某村镇银行202X年度董事会工作报告(第2/3页)

　某村镇银行202〔…〕年度董事会工作报告

各位股东:

现将202〔…〕年度董事会工作报告向各位股东报告如下，请予以审议：

一、202〔…〕年度工作回顾

202〔…〕年是〔…〕村镇银行改革与发展取得显著成效的一年。面对复杂多变的宏观经济环境，在发起行的正确领导下，在监管部门的悉心指导下，在各位股东的全力关心支持下，董事会切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，认真贯彻落实股东会各项决议，团结奋斗，锐意进取，以稳健发展为主线，以改革创新为重心，进一步转变经营理念、转换经营机制，推动了各项工作的稳健发展。

（一）202〔…〕年度董事会工作概况

一年来，董事会按照《公司章程》的规定，认真履行股东会赋予的各项职责，重视、加强董事会自身建设，全年共召开董事会(含临时董事会）5次，对董事会换届、经营层授权、薪酬计划执行、财务决算、财务预算、利润分配、信息披露、公司治理制度、章程修订、分支机构设立和变更、资本管理规划等34项重大事项进行了研究和决策；董事会审议通过决议34项，充分发挥了董事会的决策指导作用。各位董事做到各尽其责，勤勉履职，齐心协力，较好的完成了本职工作。

（二）认真履行董事会职责

一年来，我们始终坚持群众路线，积极推行民主管理，听取和采纳群众的意见和建议，认真落实董事、监事和各股东的知情权、参与权、决策权、监督权，具体如下：

1、坚持民主决策。一年来，董事会坚持民主集中制，实行集体领导，推行民主决策，任期内，没有出现重大组织、指挥和决策失误。

2、督导经营管理层开展工作。一是指导督促经营层做好经营管理工作。202〔…〕年度董事会每季度听取经营层工作报告，并通过会议、走访等形式在全行开展调研工作，及时对全行的业务发展、风险控制、市场定位等工作向经营层提供指导意见和建议。二是对全行重点工作进行督导。董事会通过列席行务会的方式定期督导重点工作开展情况，确保重点工作能有序、高效的完成。

3、进一步规范法人治理。董事会为进一步规范法人治理，新设风险与关联交易控制委员会、提名与薪酬委员会两个专业委员会，先后制订和修订《〔…〕村镇银行董事会和高级管理层及其成员履职尽责考评制度》、《董事会议事规则》、《股东会议事规则》、《股权管理暂行办法》、《关联交易管理暂行办法》以及《四个专业委员会工作制度》等9项公司治理制度，并将党的领导写入公司章程，法人治理的制度依托更趋完善。

4、自觉接受监事监督。一年来，董事会自觉接受监事的监督，保证各项决策的合法性和合规性，每次董事会会议都邀请监事列席会议，对全行性的经营管理、重大决策监事会都全程参与、监督；对监事提出的意见和建议，董事会都能认真重视，仔细研究，合理吸收，及时改进，并明确答复，有力地促进了本行法人治理朝着稳健发展。

一年来，董事会成员认真履行职责，积极参与我行的业务发展和调查研究，积极发言，献计献策，提出了很多很好的意见和建议，较好地发挥了决策参谋作用。

（三）狠抓经营管理，推动各项业务又好又快发展

202〔…〕年，董事会始终坚持以业务为中心，推动经营班子狠抓经营管理，优化金融服务，业务发展取得新突破，各项工作上了一个新台阶。

----存贷结构得到明显优化

年末，我行各项存款余额46392万元，比年初新增6791万元，其中储蓄存款余额22812万元，较年初新增10275万元，储蓄存款占比49.17%，较年初上升17.51%。

各项贷款余额66046万元，比年初新增12389万元，其中个人类贷款余额61800万元，较年初新增15499万元；公司类贷款余额4246万元，较年初下降3110万元。

----创收能力得到显著提升

年末，我行实现各项营业收入5027万元，较上年同期增长1203万元，增幅31.46%；实现净利润1080万元，较上年同期增长2066万元。

----〔…〕得到快速推进

202〔…〕年末，我行已完成195个行政村的集中授信，授信村组占比64.57%；授信户数65314户，较年初新增35260户；授信金额363047万元，较年初新增200010万元；用信户数2818户，较年初新增1826户；用信金额14537万元，较年初新增9141万元。

----网点建设取得重要成果

202〔…〕年，我行稳步推进〔…〕支行、〔…〕支行的新设以及建设路支行的迁址工作，目前三个网点均已开业，至此我行在县域已有七家营业网点，较大提升了我行渠道服务能力和区域影响力，对我行普惠三农、支农支小的市场定位实现有效支撑。

在经营管理中，我行主要采取了以下举措：

1、努力拼抢主体业务，拓展成效继续显现

（1）一着不让抓存款，存款规模稳步提升。我行围绕年度工作目标要求，始终突出组织资金任务的重要性，采取一系列务实有效的办法措施组织存款。一是因时制宜抓存款。坚持早部署、早落实，总体安排，分解下达，摸索营销策略，对内营销上，要求员工不错过每一次与亲朋好友相聚的机会，不遗余力的做好宣传营销；对外营销上，要求每一名员工都是宣传员、讲解员，摸排熟悉的小区、企业、商户、拆迁地块住户等情况，宣传我行产品，并对潜在客户建立联络档案。二是持续推动宣传，扩展服务。贯彻"走出去宣传，一对一服务"营销模式。在公园、广场、超市等人员聚集之地，不放弃向每一名群众讲解的机会，不错失每一名有存款意向的人员，同时借助抽奖、节日活动、趣味活动等多种多样的专题宣传活动，很好地提升了我行的可信度、美誉度。三是大力推进"〔…〕"业务拓展，将任务下达至全行每一个人，层层加压，定期通报。截至202〔…〕年末，我行〔…〕总户数2416户，交易金额15135万元，账户余额1955万元。年末我行储蓄存款较年初新增10275万元。

（2）强化市场定位，贷款结构不断优化

我行始终牢记发展使命，不断摸索工作新思路，创新工作方法，资产类业务规模不断做大。我行能够坚持立足三农两小，支持小微企业，服务县域经济的市场定位不动摇，依照自身条件和优势，从"优、小、散"和"短、频、快"的角度做好资产业务的营销工作，进一步深耕农村市场，大力推广〔…〕，优化信贷结构，提升个人类贷款占比。202〔…〕年末我行个人类贷款余额61800万元，较年初新增15499万元，个人类贷款占比93.59%，较年初上升7.3%，贷款总户数4410户，较年初增长1825户。其中个人类贷款户数4394户，较年初增长1834户，公司类贷款户数16户，较年初下降9户。户均贷款15万元，较年初下降5.8万元。