县粮油现代农业园区建设工作情况汇报
县粮油现代农业园区建设工作情况汇报
尊敬的xxx巡视员、各位领导、各位专家:
大家上午好!
在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键时刻,付洪巡视员及各位领导、各位专家莅临xxx检查指导工作,我们倍受鼓舞。在此,我谨代表中共xxx县委、xxx县人民政府向你们表示热烈的欢迎!
xxx幅员面积xxx平方公里,辖xxx个乡镇,有林地xxx万亩,耕地xxx万亩,旅游资源独特,历史文化厚重,是典型的农业大县。先后获得全国粮食生产先进县、油料百强县、蔬菜产业重点县、国家生猪调出大县、平安农机示范县、农产品质量安全示范县和四川省"粮食丰收奖"等殊荣,去年成功创建省三星级现代农业园区。
今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,在省市农业主管部门的关心支持下,我县坚定实施县委"1233"执政兴县战略,累计建成省、市级现代农业园区19个,建成面积18万亩,总产值达14.6亿元,范围覆盖15个乡镇102个村,惠及农村人口10.13万人。园内农民人均可支配收入达18635元,高出县平均水平2500余元。农业多贡献、园区当先锋,围绕园区升星工作,投资2.76亿元,在xxx、xxx、xxx等3个乡镇高标准建成3.12万亩xxx粮油现代农业园区。水稻收割场面被央视"丰收中国"栏目现场连线直播。现将有关情况简要汇报如下。
一、深耕"责任链条",激活内动力。将农业园区升星工作写入县十三次党代会报告,务实高效推进工作。一是创新组建"乡村振兴专班"。抽调在职和退职未退休的10名领导干部组建乡村振兴工作专班。由县委常委分工负责,建立健全"副县长+人大、政协联系县领导+专职副指挥长+成员"和"工作专班+县级部门"的"双循环"模式,确保责任清晰、力量整合。二是推行"园区承包制"。对全县园区进行划园承包,由县级领导担任园长,涉农县级部门跟进承包,以"包工头""园小二"的身份,全程对园区进行产前、产中、产后跟踪服务。三是细化"管理五清单"。修改完善现代农业园区建设管理办法,细化园区规划、建设标准、保障激励、过程管理、督促考核五张工作清单,采取"量单、查单、督单、评单"的方式推进。四是强化资金硬保障。整合涉农项目资金1.79亿元,撬动社会资金0.97亿元,设立贷款风险基金0.17亿元,明确信贷贴息、保费补贴等园区金融支持措施8条,加快推动园区建设。
二、深耕"优品优质",提高主产能。树立绿色发展理念,坚持高标准建设,不断提升优质粮油市场竞争力。一是拓展粮油产业基地。坚决杜绝耕地"非农化""非粮化",结合国土空间规划,科学编制园区布局规划,加大粮油基地承载力,高质量建设粮油主导产业集聚区。采取土地入股、保底分红、集体提成等方式,引导群众合力流转土地,根除撂荒地100余亩。园区集中连片规模化发展优质水稻2.16万亩、优质油菜2.18万亩、稻鱼共生0.64万亩。二是示范推广优质品种。大力实施农业科技创新驱动战略,与省农科院、四川农业大学、西南大学开展深度合作,建立专家工作站,开展粮油新品种试验示范。推广抗病强、品质优的粮油新品种8个,新技术、新工艺、新模式,推广应用面达99%。三是坚持绿色有机生产。通过种养结合、生态循环、轮作倒茬、间作套种等生产方式,全面落实xxx县粮油绿色生产标准化规程,完善病虫害监测、气象观测等配套设施建设。实现种养循环有效面积2.91万亩,种养循环覆盖面达93%。四是聚力农业品牌建设。完善县乡村三级农产品品牌监管体系,建立农产品可追溯平台,保障农产品质量安全,创成"xxx贡米""xxx"等知名品牌。全县26万亩油菜、32万亩水稻被农业农村部认证为全国绿色食品原料标准化生产基地,122家经营主体获得品牌认证登记。
三、深耕"经营主体",拓宽增收路。坚持抓典型、树标杆、重示范,以点带面、以点扩面培育新型经营主体。一是培育进园创业主体。实施市民进乡、优秀人士入乡、成功人士返乡、企业家兴乡、社会团体助乡"五到乡"工程,以龙头企业带动园区合作社、家庭农场和小农户开展生产互助、合作经营。成功组建xxx县优质粮油农业产业化联合体,培育东山米业等龙头企业5家、农民合作社52家、家庭农场80家等经营主体;二是大力发展农村电商。探索构建"1+7+N"三级电商运行体系,规范完善粮油销售农村电商平台,改造提升益农社5家,新建粮油电商平台6家。返乡创业大学生xxx用"一根电线+一台电脑",打造互联网+农业基地+基地物流直发的新运营模式,带领乡亲们走出了一条农业和旅游融合发展脱贫致富之路。通过直播带货、网络直销等活动,2021年电商交易额达2800万元。三是大力发展休闲农业。借力天府旅游名县,依托翠云廊自然保护区,完善公共服务设施。打造农业主题公园,建成园区标志性建筑、观景平台、休闲广场等乡村旅游景观18处。成功举办首届万亩油菜花海赏花季和丰收节,节会盛况被央视新闻报道。四是创新联农带农机制。探索"龙头企业+合作社+农户""大产业、大龙头、大服务+小业主""农户+园区""农户+公司"等联农带农新模式,园区经营主体与园区农户紧密利益联结,带动面达85.8%,园区农民人均可支配收入高出全县平均水平20%以上。
四、深耕"设施装备",提升新质效。坚定实施"藏粮于地、藏粮于技"战略,加快生产设施现代化建设,推进科技进步,强化生产支持保护。一是全面补齐基础设施短板。大力推动园区路网、水网、电网、田网、宽带通讯网等设施配套,全面实现宜机作业、能排能灌。建成高标准农田3.1万亩、占比达97.65%。二是着力提升现代装备水平。围绕现代农业产业发展智慧化、信息化、机械化,建立园区物联网综合信息平台,完善农业信息服务体系,强化农业机械化支撑作业。培育粮油专业化服务组织7家,园区粮油耕、种、收综合机械化耕作水平达88.16%,高于全省平均水平20%以上。三是完善烘干仓储配套。围绕园区粮油主导产业,完善粮油生产设施配套,大力推动"两主体四中心"建设。建成标准化粮食烘干仓储中心4个,年烘干能力达1.2万吨。四是提升产地初加工能力。聚力产业延链补链强链,引导加工企业下沉园区,改造提升粮油产业分选、烘干、包装加工线,引领农户开展订单生产,形成长期稳定供应关系。全年农产品初加工量达1.69万吨,占粮油产量的81.98%。
各位领导、各位专家,下一步,我们将继续找差距、补短板、强弱项,进一步统筹优化整合涉农资金,撬动社会和金融资本,持续加大园区建设投入,力争把xxx粮油现代园区建成农业高质量发展示范区和乡村振兴样板区,为乡村全面振兴提供有力支撑。