业保驾护航

同志们:

今天,我们召开这次理论学习中心组(扩大)会议,并由我为大家讲授一堂专题党课。主要目的,是和同志们一起,重温党的纪律要求,聚焦作风建设的关键问题,进行一次思想上的"再充电"、精神上的"再补钙"、行动上的"再对表"。作为守护地区妇女儿童健康的医疗主阵地,我们的每一个行为、每一项决策,都直接关系到群众的切身利益,关系到党和政府在人民心中的形象。因此,抓好我院的党风廉政建设和医德医风建设,怎么强调都不为过。今天,我将重点围绕深入学习贯彻中央八项规定精神,特别是坚决杜绝违规吃喝这一顽瘴痼疾,与大家进行深入的交流。

一、肯定成绩,正视挑战--清醒认识我院作风建设的"时"与"势"

首先,我们必须客观、全面地看待我院当前的发展态势。在全院干部职工的共同努力下,尤其是在座各位党员干部、科室骨干的率先垂范下,我院的各项事业取得了长足的进步。我们可以自豪地说,我们交出了一份合格的答卷。

数据显示,2024年全年,我院门诊患者满意度达到95.75分,住院患者满意度更是高达96.91分;而进入2025年上半年,这两个数字分别攀升至96.5%和97.1%,再创历史新高。员工满意度也达到了98.8%的优异水平。这背后,是我院在服务质量上的持续深耕。我们成功打造了"产科'3+3'党建品牌",创新开展了近百场孕妇移动课堂,服务超过2000人次;我们的高危孕产妇管理体系愈发完善,全年管理高危孕产妇超过2000人,无一例发生孕产妇死亡;产房分娩安全核查执行率从65%提升到85%,全年未发生会阴三度及以上裂伤,产后两小时母乳喂养率稳定在95%以上。这些冰冷的数字背后,是充满温度的服务,是沉甸甸的责任。今年以来,我们收到的感谢信、锦旗和网络平台表扬,都印证了社会各界对我们工作的认可。

这些成绩的取得,根本在于我们始终坚持党建引领,持续加强作风建设,将"以患者为中心"的理念内化于心、外化于行。这是我们必须倍加珍惜的宝贵财富。

然而,在肯定成绩的同时,我们更要保持一份"赶考"的清醒。作风建设永远在路上,全面从严治党永远在路上。我们必须清醒地看到,当前党风廉政建设和反腐败斗争的形势依然严峻复杂,"四风"问题,特别是享乐主义、奢靡之风,具有极强的顽固性和反复性。近期,从国家卫健委通报的肖某引发的舆情事件,到甘肃省通报的褐石培心幼儿园幼儿血铅异常问题,这些发生在卫生健康领域的事件,虽然与我们没有直接关联,但都为我们敲响了警钟。它警示我们,任何一个环节的疏忽、任何一个岗位的失守,都可能引发巨大的社会风险,吞噬我们长期积累的成果和信誉。

因此,我们必须深刻认识到,抓作风、守纪律,不是一阵子的事,而是一辈子的事。它关系到医院的生存与发展,关系到我们每一位医务工作者的职业声誉和人生前途。我们正处在一个发展的关键期,也处在一个风险的凸显期,必须以更高的标准、更严的要求、更实的举措,把作风建设这根弦绷得更紧、更牢。

二、深刻领会中央八项规定精神--校准我们一切行动的"政治罗盘"

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央以前所未有的决心和力度推进全面从严治党,开启了激浊扬清的作风之变,其中,中央八项规定精神就是一把标尺、一面镜子。我们必须反复学习、深刻领会其精神实质。

中央八项规定,绝不仅仅是关于调研、会议、简报、出访、警卫、报道、文稿、勤俭节约的八条具体规定。它的核心要义,是要求全体党员干部,特别是领导干部,必须摆正同人民群众的关系,始终保持党同人民群众的血肉联系。它所反对的"四风"--形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,其本质就是脱离群众、脱离实际。

结合我们医院的工作,我们该如何理解和践行?

反对形式主义,就是要杜绝那些为了应付检查而做的表面文章,减少不必要的会议和文件,把更多的时间和精力投入到临床一线,投入到提升医疗技术和服务质量上。

反对官僚主义,就是要优化服务流程,打破科室壁垒,让患者少跑腿、少等待,解决群众"看病难、看病贵"的实际问题,而不是坐在办公室里听汇报、做指示。

反对享乐主义,就是要摒弃安于现状、不思进取的思想,要勇于攀登医学高峰,敢于挑战技术难题,以精湛的医术回馈患者的信任,而不是满足于已有的成绩、沉溺于安逸的环境。

反对奢靡之风,就是要厉行节约,反对浪费,把宝贵的医疗资源用在刀刃上。大到一台设备的采购,小到一张纸、一度电的使用,都要精打细算。这其中,就包括我们今天要重点剖析的违规吃喝问题。

可以说,中央八项规定精神,是我们作为公立医院党员干部必须时刻对标的"政治罗盘"。它为我们划定了思想的红线和行为的底线。我们想问题、作决策、办事情,都必须首先用这把尺子量一量,用这面镜子照一照,看看是否符合规定精神,是否体现了为民、务实、清廉的要求。

三、精准聚焦违规吃喝问题--侵蚀我们政治生态的"顽瘴痼疾"

