市能源发展集团有限公司党委专题党课上的讲话

在〔*〕市能源发展集团有限公司党委专题党课上的讲话

同志们:

大家下午好!

今天,在这金秋九月,我们全体职工齐聚一堂,共同探讨一个关乎集团未来、也关乎我们每一位员工成长的重要课题。今天这堂党课,我想和大家深入交流三个关键词:信心、担当与纪律。这不仅是对我们上半年工作的回顾与思考,更是为我们冲刺全年目标、迈向更高质量发展的征途,统一思想、凝聚力量。时间不等人,任务不等人,我希望通过今天的交流,能让大家在纷繁复杂的形势面前,看得更清、想得更深、干得更实。

一、坚定信心在时代大势与集团发展中汲取前行力量

信心,比黄金更宝贵。尤其是在当前全球经济复苏乏力、国内经济结构深刻调整的背景下,各种挑战与不确定性交织。越是在这个时候,我们越要拨开云雾看本质,从宏观大势和自身发展中,找到我们信心的坚实根基。

首先,我们的信心来自于国家与城市发展的宏伟蓝图。党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,其中,能源革命与绿色低碳转型是重中之重。作为国家战略的坚定执行者,我们正处在一个前所未有的历史机遇期。聚焦到我们所在的〔*〕市,"十四五"能源发展规划明确提出,到2025年,全市要基本建成"清洁低碳、安全高效、智能融合、开放共享"的现代能源体系。规划设定了具体目标:全市可再生能源装机要达到533万千瓦,清洁电量占比要达到50%,煤炭消费比重需持续下降。这些规划和目标,不是悬在空中的口号,而是为我们能源集团量身定制的发展跑道。它清晰地告诉我们,集团所从事的新能源开发、智能电网建设、储能技术应用等核心业务,完全契合城市未来发展的脉搏。国家的顶层设计和〔*〕市的精准施策,为我们提供了最广阔的舞台和最强劲的东风。我们的事业,是顺势而为,更是乘势而上。

其次,我们的信心来自于集团自身的稳健发展和卓越实力。回望过去,自2022年成立以来,我们〔*〕能源集团从一张白纸起步,短短几年时间,已经发展成为注册资本30亿元、主体信用评级达到"AAA"的市属国有骨干企业。这个"AAA"评级,是资本市场对我们资产质量、盈利能力、经营管理水平和发展前景的最高认可,是我们全体员工用汗水和智慧浇灌出的金字招牌。进入2025年,面对外部环境的重重压力,集团上半年依然保持了稳中有进的良好态势。虽然具体的财务数据还在最终核算中,但从我们几大业务板块的进展来看,成绩斐然。我们在"传统能源、新能源、能源科技、新型储能、城市照明和能源金融"六大板块的布局日趋完善。特别是在新能源领域,我们积极响应〔*〕市新能源产业创新集群行动计划,多个分布式光伏发电项目和"光伏+"示范应用工程正在加速推进。我们的〔*〕区域首个虚拟电厂平台成功上线,标志着我们在智慧能源管理和能源互联网探索上迈出了关键一步。我们的〔*〕钠离子电池储能示范项目,不仅为城市电网提供了重要的调峰支持,也为集团在新型储能赛道上抢占了技术高地。这些实实在在的成果,都是我们信心的来源。它证明了集团的战略是正确的,我们的团队是能打硬仗的。

最后,也是最重要的,我们的信心来自于在座的每一位奋斗者。企业的核心竞争力,归根结底是人的竞争力。我看到,在〔*〕大型工业园区的能源站项目现场,我们的工程师和施工人员不畏酷暑,日夜奋战,确保项目按期投运;我看到,在技术研发中心,我们的科研团队为了攻克一个储能系统的关键技术难题,连续数周泡在实验室;我看到,在遍布城乡的管网巡线岗位上,我们的普通员工默默坚守,守护着城市的能源生命线。正是因为有这样一支想干事、能干事、干成事的队伍,我们才有了应对一切风险挑战的底气。你们,就是〔*〕能源集团最宝贵的财富,是我们信心的不竭源泉。

所以,同志们,面对困难,我们不必悲观;面对挑战,我们无须畏惧。只要我们看清大势、立足自身、团结一心,就没有任何力量能够阻挡我们前进的步伐。

二、勇担使命以"三亮三比"激发高质量发展的红色引擎

信心是基石,担当是关键。作为〔*〕市能源安全保障和转型发展的主力军,我们肩负的使命光荣而艰巨。这份使命,要求我们不能满足于"过得去",而要追求"过得硬";不能停留在"守摊子",而要致力于"开新局"。如何将宏伟的蓝图转化为现实的业绩?关键在于发挥我们党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,将政治优势转化为核心竞争力。在这里,我重点强调一下集团党委正在全面深化的"三亮三比"行动。这不仅是一项党建活动,更是我们推动业务工作、攻克急难险重任务的有力抓手。

