某村镇银行202X年度董事会工作报告(第3/3页)

3、持续推进XX，服务"三农"实体经济

一是要认清政治经济形势，坚持三农市场定位不动摇，坚定XX不松懈，要围绕"价格、体验、方便、效率"，将业务重心扎根农村市场，切实加强农村基层工作建设。二是要加大阳关信贷推进力度，进一步规范XX操作规程，加强客户档案管理，细分群体，进一步发掘授信未用信的客户需求，灵活制定利率定价和额度控制，不断提高用信比例。在新增支行网点要做好前期宣传工作，加强与村委联络，确保XX政策全面深入农村农户。

（二）强化风险防控，加大不良清收力度

一是深化三台六岗流程要求，严格执行岗位制约和权力制衡，树立严格的规矩意识，对于额度较大的贷款，要按照新监管要求，提交高管层审议，必要时提交董事会决议。要全面落实小散优的信贷投放理念，以个人类贷款的有效投放，夯实家底，逐步实现信贷结构优化转型。

二是压降大额个人贷款和公司类贷款占比，持续优化信贷结构。建立审慎有效的准入和审查机制，据实分析客户需求，坚决杜绝信贷资金流入房地产行业、股市等限制性行业，依靠个人类贷款的有效投放分散信贷风险。不断压降公司类贷款和大额贷款占比，按月分析风险偏好指标和行业集中度，有针对性的优化行业性贷款的结构，有效避免行业性风险集中爆发带来的风险隐患。

三是规范不良贷款核销及化解流程。严格对照风险资产分类标准及时调整贷款形态，对于已认定为不良的，对照不良贷款责任认定办法的相关规定进行责任认定，符合化解和核销条件的，履行集体审议程序，必要时提交董事会和股东会审议，切实提升各项操作的规范性和合规性。

四是切实强化风险预警能力，明确季检年检工作的各项制度和信息反馈机制，对即将到期的贷款提前告知，及时将催收信息录入运营管理系统备查，对于出现风险苗头的贷款及时响应，确保在第一时间全面搜集确凿信息，理清问题成因，制定处置措施，明确清收时限，紧紧抓住贷款逾期30天的黄金催收期，强化风险贷款全流程跟踪管理，确保所有逾期和不良贷款都处于密切的监控之下。

五是转变清收思路，在符合监管政策的前提下利用利率优惠、债务转移、先本后息等措施，严控本金越化越大。做好全员清收的动员工作，抓好责任人责任清收、集中清收、协调清收、起诉清收、重组清收、以资抵债清收、拍卖清收等多种措施，综合运用法律、行政、经济、市场等多种手段，最大限度降低信贷资产损失。

（三）加强党建工作，抓好基础管理

以"增强领导干部廉洁自律意识，落实党风廉政建设责任"为重点，规范和落实"三重一大"制度要求，贯彻"围绕业务抓党建，抓好党建促发展"的治行理念，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，党建经营两手抓。坚持和加强党对经济金融工作的集中统一领导，切实把思想和行动统一到中央关于今后一段时间经济金融工作的主要目标和任务上来。加强支部建设工作，认真开展党员学习、党费收缴、支部大会、支部民主生活会等基础工作，切实发挥支部职能。

（四）强化成本控制，提升企业文化建设

一要进一步增强增收创收意识。以收定支，努力控制成本，进一步提升资本利润率和资产利润率，保障自身稳健长远发展。二要进一步规范财务费用管理。"好钢用在刀刃上"，坚持费用服务业务、费用服务营销，自觉养成节约习惯。三是加强培训，提升员工综合素质。对业务知识、业务技能、服务礼仪、存贷款营销、合规管理、风险防控等进行有计划培训。四是努力探索形式多样的企业文化建设活动，使企业的发展观、价值观深入人心，用一种昂扬向上的理念支撑全行的经营管理，从而获得长久、强大的竞争力和发展后劲。

各位股东，202X年是XXXXXX村镇银行实现跨越发展的关键一年，做好全年的工作，责任重大，意义深远。我们将在各级领导的精心指导和热情帮助下，在各位股东的关心支持下，以高度的责任感和紧迫感，自我加压，勇于承担，履职尽责，努力实干，不断开创XXXX村镇银行未来发展的新局面。

以上议案，提请股东会审议。