〔国企年度安全总结〕2022年安全生产工作总结汇报

〔国企年度安全总结〕2022年安全生产工作总结汇报

一、今年以来安全生产工作开展情况

2022年，公司坚持把安全生产摆在各项工作首位，以"时时放心不下、事事放心不下"的责任感强化各领域安全管控，全力以赴确保公司安全稳定良好局面，实现"三杜绝、三防范"安全目标。截至12月底，实现安全生产长周期9897天。

一是突出抓好执行到位，坚决把责任压紧压实。严格落实安全生产"党政同责、一岗双责、齐抓共管"和"三管三必须"要求，制定2022年安全生产工作意见等安全管理文件31项，完善112个岗位安全责任清单，制定不同专业安全工作控制目标27项，升级包联督查、会议调度、通报约谈等工作机制5项，形成全员、全过程、全方位保安全抓安全的工作局面。

二是突出抓好建设到位，坚决把电网建好建强。本年度实施电网升级改造项目X项、投资X亿元，极大完善了网架结构，提升了区域供电可靠性。有序完成25条线路改造，从根本上解决了线路雷击、片区重负荷、长距离供电问题，大幅提升了线路设备安全稳定运行水平。

三是突出抓好运维到位，坚决把缺陷清零见底。组建由领导班子成员带队、供电所配合、运维队伍协作的"1＋1"全面运维消缺小组，对2022年以来停运2次及以上的X条线路开展特巡消缺，处理各类缺陷X处，切实消除了电网运行的薄弱环节。通过切改负荷等方式，治理低效线路X条、变压器X台，公司电网资源利用率和经济运行效率持续提升。

四是突出抓好防范到位，坚决把风险降至最低。坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕安全生产巡查确定的13方面53项重点事项，全面落实"清单化"管理，强化跟踪督导，实现问题闭环销号。此外，建立完善奖励举报制度，广泛接受员工举报安全风险、事故隐患和违法违规行为，持续提升安全管理的系统性、科学性，形成持续改进的内生机制。

五是突出抓好监督到位，坚决把现场管住控好。严格落实"四个管住"要求，安全准入作业人员X人，切实做到了把工作重心放在作业现场。抽调12名业务骨干组建4个管控小组，通过流动检查、定点定位等方式每日对配网现场进行安全督察，杜绝安全事故发生。针对恶劣天气风险，发布预警X期，部署安全防范措施30余项，确保现场风险超前预防。

二、全力做好当前安全工作

公司将进一步贯彻落实上级安全生产工作要求，铭安于心、践安于行，切实加强公司各领域、各环节安全管控，不断巩固来之不易的安全生产工作局面。

一是高站位抓好巡查问题整改。高度重视、全力以赴配合工作组做好本次安全巡查，不回避、不遮掩、不护短、不干扰，对检查发现的问题，分类处置，个性问题专项督办，共性问题专题调度研究，逐项理清吃透，确保清仓见底。

二是高质量收官"安全生产专项整治三年行动"。强化隐患分层分级治理，统筹专项整治三年行动、安全生产大检查等活动，常态化梳理"一表一库"，确保风险隐患"在账、在控、在改"。加大人员、资金投入，不断强化人防、物防、技防建设，从根本上消除安全事故发生的可能性。

三是高效率推进电网规划建设。针对性储备重过载线路负荷分解等电网项目，着力解决线路裸导线、单条线路带多台配变等5类问题。进一步坚强电网网架，提升供应能力。

四是高水平做好配网运维管理。积极开展就地型馈线自动化试点建设，实现故障精准研判、快速隔离，切实提高配网自愈能力。细化完善保电方案，确保供电保障万无一失。

五是高标准保障作业现场安全。认真落实"四个管住"要求和作业现场"十不干"规定，坚决杜绝无计划作业。发挥安全督查中心作用，综合运用远程督查、"四不两直"、到岗到位等方式，严肃查处各类违章行为。严格执行"四不放过"，提升依法治安水平。

安全生产工作责任重于泰山。公司将坚决贯彻落实上级公司安全工作部署，以更有力的措施、更扎实的工作推动安全管理再上新台阶，奠定更加坚实的安全基础。