"三亮三比",即"亮身份比作风、亮职责比业绩、亮承诺比贡献"。这十二个字,内涵丰富,指向明确,是我们每一位党员乃至全体员工在新征程上的行动指南。

第一,要"亮身份、比作风",让党员的先进性在岗位上闪光。党员身份不是一个抽象的政治符号,而是一份沉甸甸的责任。所谓"亮身份",就是要让党员在工作岗位上主动站出来,敢于把党员徽章戴起来,把"党员先锋岗"的牌子立起来,让群众在关键时刻能一眼看到"党员在这里"。这是一种无声的宣示,更是一种有力的引领。比作风,比的就是谁更敬业、谁更严谨、谁更富有服务意识。在国电汉川发电有限公司的实践中,他们通过"三亮一比"活动,显著增强了党员的服务意识和团队协作精神。我们同样可以做到。例如,在客户服务窗口,党员同志能否做到业务办理更快一点、服务态度更暖一点、解决问题更彻底一点?在工程项目管理中,党员干部能否做到亲临一线更多一点、安全检查更细一点、质量把关更严一点?作风体现在细节之中,一个党员就是一面旗帜,当身边同事看到党员同志总是冲在最前、干在实处,这种榜样的力量是无穷的。

第二,要"亮职责、比业绩",把党建的软实力转化为发展的硬成果。党建工作如果脱离了生产经营,就会成为"无源之水、无本之木"。"亮职责",就是要求每一位党员,特别是党员干部,清晰地亮出自己的岗位职责和年度关键绩效指标(KPI)。要把党内职务的职责与行政岗位的职责有机统一起来,让党建责任与业务责任同频共振。比业绩,就是要在同一个平台、用同一把尺子,实打实地比拼工作成果。济宁能源发展集团的"三亮三比三争"活动,就将比本领、比实绩作为核心内容,有效激发了员工的干事活力。在我们集团,这项工作要更加具体化。比如,负责〔*〕区域分布式光伏项目的党员突击队,就要比谁的装机容量拓展得更快,谁的度电成本控制得更低。负责新型储能电站运营的党员技术骨干,就要比谁的能量转换效率更高,谁的削峰填谷效益更显著。负责市场开发的党员,就要比谁能签下更多的综合能源服务合同,谁能为集团创造更大的利润。业绩是最好的试金石,也是对党员担当精神最直接的检验。

第三,要"亮承诺、比贡献",在攻坚克难中彰显党员的价值担当。敢于承诺,体现的是一种勇气和自信;兑现承诺,彰显的是一种责任和能力。"亮承诺",不是喊空洞的口号,而是针对业务中的痛点、难点、堵点,公开承诺解决方案和完成时限。比如,某个技术瓶颈长期无法突破,技术研发部的党员骨干可以组建攻关小组,公开承诺在三个月内拿出初步解决方案。某个历史遗留的客户投诉问题处理难度大,客户服务中心的党员可以挂牌承诺,包案负责,直到客户满意为止。比贡献,比的不仅仅是完成本职工作的分内事,更是看谁在推动技术创新、管理优化、降本增效等方面做出了额外的、开创性的贡献。在〔*〕站党支部的实践中,"比奉献"极大地激发了员工的内在动力。在我们集团,一个党员提出的小小合理化建议,可能每年为公司节约数十万元的成本;一个党员牵头开发的新型应用软件,可能将某个业务流程的效率提升50%。这些都是实实在在的贡献,都值得大张旗鼓地表彰和奖励。

同志们,开展"三亮三比"行动,就是要形成一种"人人肩上有指标、千斤重担大家挑"的生动局面。要通过量化积分、定期评比、树立典型等方式,让担当作为的党员"政治上有荣誉、经济上得实惠、发展上有前途"。要让"党员"这个称号,真正成为攻坚克难的"红色引擎",成为我们〔*〕能源集团高质量发展最鲜亮的底色。

三、严守纪律筑牢行稳致远的坚固底线

如果说信心是动力,担当是行动,那么纪律就是保障。一家企业走得快不快,看的是它的锐气和冲劲;但一家企业走得远不远,看的则是它的定力和规矩。特别是作为掌握着城市能源命脉的国有企业,我们手中的权力、经手的资金、负责的项目,都与公共利益息息相关,容不得半点闪失。因此,我必须反复强调,发展的质量越高,对纪律的要求就必须越严。

首先,要深刻认识到,"底线"比"指标"更重要。这是我在多个场合都强调过的一句话。我们追求营业收入的增长,追求利润的提升,追求市场份额的扩大,这些指标固然重要,但它们都必须建立在一个坚实的基础之上,那就是合规经营、廉洁从业。任何以牺牲安全、突破法规、损害公平为代价换来的业绩,都是虚假的、不可持续的,最终会给企业带来毁灭性的打击。我们要时刻绷紧纪律这根弦,严格落实中央八项规定精神,在商务接待、差旅费用、物资采购等关键环节,把好第一道关口。要高度警惕虚假贸易、围标串标、利益输送等经营风险,建立健全内控机制,用制度管人、管事、管权。每一位员工,尤其是掌握一定权力的干部,都要在心中划出一条清晰的红线,时刻自重、自省、自警、自励,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

其次,要将纪律规矩内化于心、外化于行。纪律建设,不能只停留在文件上、会议里。