在"四风"问题中,违规吃喝问题是人民群众深恶痛绝、反映最强烈的问题之一,也是作风建设必须攻克的顽固堡垒。它看似小事,实则不然。"舌尖上的腐败"往往是走向更大腐败的起点。今天,我们就把这个问题掰开揉碎了,讲清楚、讲透彻。

第一,要准确把握"违规吃喝"的核心定义。什么叫违规吃喝?简单说,就是违反规定,使用公款、公物或者利用职权、职务上的影响,组织或参与吃喝活动。核心在于"违规"二字,关键在于是否动用了"公权力"或"公权力带来的影响力"。

第二,要全面认清"违规吃喝"的常见类型。这些年在高压态势下,明目张胆的公款吃喝少了,但一些"隐形变异"的形式却层出不穷。我们必须擦亮眼睛,加以辨别。

一是"公款消费巧立名目"。比如,将宴请费用混入会议费、培训费、办公用品费中进行报销,或者通过虚开发票、虚列项目等方式套取资金用于吃喝。

二是"单位食堂暗藏玄机"。有的单位将内部食堂作为规避监督的"避风港",超标准接待、违规宴请,甚至设立"小灶",专门服务于少数领导。

三是"转移嫁祸变换花样"。比如,接受管理和服务对象,特别是医药代表、设备供应商安排的宴请;或者将吃喝费用转嫁给下属单位、关联企业,甚至个别私营企业主。

四是"变换场所逃避监管"。不在高档酒店,转而选择位置偏僻的"农家乐"、企业内部招待所,甚至是私密性极强的"私人会所""一桌餐"等场所。

第三,要清晰掌握判断"是否违规"的关键标准。在实际工作中,我们如何判断一个饭局去得去不得?可以问自己几个问题:

谁埋单?是公款,还是管理服务对象,还是可能影响公正执行公务的个人?如果是,就要高度警惕。

和谁吃?参与者是否超出了正常公务活动的范围,是否有商人老板、医药代表等利害关系人?

在哪吃?是在单位食堂、定点饭店,还是在私人会所、高档娱乐场所?

为什么吃?是为了正常的公务活动,还是打着公务的幌子搞人情往来、利益交换?

把这几个问题想清楚了,是非对错也就基本分明了。

第四,要深刻剖析公立医院存在的"隐形变异"风险。我们身处医疗行业,业务往来频繁,面临的诱惑和考验更多。当前,尤其要警惕以下几种隐患:

一是借"学术交流"之名,行"宴请之实"。一些药企、设备商以举办学术会议、科室交流会为名,会后安排高标准宴请,这其中就存在极大的廉洁风险。

二是借"项目合作"之名,搞"利益输送"。在与外部机构洽谈合作项目、采购设备药品的过程中,接受对方安排的宴请,很容易让公事公办变味,为权力寻租埋下伏笔。

三是借"人情往来"之名,破"纪律底线"。一些干部认为,都是熟人、朋友,或者过年过节聚一聚,不是什么大事。但必须明确,党员干部的身份决定了我们的社交圈不是纯粹的私人领域,任何时候都不能模糊公与私的界限。

第五,要深刻认识违规吃喝带来的沉重代价。一顿饭、一杯酒,看似事小,其危害却极大。

它败坏党风政风。违规吃喝是享乐主义和奢靡之风的突出表现,严重损害党在人民群众心中的形象,侵蚀党的执政根基。

它污染单位政治生态。如果一个单位吃喝风盛行,必然导致正气不彰、邪气上升,大家的心思不用在干事创业上,而是用在拉关系、走门路上,严重破坏团结和战斗力。

它浪费公共资源。我们医院的每一分钱,都来自于国家投入和患者的诊疗费用,是用来救死扶伤的,绝不能被挥霍在酒桌上。

它滋生腐败问题。"酒杯一端,原则放宽"。很多腐败案件,都是从一顿饭、一杯酒开始的。吃了别人的嘴软,拿了别人的手短,最终必然会陷入权钱交易的泥潭,无法自拔。

我们不妨看几个发生在我们卫生健康系统的真实案例。某地卫生系统一位主要领导干部〔*〕,多次接受管理服务对象安排的宴请,出入高档场所,消费高档酒水,最终因严重违纪违法问题被立案审查调查,身败名裂。我区兄弟单位的一位科室负责人〔*〕,利用职务之便,多次接受医药代表的宴请,并收受礼金,为相关药品进入医院提供便利,最终受到党内严重警告处分,并被调离岗位。这些"身边事"就是最好的"清醒剂"。代价是惨痛的,教训是深刻的。我们每个人都要引以为戒,警钟长鸣。

四、坚持知行合一,筑牢坚固防线--我们每一名党员干部的"责任与担当"

认清了形势,明确了要求,剖析了问题,关键在于落实。筑牢廉洁防线,杜绝违规吃喝,需要我们全体党员干部知行合一,共同努力。

第一,要从思想上扎紧"总开关"。思想是行动的先导。要从根本上解决问题,必须先解决好思想认识问题。全院党员干部要持续深入学习《中国共产党纪律处分条例》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》等党纪法规和行业准则,真正搞清楚能做什么、不能做什么,把纪律规矩刻印在心。要不断加强党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,从内心深处筑牢拒腐防变的思想堤坝,做到"心不动于微利之诱,目不眩于五色之惑"。

第二,要从"关键少数"上严起。风成于上,俗化于下。院党委班子成员、各党支部书记、各科室主任,作为医院的"关键少数",是作风建设的领导者、执行者、推动者。我们必须带头示范